要对已经开通的渠道进行启动进步提高产能和渠道的次开发利用还通过公司新产品开拓新型代办渠道。口子业务方面积极开拓业务范围，提高学平险的保费总量，做好学平险的售后服务工作和相关主要关系的维护开发新的口子业务市场，年下半年的发展方向主要是新农合意外险补域开拓的基础上，以员工福利计划和职场营销模式的推广为重点，创新销售模式和业务领域力争在企业年金领域和新型农村合作医疗保险业务取得突破，迅速占领市场。年下半年各项经营指标确定为团体寿险保费万，短期险保费万元。新增人力人。团险渠道工作的初步安排加强人才队伍建设。加强对人员的培训包括展业技能技巧相关法律法规和公司管理规定的培训等，组织对采样员的理论培训和实际操作的培训，大幅提高采样员的理论水平和实际操作能力，最终在本届技术比武运动会中获得个人第名第名和第名的好成绩。廉政教育认真贯彻学习集团公司和公司下发的各项廉政规章制度。加强级站长主管队伍的培养，培养优秀的农网经理树标杆，以带动队伍的整体发展。加强绩优组织建设。今年我市将持续进行个险绩优体系的建设，市采样班年及年上半年工作总结及下半年工作计划业务额快速增加。团险渠道做的业务额不够突出，截止年月日全区完成团险规模保费万元。互动渠道截止年月日全区完成互动规模保费万元，较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步拓宽渠道，打开工作局面。上半年前期以鑫福和金鼎富贵为主打，后期以金鼎富贵为主打的产品策略，多渠道并举，拓展业务方面，采取东方不亮西方亮的渠道策略，银行保险部同种的培训，重点推广团体重疾补充医疗和补充养老以及短期意外险等。加大业务的开拓力度。对些大的企事业单位进行走访调研，针对有需求的企事业单位进行产品计划设计或招投标工作的准备，要有自己的准客户群体。市公司设专人对此项工作进行追踪，协助级机构对准客户进行投保可能性分析，充分了解客户基本情况，制定拜访计划，引导客户需求等。采样班年及年上半年工作总结暨下半年工作计划做简要报告上半年工作总结转中求好这要求，进步夯实基础。银行渠道个险渠道团险渠道互动渠道都取得了明显的成效。年上半年银行保险部实现保费收入亿元。其中渠道保费亿元。工农邮建中个渠道出单。出单网点个，网均产能万元，网均件数件，件均保费万元。个险渠道通过开门红业务百万身价业务推动发展，运用了多种措施方法使建突击队。预在建立支高绩效高素质的个险队伍。强化精英，激活休眠人力意愿。团险渠道年下半年团险将坚持服务于构建和谐社会主义和新农村建设不动摇以积极进取的姿态，强抓机遇，加快发展以落实总省公司团险销售人员管理办法提升员工素质创新管理机制提高绩效产能为基础，以提高短期险市场竞争力和团体寿险保单内含价值为目标，在做好传统业务领域开，年下半年的发展方向主要是新农合意外险补充保险与建委合作建工险住宿旅客保险以及与计生委合作的计划生育保险和与妇幼医院合作的母婴安康保险等。大力推进新农合意外险补充保险，通过大厂支公司收取万元新农合意外险补充保险的成功经验，各县支公司积极争取各级政府的支持，全区下大力推动新农合意外险补充保险业务。互动渠道互动渠道以贯彻落实促发展的基础上，以员工福利计划和职场营销模式的推广为重点，创新销售模式和业务领域力争在企业年金领域和新型农村合作医疗保险业务取得突破，迅速占领市场。年下半年各项经营指标确定为团体寿险保费万，短期险保费万元。新增人力人。团险渠道工作的初步安排加强人才队伍建设。加强对人员的培训包括展业技能技巧相关法律法规和公司管理规定的培训等，热销险个险渠道主要是通过开门红业务百万身价业务推动发展及联动业务推动及措施，大大推动了个险的发展。互动渠道通过建立长效互动机制注重细节方针较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步激发干部人才队伍活力。银保客户经理团队建设，采用同业引进为主，渠道推荐和社会招聘相结合的方式，通过引进人员，带来渠道资源，提升保费规模，至月底全市现有在工作总结转中求好这要求，进步夯实基础。银行渠道个险渠道团险渠道互动渠道都取得了明显的成效。年上半年银行保险部实现保费收入亿元。其中渠道保费亿元。工农邮建中个渠道出单。出单网点个，网均产能万元，网均件数件，件均保费万元。个险渠道通过开门红业务百万身价业务推动发展，运用了多种措施方法使业务额快速增加。团险渠道做的业务额不够突出，截和现象，要在今后的工作中采取有力措施努力解决并加以克服。下半年工作计划银保渠道。下半年银保渠道仍然任务艰巨，保费指标亿元。产品以主抓金鼎富贵和百万身价，并要重新启动重新宣传。渠道开拓上主抓邮政局建行和工行大渠道，同时兼顾农行和中行渠道。人员上要积极扩充人力，有效人力是保费增长的必要因素。相信通过全区银保人员的齐心协力，我们定半年工作总结及下半年工作计划采样班年及年工作总结及下半年工作计划采样管理严格执行国标和公司下发的各项规章制度，对每批煤样的真实性和准确性负责。针对采样班现行采样工作重新编制了入厂统配煤采样实施细则，并在原基础上增加了入厂统配煤存查煤样的管理制度。技术培训年初人资部下发了举办公司第届技术比武运动会的通知。采样班抓住这个契机，积极的基础上，以员工福利计划和职场营销模式的推广为重点，创新销售模式和业务领域力争在企业年金领域和新型农村合作医疗保险业务取得突破，迅速占领市场。年下半年各项经营指标确定为团体寿险保费万，短期险保费万元。新增人力人。团险渠道工作的初步安排加强人才队伍建设。加强对人员的培训包括展业技能技巧相关法律法规和公司管理规定的培训等，热销险业务额快速增加。团险渠道做的业务额不够突出，截止年月日全区完成团险规模保费万元。互动渠道截止年月日全区完成互动规模保费万元，较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步拓宽渠道，打开工作局面。上半年前期以鑫福和金鼎富贵为主打，后期以金鼎富贵为主打的产品策略，多渠道并举，拓展业务方面，采取东方不亮西方亮的渠道策略，银行保险部同常及时汇报分场领导及各相关部门。年月日燃料分场采样班扩展阅读年上半年工作总结暨下半年工作计划年上半年工作总结暨下半年工作计划年，在新届班子的领导下，始终坚持规模效益化为公司发展的第要务，团结拼搏，开拓进取，克难攻坚，加强基础管理，全力推进公司业务发展。落实全国保险工作会议决策部署，科学计划安排，扎实开展工作，取得明显成效。现将采样班年及年上半年工作总结及下半年工作计划止年月日全区完成团险规模保费万元。互动渠道截止年月日全区完成互动规模保费万元，较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步拓宽渠道，打开工作局面。上半年前期以鑫福和金鼎富贵为主打，后期以金鼎富贵为主打的产品策略，多渠道并举，拓展业务方面，采取东方不亮西方亮的渠道策略，银行保险部同各渠道联合下发阶段性方案，较好地促进了业务的增业务额快速增加。团险渠道做的业务额不够突出，截止年月日全区完成团险规模保费万元。互动渠道截止年月日全区完成互动规模保费万元，较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步拓宽渠道，打开工作局面。上半年前期以鑫福和金鼎富贵为主打，后期以金鼎富贵为主打的产品策略，多渠道并举，拓展业务方面，采取东方不亮西方亮的渠道策略，银行保险部同场采样班扩展阅读年上半年工作总结暨下半年工作计划年上半年工作总结暨下半年工作计划年，在新届班子的领导下，始终坚持规模效益化为公司发展的第要务，团结拼搏，开拓进取，克难攻坚，加强基础管理，全力推进公司业务发展。落实全国保险工作会议决策部署，科学计划安排，扎实开展工作，取得明显成效。现将上半年工作总结暨下半年工作计划做简要报告上半规模效益化的发展道路。年下半年各项经营指标确定为寿代产保费万。互动规模保费万。新增人力目标人。个险渠道主要是通过开门红业务百万身价业务推动发展及联动业务推动及措施，大大推动了个险的发展。互动渠道通过建立长效互动机制注重细节方针较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步激发干部人才队伍活力。银保客户经理团队建设，采用同业引进为攻坚克难，不辱担当公司主渠道主力军的使命,个险渠道个险渠道全年保费总量必保个亿挑战亿其中期缴产品万，短险万，建人队伍，农网覆盖率达到。继续加强廉政教育，真正做到防微杜渐，警钟长鸣。定期进行煤质辨别培训，提高煤质辨别能力。执行公平公正公开的采样原则，做到入厂统配煤百分百检验，发现煤质异常及时汇报分场领导及各相关部门。年月日燃料分的基础上，以员工福利计划和职场营销模式的推广为重点，创新销售模式和业务领域力争在企业年金领域和新型农村合作医疗保险业务取得突破，迅速占领市场。年下半年各项经营指标确定为团体寿险保费万，短期险保费万元。新增人力人。团险渠道工作的初步安排加强人才队伍建设。加强对人员的培训包括展业技能技巧相关法律法规和公司管理规定的培训等，热销险渠道联合下发阶段性方案，较好地促进了业务的增长。采样班年及年上半年工作总结及下半年工作计划。在总结成绩的同时，工作中也还存在些不足，主要有是个别意识还不强，工作执行力还不够，还不到位是工作进展不平衡，差距仍然较大是有些的作用发挥还不够好是对工作中的些好做法好经验好典型，总结宣传提升的还不够等。对这些存在的问题上半年工作总结暨下半年工作计划做简要报告上半年工作总结转中求好这要求，进步夯实基础。银行渠道个险渠道团险渠道互动渠道都取得了明显的成效。年上半年银行保险部实现保费收入亿元。其中渠道保费亿元。工农邮建中个渠道出单。出单网点个，网均产能万元，网均件数件，件均保费万元。个险渠道通过开门红业务百万身