，住宿人数。

同时，根据入住情况，我部门会本着同部门同宿舍的原则有计划的对宿舍人员进行整合，从而确保酒店新员工的正常入住。

年全年共接待新实习生人次，期间共有人次的实习生在员工宿舍住宿，现有人次，实际应交纳的住宿费为元，并免费提供干净的床上用品，根据实习生协议，以上费用全免。

在条件允许的情况下，我部门会根据实习生的数量会将部分实习生安排在单独的实习生宿舍，现有实习生宿舍间。

年预算采购床铺套，全年已到位套，元套，价格与去年持等管辖区域设备设施的维护和保养。

节能降耗工作夏季空调控制。

宿舍区域采暖设备的增加。

领导交办的其他任务。

后勤班组年十月十日扩展阅读后勤服务中心年度工作总结与年度工作计划后勤服务中心年度工作总结与年度工作计划年度南昌校区后勤服务中心工作，在校区党政的关心和支持下，在主管领导的指导下，中心全体工作人员立足本职岗位，坚持以服务为核心的工作理念，配合其他部门，积极工作，实现了校区食品卫生及医疗安全工作责任事故为零的管理目标责任书，很好地完成了本年度的各项后勤保障工作计划，促进了校区的和谐与稳定。

第部分年度工作总结积极推进与完善制度改革，保障校区和师生的利益后勤服务保障工作涉及师生各个方面的利益，制度的完善与执行是工作到位的基础保证，后勤服务中心组织参与制定了校区的有关文件，完善了本部门的相关规章制度。

根据校区管理的实际状况，组织参与制定了南昌校区公费医疗管理实施办法草案学生基本医疗保险管理暂行办法学生医保门诊费用报销须知学生宿舍科室建设每周进行正常的业务学习和政治学习，提高中心工作人员的业务素质和政治素质。

做好工会分会的各项工作。

做好校区卫生所申报大学生城镇居民定点门诊资料工作。

明确岗位职责，推进创新服务形式。

本年度实行新的物业管理模式以来，重新对中心原有工作人员进行了工作安排，积极推进物业管理自月日以来，校区代管水电金维修个月，中心建立激励机制，采取谁保修谁评价方式，对维修人员的维修质量服务态度进行满意度评价，根据报修人的满意度测评考核。

代管两个月来，处理张保修单，维修人员满意度均在以上。

为进步简化报修程序，为广大师生提供更加及时快捷的服务，建设了网上报修系统，目前处于测试阶段。

克服高温，坚守岗位，全力做好迎新准备工作。

在整个暑期工作中，指派专人到场督办，对物业常规维修，外包维修工程逐项落实，稳步推进，分别对级新生拟入住的间宿舍集中进行了维修及保洁，校园宣传橱窗教学楼学生公寓公共部位等设施维修。

其中，纱窗维修制作计扇，蚊帐架制作副，床护栏心根据校区的要求和中心工作的实际情况，开设了部门网站，累计发布了有关政策法规医疗卫生食品安全物业管理水电缴费等文件知识介绍管理措施多篇有关新闻通知余篇。

利用宣传橱窗办公楼宿舍宣传栏等场所张贴告示多份。

在食堂设立两块信息栏，规范信息管理制作了新的校区卫生所牌匾，设立了医疗卫生宣传栏，加大医疗卫生知识介绍在变电房设立了水电公告栏，使同学们能够有个及时了解水电信息的场所。

在校园网江西省人才网和江南都市报发布招聘卫生所医务人员信息，共计接受应聘信息接待人员与咨询电话余人次，为校区招聘名住校医生提供了信息保障。

上半年协同学校后勤集团组稿完成高校后勤社会化改革十年任务。

积极推进物业管理工作建立维修服务配套制度，强化日常维修保障为促进维修的及时快捷制定了维修服务工作流程及标准为方便教师报修制定了江西理工大学南昌校区楼宇场所维修管理情况说明为有效遏止学生损坏公物的行为制定了江西理工大学南昌校区学生宿舍维修管理实施细则同时将关后勤年度工作总结及工作计划习生为人，原有的倒班宿舍直系亲属探亲房因宿舍住宿人员较多暂时取消，只保留男亲属探亲房个，因酒店申请入住倒班宿舍人员较少，特将个别申请倒班宿舍人员安排至所在部门宿舍内，员工活动室间乒乓球室放映室阅览室，财务部仓库间，客房部仓库间，宿舍仓库间另集团住宿房间间，住宿人外包宿舍间，住宿人数。

同时，根据入住情况，我部门会本着同部门同宿舍的原则有计划的对宿舍人员进行整合，从而确保酒店新员工的正常入住。

年全年共接待新实习生人次，期间共有人次的实习生在员工宿舍住宿，现有人次，实际应交纳的住宿费为元，并免费提供干净的床上用品，根据实习生协议，以上费用全免。

在条件允许的情况下，我部门会根据实习生的数量会将部分实习生安排在单独的实习生宿舍，现有实习生宿舍间。

年预算采购床铺套，全年已到位套，元套，价格与去年持平，规格由原来的螺丝式安装改为现在的插入式安装，提高了床铺的稳定性和安装的便利性，床铺质量也在原有的基础上得到了加强。

截止到目前，共公共区域乱扔乱吐的现象依然存在，个别员工缺乏公共道德规范大声喧哗，娱乐设施生意过大，扰乱宿舍正常秩序和良好的生活环境。

个别员工浪费水电现象严重。

日常检查力度不够，缺乏有力度的惩罚措施，个别部门对宿舍工作不够重视。

宿舍硬件设备老化，卫生间，下水道等设施经常无法正常工作，导致今年维修次数增多。

年工作计划宿舍设备设施的添床铺采购娱乐设施等等管辖区域设备设施的维护和保养。

节能降耗工作夏季空调控制。

宿舍区域采暖设备的增加。

领导交办的其他任务。

后勤班组年十月十日扩展阅读后勤服务中心年度工作总结与年度工作计划后勤服务中心年度工作总结与年度工作计划年度南昌校区后勤服务中心工作，在校区党政的关心和支持下，在主管领导的指导下，中心全体工作人员立足本职岗位，坚持以服务为核心的工作理念，配合其他部门，积极工作，实现了校区食品卫生及医疗安全工作责任事故为零的管理目标责任书，很好地完成了本年度的各项后勤保障工作计划，促进了校区的和谐与稳定。

第部分的省高校物业管理专业会议。

为了进步提高校区后勤服务质量，创新服务机制，月日，校区后勤服务中心主任钟毅勤行人到江西交通职业技术学院进行考察学习，通过座谈交流和实地参观等形式，开阔了眼界，受到了启发，特别是兄弟院校在后勤服务管理模式创新思路等方面值得思考，并结合校区实际为后勤改革提供新举措。

月日，中心与党政办公室工会等人员陪同校区党委副书记曾春水同志率到江西生物科技职业学院江西工业贸易职业技术学院进行工作调研。

月日，中心组织食堂经理参加了南昌市学校食品安全管理人员培训班，并于月日参加了南昌市大专院校食品卫生行业协会年会。

为了更好地加强高校物业的管理，提升物业服务质量，不断学习全国各高校先进的物业管理经验，月日中心王富明同志参加了在广西师范大学举行的年江西省高校物业管理专业委员会主任单位扩大会议。

后勤年度工作总结及工作计划年度工作总结及年工作计划现将年工作总结如下宿舍工作概括间，可住人床位个，现住宿酒店人数约为人其中期检查随机抽查，对未按照协议要求到位的工作，及时告知整改，先后函达整改通知次。

逐步完善校园配套硬件设施，教学楼宇雨天大厅地面湿滑，在各楼宇场所配防滑提示牌块，同时，因原有垃圾桶外观老旧，会同纪检基建资产部等部门，进行市场考察，合理定价，进行了全面更换，形成了校区道风景线。

组织完成对物业管理公司年度测评根据校区物业管理过程监督管理小组的意见，后勤服务中心组织了物业工作年度满意度抽样调查工作，在纪检监察室和学生工作部的配合下，抽样人数抽样分布较为科学与合理，由于从月日，校区收回物业维修项目，物管公司加强了其他子项目的管理，在测评小组及职能部门工作人员教职工和学生方面的平均基本满意及其以上的满意度达到。

注重学习与交流，加强对外联系为做好校区后勤服务保障工作，在分管领导的指导下，中心不断加强对外联系，认真组织学习有关物业管理医疗卫生食品安全水电供应财务学习等。

月日，中心主任钟毅勤陪同校区党委副书记曾春水参加了在景德镇召开的省高定实行后，用电指标明显下降，在今年住宿人数增加平均每月增加人，电脑数量大量增加的情况下，截止到目前，用电量比去年同期增加约度。

制定宿舍区域计划卫生以及卫生检查标准，分区包干，责任到人对宿舍清洁程序进行规范，避免水电浪费，达到节能降耗的目的。

每月对宿舍清洁用品数量进行统计，严格把控使用量，有效控制成本。

全年共领取橡胶手套副，酸性清洁剂桶，消毒液瓶，黑色垃圾袋个，扫帚把，拖布把，竹夹子个，共计费用元，占到全年预算的，较好的完成了预算指标。

在夏季空调使用前，协调工程部清洗空调过滤网，确保空调气流的清洁度。

同时在去年的空调控制管理规定基础上加以补充更改，根据当时天气情况，将空调开启时间定为月日，较去年延后了天对白天空调的开启做出调整，白天如天气较热，开启层，延长夜间空调的开启时间，至凌晨共个半小时，从而确保全体人员睡眠质量同时在发放遥控器时，与宿舍责任人确认签字，保证空调的使用完好率。

从月日开启至月日停止使用，员工宿舍严物业管理专业会议。

为了进步提高校区后勤服务质量，创新服务机制，月日，校区后勤服务中心主任钟毅勤行人到江西交通职业技术学院进行考察学习，通过座谈交流和实地参观等形式，开阔了眼界，受到了启发，特别是兄弟院校在后勤服务管理模式创新思路等方面值得思考，并结合校区实际为后勤改革提供新举措。

月日，中心与党政办公室工会等人员陪同校区党委副书记曾春水同志率到江西生物科技职业学院江西工业贸易职业技术学院进行工作调研。

月日，中心组织食堂经理参加了南昌市学校食品安全管理人员培训班，并于月日参加了南昌市大专院校食品卫生行业协会年会。

为了更好地加强高校物业的管理，提升物业服务质量，不断学习全国各高校先进的物业管理经验，月日中心王富明同志参加了在广西师范大学举行的年江西省高校物业管理专业委员会主任单位扩大会议。

住宿员工安全意识不强，个别人无法正确认识到安全隐患