临床科室医生对院内感染重视程度不够，对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺，医院感染登记表不能及时报送。临床抗感染药物使用不规范，特别是围术期用药方面。我院不能对使用抗生素的病人进行病原学检测，提境，创建平安医院在保证医院业务收入和效益增长的同时，职工收入和福利待遇得到稳步提高，共同构建和谐医院。解放思想谋求发展，科学发展实现跨越，面对未来，我们院全体干群将牢记神圣的使命，继续解放思想，深化改革，以人性化的服务理念，为维护精神病患者这个特殊群体的健康，奉献真爱，为和谐灌南的建设播撒春雨，在新的历史起点上创造新的辉煌。年十月十日。全年新型农村合作医疗报销管理工作开展顺利，门诊病人人次，补偿金额元住院病人人次，补偿金额元。同时从今年月日起，村社区卫生服务站门诊小额报销政策全面落实，至今累计共为群众报销元，减轻了患者的经济负担，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处。落实社区服务，加强社区网络档立卡康复指导，并进行规范化网络化管理与操作。加快信息化建设，促进医院管理迈向电子化建立医院信息网络管理系统，各科室合理配电脑，建立电子病历系统，支持院长查询财务管理物资管理药品管理等功能开通医院网站，进步扩大医院业务宣传的覆盖面，搭建个医患沟通的平台推行院务公开，增强工作透明度，自觉接受社会和职工的监督。坚持以科学管理为保障强化制度规范化，凝练医院文化坚持依法管理民主管理和科学管理，依规管院，以法治院。健全和完善医院级职能机构设，实行中层干部及科主任护士长的任期综合目标责任制管理，建立管理岗位绩效考核制度，调动从全员工作的积极性修订和完善医院各项规章制度，充实调整医院各管理委员会，进步发挥其展，实现医院大局稳定，在稳定中加快发展。以星级医院创建推安医院建设开展好满意服务等活动为契机，继续加强基严训练，大力开展技术大比武和岗位大练兵活动，不断充实科室技术力量，打造第人民医院精神卫生中心品牌，要积极营造浓厚质量安全意识，形人讲质量科科抓质量全院重质量的良好氛围。继续深入开展好满意活动加大对窗口科室后勤保障及护理服务等环节的管理，强化服务措施，创新服务思路，打造科室服务品牌，要求每科都要开展为病人暖心的各项特色服务，如起立接诊操作失误致歉查房问好等。要牢固树立全院盘棋的思想，坚持临床围着病人转，医技行政后勤围着临床转的服务意识，建立健全陪护陪检体系的灵活运行机制。加强对病人投诉和电话年医院感染工作总结暨年工作计划的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺，医院感染登记表不能及时报送。临床抗感染药物使用不规范，特别是围术期用药方面。我院不能对使用抗生素的病人进行病原学检测，提示我院抗生素使用仍存在误用或滥用现象。新的年即将到来，我科将继续开展各项工作，并针对本年度问题，特提出年的初步工作计划。消毒灭菌监测高压锅每周做生物监测，保证高压锅消毒灭菌质量。对手术室的快速压力蒸汽消毒锅进行监测以保证灭菌质量。每月对全院使用中消毒液的监测共监测份，合格份，合格率为。并逐步取消戊醛浸泡消毒，采用压力蒸汽灭菌。月份对使用中的紫外线灯管进行了监测，对对全院抗生素使用进行了调查，类切口抗生素使用率为。加强医疗废物管理，规范医疗设备建设与群众的需求仍有较大差距，亟待添如下设备脑功能治疗仪脑电图地形图脑干诱化电位仪头颅多普勒生物反馈治疗仪计算机认知矫正治疗仪等。工作计划与安排新的年，我们将以理论和个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续认真学习党的十届中全会重要精神，加强学科建设和人才队伍建设，提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医疗改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，铸就新辉煌。加强政治思想文化建设，强化职业道德和医德医风教育坚持两手抓，两手都要硬的方针，以法治院与以德治院并举认真学习并严格遵守执业医师法传染病防治法药品管理法医酬与以才定酬相结合，采取灵活多样的分配方式，激发各类岗位人员的活力。并完善综合评价管理办法，在专业技术岗位设上，要向线倾斜，推行合理的保护政策，以保护其积极性和创造性。多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加了临床医务人员的医院感染知识，提高院感意识。大力宣传手卫生，使大家认识到洗手是预防医院感染最有效最简单最经济的方法树立正确的观念，改变行为的模式，提供安全的服务。虽然本年度，我院工作取得了很大的进展，但是还些存在问题临床感染管理小组没有充分发挥其作用。感染监测结果没有定期向临床科室反馈。部分临床科室医生对院内感染重视程度不够，对病酬以绩定酬与以才定酬相结合，采取灵活多样的分配方式，激发各类岗位人员的活力。并完善综合评价管理办法，在专业技术岗位设上，要向线倾斜，推行合理的保护政策，以保护其积极性和创造性。全年新型农村合作医疗报销管理工作开展顺利，门诊病人人次，补偿金额元住院病人人次，补偿金额元。同时从今年月日起，村社区卫生服务站门诊小额报销政策全面落实，至今累计共为群众报销元，减轻了患者的经济负担，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处。落实社区服务，加强社区网络建设与管理我院对上年度社区公共卫生服务工作进行了认真的分析与总结，查找存在问题与不足之处，要求各社区责任医师及时总结经验，努力改进与弥补不足，并按照十项公共卫生职责工行动起来，共同参与医院室内外环境的整治工作。制定了计划措施，责任分工明确并落实到人。同时，采取大会宣传，张贴标语等多种形式和途径，大力宣传环境整治的目的意义目标任务措施要求，通过精心规划舆论引导，形成了全院上下联动，患者积极配合支持整治工作的良好局面。为营造整洁优美和谐的医疗环境，我院在财力十分紧张的情况下仍然对院内及院周边环境进行了整治，完善了院内及院外责任区的卫生基础设施，如铺设地砖下水道填平废水沟塘，翻建防保所职工食堂厕所，地面硬化及绿化，同时在各办公区及大厅放鲜花盆景等，从而改善了医疗环境，缓解了患者就医的紧张情绪，创建了和谐的医疗环境，受到广大群众的致赞誉。精神卫生中心病房建设工程是全县创星级卫生室标准，逐条逐项落实。加强对辖区内个行政村卫生服务站的管理，各行政村的健康档案建立健全，宣传栏定期更新，孕妇学校育儿学校及各种常见病慢性病重点疾病的防治知识讲座按计划顺利开展。通过日常诊疗活动，各责任医师对已掌握的辖区群众健康状况及时分析整理，并上报公共卫生服务综合办公室，进行入档登记。同时对辖区内重点人群进行了定期上门随访，对随访内容及时进行了整理登记。全年每月次的儿童预防接种工作有序开展，接种率达到。各责任医师认真履行公共卫生信息收集与报告的职责，通过网络和传真，每月定期上报各类报表，包括辖区内突发性公共卫生事件新生儿及死亡人口情况等。年医院感染工作总结暨年工作计划。精神科多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加了临床医务人员的医院感染知识，提高院感意识。大力宣传手卫生，使大家认识到洗手是预防医院感染最有效最简单最经济的方法树立正确的观念，改变行为的模式，提供安全的服务。虽然本年度，我院工作取得了很大的进展，但是还些存在问题临床感染管理小组没有充分发挥其作用。感染监测结果没有定期向临床科室反馈。部分临床科室医生对院内感染重视程度不够，对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺，医院感染登记表不能及时报送。临床抗感染药物使用不规范，特别是围术期用药方面。我院不能对使用抗生素的病人进行病原学检测，提诊工作，年重大责任和医疗安全事故发生数为。是完善了临床基严考核培训制度，组织全院医护人员进行基严理论考试，合格率达严格规范医疗文书，年处方书写合格率以上，住院病历书写合格率以上。是着力落实医院感染管理各项措施，认真组织学习医院感染管理办法及控制医院感染的相关技术，建立医院感染管理委员会及职责，加强了医院感染工作的规范化管理，有效预防和控制医院感染，杜绝了感染事件的发生是贯彻落实卫生部抗菌药物临床应用相关规定，遵循抗菌药物临床应用指导原则，加强和规范临床用药管理，合理使用抗菌药物，提高临床合理用药水平，降低患者医疗费用。消毒灭菌监测高压锅每周做生物监测，保证高压锅消毒灭菌质量。对手术室的快速压力势头。全体医务人员工作热情高涨不减，思想团结，工作态度认真，院内气氛和谐，工作秩序井然。通过大家的共同努力，医院的基本医疗和社区公共卫生服务工作开展稳定，全年门诊收入为元，住院收入为元。现将全年具体工作情况总结如下加强行风教育及廉政建设开展多种形式教育活动。在职工中开展职业道德职业责任职业技术社会主义荣辱观纪律作风整顿月等教育活动，转变工作作风，并以从怎么看到怎么办为主题，为全院的党员干部上党课，通过深入的宣传动员和教育学习，使我们的管理干部和医务人员有了更清醒的认识，抵制不正之风的自觉性进步得到加强。今年全院职工在思想上对行风建设的必要性和重要性已经有了较高的认识，院内风气良好，同事领导之间团事故处理条例和突发公共卫生事件应急条例等相关法律法规建立医患之间相互理解相互尊重相互关心的规范化和人性化医疗管理服务模式不断探索行风管理新体制。进步加强医院党员干部职工思想政治理论学习和业务学习，强化素质教育，贯彻落实科学发展观，以社会主义核心价值体系为基础，加强医院的对外宣传和文化建设，加强医院精神文明建设和行风建设，努力营造医院又好又快发展