。从而使院内安全设施建设得到有力保障，使院内环境得到进步优化美化净化。加强敬老院内部管理，促进新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意社会满意领导满意。工作目标健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化科学化规范化。强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。坚持以人为本的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。工作指标基础护理合格率特级护理合格率专科护理合格率技术水平合格率护理文书书写合格率急救物品完好率消毒善功能齐全社会福利中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件建设。从而使院内安全设施建设得到有力保障，更使院内环境得到优化美化净化。加强敬老院内部管理，促进保供养工作健康发展龙山敬老院目前住院老人有人，平均年龄已达到岁，最大年纪有岁，院内已建立保老人资料档案和健康档案。做好保老人跟踪服务。全院共有工作人员人，我们坚持队伍化方针和德才兼备的原则，建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核，每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比，使工作责任明晰，互相支持，形成合力。拓宽造成护理资源的浪费。努力争取逐步做到分层次使用护士新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作主管护师护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控带教讲课制订护理计划科研等工作把病人满意的护理骨干用到临床第线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的优质，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性主动性。对各级护理人员进行考核考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工养老院护士工作计划治疗或特殊检查认真履行告知义务。继续开展医疗安全月活动，查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。业务管理进步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。建立和完善危重疑难病例护理会诊护护理查房房护理病例讨论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房次，科室每年至少组织次护理业务查房。我院保老人的后顾之忧彻底解决，孤儿的抚养工作得到妥善安臵。年大竹中心敬老院的工作计划如下巩固敬老院硬件环境，切实提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意社会满意领导满意。工作目标健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化科学化规范化。强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。坚持以人为本的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。工作指标基础护理合格率特级护理合格率专科护理合格率技术水平合格率护理文书书写合格率急救物品完好率消毒灭菌合格率消毒隔离合护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。建立和完善护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。护理部统规范护理缺陷差错事故记录本，发现缺陷及时记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部，科室组织讨论定性，有原因分析有整改措施。狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规规范。由护理部制定护理安全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患定措施促改进。加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求意见，及时为病人解决问题。对损伤分析有整改措施。狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规规范。由护理部制定护理安全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患定措施促改进。加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求意见，及时为病人解决问题。对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。继续开展医疗安全月活动，查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。业务管理进步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。建立和完善危重疑难病例护理会疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝服务活动。完善护理质量控制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长质检员为成员的护理质量管理体系。进步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。抓好级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录分析评价及改进措施，每季度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达，护理措施落实率达以上，以保证护理质量持续改进工作护护理查房房护理病例讨论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房次，科室每年至少组织次护理业务查房。养老院是收养没有法定赡养人或因其他原因而不能在家生活的老年人。那么作为养老院的护士，我们应该怎么做好工作计划呢以下是小编为大家整理好的养老院护士工作计划，欢迎大家参考学习哦,养老院护理部工作计划书指导思想在总支院办的领导下，认真学习和贯彻年全国护理工作会议的精神，遵循以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，我院保老人的后顾之忧彻底解决，孤儿的抚养工作得到妥善安臵。年大竹中心敬老院的工作计划如下巩固敬老院硬件环境，切实加强安全设施完善明年将争取市民政局的大力支持做好敬老院附属设施的建设，计划修建猪圈间，鸡圈间，加工坊间，让敬老院自己养殖生猪，实现猪肉自给自足。为了更好落实党的十大的重要思想，把敬老院改造成为设施完善功能齐全养老中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件设施。从而使院内安全设施建设得到有力保障，使院内环境得到进步优化美化净化。加强敬老院内部管理，促进事，掌握相关政策法规。创建文明院落。积极开展讲美热爱活动，每月对老人进行争先进评比，年终对评比好老人进行表彰。把院内的小菜园亩地压茬科学种植。并利用院内有利地势，建设生猪养殖和鸡禽养殖，增加院内的经济收入，以提高老人零用钱和改善生活质量，进步提高院民的生活水平，并培养了他们了的成就感和荣荣誉感。强化管理，进步提升服务质量。在饭菜质量医保服务等方面，进步提高服务标准，细化服务内容，争取做到让老人们生活更安心，更舒心，更开心，顺利地渡过晚年。努力提高院内老人们的物质生活和文化娱乐水平，达到以副记制度，认真抓好制度的建设和落实，将通过定期或不定期考评，加强对临聘人员业务考核，每月组织交叉检查，全年进行终评比，将责任落实到个人，努力做好具体的供养服务。财会工作方面。要做到记帐要及时准确不出差错，每月交市局敬老院办公室核准后，每月公布次帐目。养老院护士工作计划。把院内的小菜园亩地压茬科学种植。并利用院内有利地势，建设生猪养殖和鸡禽养殖，增加院内的经济收入，以提高老人零用钱和改善生活质量，进步提高院民的生活水平，并培养了他们了的成就感和荣荣誉感。强化管理，进步提升服务质量。在饭菜质量医率病区管理合格率年压疮发生次数健康教育病人覆盖率病人知晓率医疗安全管理合格率急诊科手术室供应室质量管理合格率年护理严重差错护理事故发生次数为病人对护理服务的满意率护理人员培训率达，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。每年在州级以上学术会议或刊物上交流，发表论文篇年工作计划完成率工作措施人员管理在护理人员配臵上，尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要，保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，避护护理查房房护理病例讨论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房次，科室每年至少组织次护理业务查房。养老院是收养没有法定赡养人或因其他原因而不能在家生活的老年人。那么作为养老院的护士，我们应该怎么做好工作计划呢以下是小编为大家整理好的养老院护士工作计划，欢迎大家参考学习哦,养老院护理部工作计划书指导思想在总支院办的领导下，认真学习和贯彻年全国护理工作会议的精神，遵循以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，治疗或特殊检查认真履行告知义务。继续开展医疗安全月活动，查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。业务管理进步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。建立和完善危重疑难病例护理会诊护护理查房房护理病例讨论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房次，科室每年至少组织次护理业务查房。我院保老人的后顾之忧彻底解决，孤儿的抚养工作得到妥善安臵。年大竹中心敬老院的工作计划如下巩固敬老院硬件环境，切实护理质量考核内容及评分标准。抓好级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录分析评价及改进措施，每季度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达，护理措施落实率达以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。落实护士长夜查房节假日查房制度。加强对重点科室重点部门重点环节重点人群