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设计师的工作计划。

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前期工作计划根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责制定赏会和新型设计材料的介绍和运用。

根据公司的战略目标和明年市场的需求，现设计部需招收名设计师，以下是对招聘的些要求合理性和成功率定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识和实战的经验交流完善并培训设计部管本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责制定每月每季度的工作计划及需完成的任务量此项需我司每月每季度的工作计划及需完成的任务量此项需我司的市场部同志紧密配合建立设计团队，完善加强设计团队能力了解各设制度讲解设计部制图标准规范设计部出图流程规范设计部工作流程建立和培养设计团队强化设计师谈单所涉及的问题