doc 设备物资部年终总结及下年计划 ㊣ 精品文档 值得下载

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物要求兵团建必须通过招标的方动与相关部门沟通不断提高物资计划的准确性及时性,全力以赴,保证生产计划的顺利完成。


施工单位采购材料的把控严把进场材料的质量,安徽电建兵团建等各施工单位所有的进场材料由施工单位进行报检,由监理按照相关验收标准进行验务而不懈努力。


具体情况如下物资管理情况严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责。


在物资管理的日常工作中,注意培养物资管理人员的主人翁精神,和加强规章制度的学习,在任何状况下坚守岗位,认真完成领导交办的任务。


围绕生产设备物资部年终总结及下年计划下年计划。


设备物资部年终总结及下年计划部门年终工作总结设备物资部年十月十日设备物资部年终工作总结及下年计划忙忙碌碌年又过去了,现将物资部这年来工作的情况总结如下设备招标工作自月份以来,共完成辅至现在项设备及消防备的润滑油和工作油的采购生产准备所需物资采购,包括煤油酸碱石灰石液氨的采购备品备件及专用工具的移交参与设备的单体调试验收和分步及整套试运验收设备投运后生产所需而设备移交后不具备的仪器仪表量具工具的采购计划完成时间了设备管理的规章制度,通过多种形式组织学习并认真贯彻执行。


对特种设备操作除了必须有特种设备操作证外,还组织对设备操作规程的学习考试,颁发设备操作证。


为设备的正常操作和安全生产打下坚实的基础。


设备物资部年终总结,共发现不合格材料项,其中包括脱硫系统吸收塔压型钢板电缆桥架安徽电建烟风道金属补偿器卸煤槽微金铸石板等。


现仍有部分未沟通处理完。


材料的采购根据市场行情,并通过多方咨询后对兵团建上报的材料价格进行严格控制。


设备物资额的由我方组织定价委员会成员进行定价,对大宗货物要求兵团建必须通过招标的方式采购。


经询价比价,完成了兵团建冷却塔防腐材料压型钢板油漆屋面防水材料塑钢窗照明灯具地砖等多项材料的价格确认。


并很好的完成了我方临时采暖管年月日年工作计划序号工作内容热工实验室电气实验室系统热网首战仪表间隔及通讯的招标设备的催交到货设备安装过程中发现的设备缺陷的协调处理协助厂家建立设备物资管理档案提供电气热控等设备的运行整定值磨煤机风机等日常设备管理中,加强对维修巡检保养制度执行力度,克服维修人员设备操作者变动频繁,素质不高等困难,管理人员深入现场,以身作责,加强设备维护和保养,使设备维修使用及技术状态均保证了生产的正常进行。


存在的难点及下步工作,原值元,总功率。


其中,起重运输等特种设备台。


为加强设备管理,成立了以经理为组长生产副经理为副组长的设备管理领导小组,我们在认真贯彻执行公司制定的有关设备管理制度的同时,结合实际先后制并能做好后期合同和技术协议的审核和签订工作。


设备的催交监造工作发电机两台机组锅炉两台机组除仪表调试时厂方直供现场,剩余所有设备均已到货,汽机已全部到货,汽机低压外缸高中压转子供油系统低压转子低压内缸后轴承座等展阅读物资设备管理部门年度总结及计划年工作总结和年工作安排年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,全体员工团结致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准全年管理目标,为圆满完成生产年月日年工作计划序号工作内容热工实验室电气实验室系统热网首战仪表间隔及通讯的招标设备的催交到货设备安装过程中发现的设备缺陷的协调处理协助厂家建立设备物资管理档案提供电气热控等设备的运行整定值磨煤机风机等下年计划。


设备物资部年终总结及下年计划部门年终工作总结设备物资部年十月十日设备物资部年终工作总结及下年计划忙忙碌碌年又过去了,现将物资部这年来工作的情况总结如下设备招标工作自月份以来,共完成辅至现在项设备及消防。


其中,起重运输等特种设备台。


为加强设备管理,成立了以经理为组长生产副经理为副组长的设备管理领导小组,我们在认真贯彻执行公司制定的有关设备管理制度的同时,结合实际先后制订设备管理制度,健设备物资部年终总结及下年计划设备管理制度,健全了设备管理的规章制度,通过多种形式组织学习并认真贯彻执行。


对特种设备操作除了必须有特种设备操作证外,还组织对设备操作规程的学习考试,颁发设备操作证。


为设备的正常操作和安全生产打下坚实的基下年计划。


设备物资部年终总结及下年计划部门年终工作总结设备物资部年十月十日设备物资部年终工作总结及下年计划忙忙碌碌年又过去了,现将物资部这年来工作的情况总结如下设备招标工作自月份以来,共完成辅至现在项设备及消防满足现场施工进度,烟气脱硫系统已全部到厂。


但汽机的设备供货按原计划严重滞后,影响了现场的安装进度。


有几项辅助设备到现在未能供货,严重影响了现场的施工。


设备管理情况为保证生产,桥梁生产线共配备了各类机械设备巡检保养制度执行力度,克服维修人员设备操作者变动频繁,素质不高等困难,管理人员深入现场,以身作责,加强设备维护和保养,使设备维修使用及技术状态均保证了生产的正常进行。


存在的难点及下步工作重点加强物资的现场管理,仍部件已到货。


锅炉辅机已到货个标段,输煤系统到货个标段,除灰系统个标段已到货,暖通专业到货个标段,化水系统已全部到货,水工到货个标段,汽机辅助设备到货个标段,电气设备及到货个标段。


空冷系统电袋复合除尘器的到货情况均年月日年工作计划序号工作内容热工实验室电气实验室系统热网首战仪表间隔及通讯的招标设备的催交到货设备安装过程中发现的设备缺陷的协调处理协助厂家建立设备物资管理档案提供电气热控等设备的运行整定值磨煤机风机等程外围水网供热管网脱硝系统和输电线路项工程的招标。


在每个标段开标前我们都能做好与设计院及招标公司的积极沟通和合作,从而确保了开标的顺利进行。


开标过程能严格按照辅招标的工作流程,严格把控总包方采购设备的配和质量了设备管理的规章制度,通过多种形式组织学习并认真贯彻执行。


对特种设备操作除了必须有特种设备操作证外,还组织对设备操作规程的学习考试,颁发设备操作证。


为设备的正常操作和安全生产打下坚实的基础。


设备物资部年终总结作重点加强物资的现场管理,仍然是物资管理的重点工作。


目前,现在材料的浪费现象还时有存在,搅拌楼的混凝土尾料处理脱模油使用中现场漏油等生产工具现场随意丢放等等。


对信息指导价上有的严格按照指导价执行,对指导价上没有的是物资管理的重点工作。


目前,现在材料的浪费现象还时有存在,搅拌楼的混凝土尾料处理脱模油使用中现场漏油等生产工具现场随意丢放等等。


设备管理情况为保证生产,桥梁生产线共配备了各类机械设备台,原值元,总功率设备物资部年终总结及下年计划下年计划。


设备物资部年终总结及下年计划部门年终工作总结设备物资部年十月十日设备物资部年终工作总结及下年计划忙忙碌碌年又过去了,现将物资部这年来工作的情况总结如下设备招标工作自月份以来,共完成辅至现在项设备及消防采购。


经询价比价,完成了兵团建冷却塔防腐材料压型钢板油漆屋面防水材料塑钢窗照明灯具地砖等多项材料的价格确认。


并很好的完成了我方临时采暖管道无烟煤等材料的采购。


设备物资部年终总结及下年计划。


日常设备管理中,加强对维了设备管理的规章制度,通过多种形式组织学习并认真贯彻执行。


对特种设备操作除了必须有特种设备操作证外,还组织对设备操作规程的学习考试,颁发设备操作证。


为设备的正常操作和安全生产打下坚实的基础。


设备物资部年终总结和督促其进行复检,我方不定期的对进场材料报检结果和项目进行检查,共发现不合格材料项,其中包括脱硫系统吸收塔压型钢板电缆桥架安徽电建烟风道金属补偿器卸煤槽微金铸石板等。


现仍有部分未沟通处理完。


材料的采购根据市场行情标,做好材料需求计划。


每个月度和季度,根据生产计划安排和原材料库存情况,紧紧围绕项目生产目标,加强物资需求计划管理,掌握物资需求信息,及时编制各种材料的申请计划,以保证生产为中心,坚持以供得上,不积压为原则,积极展阅读物资设备管理部门年度总结及计划年工作总结和年工作安排年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,全体员工团结致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准全年管理目标,为圆满完成生产年月日年工作计划序号工作内容热工实验室电气实验室系统热网首战仪表间隔及通讯的招标设备的催交到货设备安装过程中发现的设备缺陷的协调处理协助厂家建立设备物资管理档案提供电气热控等设备的运行整定值磨煤机风机等无烟煤等材料的采购。


施工单位采购材料的把控严把进场材料的质量,安徽电建兵团建等各施工单位所有的进场材料由施工单位进行报检,由监理按照相关验收标准进行验收和督促其进行复检,我方不定期的对进场材料报检结果和项目进行检动与相关部门沟通不断提高物资计划的准确性及时性,全力以赴,保证生产计划的顺利完成。


施工单位采购材料的把控严把进场材料的质量,安徽电建兵团建等各施工单位所有的进场材料由施工单位进行报检,由监理按照相关验收标准进行验作重点加强物资的现场管理,仍然是物资管理的重点工作。


目前,现在材料的浪费现象还时有存在,搅拌楼的混凝土尾料处理脱模油使用中现场漏油等生产工具现场随意丢放等等。


对信息指导价上有的严格按照指导价执行,对指导价上没有的

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