手段促进我校教育教学质量的进步提高。本年度的校本培训内容是学习使用并掌握现代远程教育设备，熟悉设备的操作方法学习常用的办公软件的使用及简单的幻灯片制作方法学习远程教育资源的下载选择利用和次开发。本年度培训小组培训的主要内容是对全体教师的培训学习，的应用，简单的网络知识培训领导小组月份教师培训培训课题电子邮件的接收与发送，资源管理和利用。培训领导小组份每周日中青年教师培训课件制作提高班自由报名培训领导小组充分利用多媒体教室，上节优质课。教导处月份教师应用多媒体教室和远程教育资源献堂好课比赛。导处月份举行自制教学课件比赛。教导处教友情提示本文中关于高工早日学到相关知识，喜欢利用远程教育教学资源上课。做好常规电教工作。管好用好常规电教器材。使它们继续在教学之中发挥作用，以弥补现代远程教育资源的不足。协助学校行政和教务处，做好对全校教师电教师资培训方面工作的考核登记。全校教师应努力研究并探索现代信息技术现代远程教育技术与农村小学学科整合的教育模式，搜集并撰写相关材料，从而推进课题研九高工作计划文档做好。进行市场需求调查和客户群的摸底工作。年年初向董事会提交市场需求分析和市场推广建议，以便董事会作出有利有效的市场销售租赁以及建设方向等发展决策。建立并逐步完善公司架构，实现公司化规范化经营。企业的组成和发展依靠经营与管理两个方面。经营与管理是企业齿唇相依的不可或缺的两个重要的不同领域，像人的左脚与右脚，必须交替前行，齐抓共管，门学科的资源优化与整理至少上好节全校性远程教育资源与学科整合的研讨课每期独立制作完成件高质量的教学课件每期完成篇高质量的远程教育应用论文或应用的心得体会每期完成项远程教育资源专题自学任务不少于学时。九高工作计划文档。认真做好校本培训工作，加强对教师的培训。本学期实行全员培训。通过课堂教学上机，我将协助总经理，按照董事会既定的发展方向，积极努力工作，认真履行常务副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按董事会要求完成好工作和达成目标的团队。我将在以下几个方面进行努力我本人首先要做到本本分分做人扎扎实实做事，力争把事做好，发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作管理知识。继续管理好学校校园网。现代远程教育设备责任人安排远程教育第责任人学校校长现代远程教育多媒体教室金亚兰现代远程教育资源接收金亚兰工作目标任务本年度的工作目标是加强对我校教师的全员培训，狠抓现代远程教育资源的运用。以现代远程教育技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程教育资源，用现代教育手段促进我校教育教学质量的进步提高。本理，按照董事会既定的发展方向，积极努力工作，认真履行常务副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按董事会要求完成好工作和达成目标的团队。我将在以下几个方面进行努力我本人首先要做到本本分分做人扎扎实实做事，力争把事做好，发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。具体措施度的校本培训内容是学习使用并掌握现代远程教育设备，熟悉设备的操作方法学习常用的办公软件的使用及简单的幻灯片制作方法学习远程教育资源的下载选择利用和次开发。本年度培训小组培训的主要内容是对全体教师的培训学习个软件简单的网络知识。本年度教师应用目标及基本任务教学人员至少在学校资源平台上完成打造支有战斗力有忠诚度有积极性的经营团队。重视人力资源的开发，注重对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。建立通畅的沟通渠道，充分了解每个员工的特点，做到知人善任，人尽其才，共同实现个人价值与企业价值。建立员工业绩考核制度。通过有效的持续的稳定的绩效考核鼓励员工出业绩，提或缺的两个重要的不同领域，像人的左脚与右脚，必须交替前行，齐抓共管，既外抓市场经营又内抓规范管理，相互促进，才能促进企业的健康发展。在公司建立之初，规范化的企业管理显得尤为重要。在公司管理方面需要及时做好以下几个方面的工作逐步建立健全公司内部管理的系列规章制度并让规章制度得到落实。制度的建立和健全对任何个企业都很容易，制度的建立只执行的可行性。建立职能职责明确清晰的公司组织架构。明确领导班子成员和每个管理者职务的工作范围职务的责任制度部门间的工作对接原则。管理团队负责公司的经营管理，对董事会负责董事会是公司经营管理的决策机构，对股东会负责。九高工作计划文档。现代远程教育工程组织机构与各自职责领导小组组长金守泉副组长徐玉峰成践讨论会专题报告会等形式，使培训活动更好地开展。培训过程中，要不定期地对教师进行问卷调查，随时了解教师学习情况。培训结束，每位参加培训的教师都要进行次结业考试即制作件课件备写份电子教案进行次上机实践做套测试题并进行次成果展示，由参加培训的教师进行评议，评出较好的作品参加全区的课件评选活动。制定本校远程教育培训方案，努力让全体老师度的校本培训内容是学习使用并掌握现代远程教育设备，熟悉设备的操作方法学习常用的办公软件的使用及简单的幻灯片制作方法学习远程教育资源的下载选择利用和次开发。本年度培训小组培训的主要内容是对全体教师的培训学习个软件简单的网络知识。本年度教师应用目标及基本任务教学人员至少在学校资源平台上完成做好。进行市场需求调查和客户群的摸底工作。年年初向董事会提交市场需求分析和市场推广建议，以便董事会作出有利有效的市场销售租赁以及建设方向等发展决策。建立并逐步完善公司架构，实现公司化规范化经营。企业的组成和发展依靠经营与管理两个方面。经营与管理是企业齿唇相依的不可或缺的两个重要的不同领域，像人的左脚与右脚，必须交替前行，齐抓共管，励员工出业绩，提高收入水平，也鼓励员工通过努力工作以获得更高的岗位。实行末位淘汰制度，对表现和业绩很差的员工则会被降职甚至被淘汰，让员工树立危机意识和忧患意识。通过人性化管理来调动员工的工作积极性，让员工感到了团队的温暖，感受到同事的关心，同时增强企业凝聚力。做高称职的员工，做高合格的管理者，做高诚信的管家。在担任常务副总经理期间九高工作计划文档能说达到的管理，制度的真正落实才是实现了的管理，所以制度的制定要考虑到执行的可行性。建立职能职责明确清晰的公司组织架构。明确领导班子成员和每个管理者职务的工作范围职务的责任制度部门间的工作对接原则。管理团队负责公司的经营管理，对董事会负责董事会是公司经营管理的决策机构，对股东会负责。九高工作计划文做好。进行市场需求调查和客户群的摸底工作。年年初向董事会提交市场需求分析和市场推广建议，以便董事会作出有利有效的市场销售租赁以及建设方向等发展决策。建立并逐步完善公司架构，实现公司化规范化经营。企业的组成和发展依靠经营与管理两个方面。经营与管理是企业齿唇相依的不可或缺的两个重要的不同领域，像人的左脚与右脚，必须交替前行，齐抓共管，施方案。提出学校远程教育设施建设规划，对入库远程教育设备进行验收建帐及管理。进行市场需求调查和客户群的摸底工作。年年初向董事会提交市场需求分析和市场推广建议，以便董事会作出有利有效的市场销售租赁以及建设方向等发展决策。建立并逐步完善公司架构，实现公司化规范化经营。企业的组成和发展依靠经营与管理两个方面。经营与管理是企业齿唇相依的不室的常规管理和维护工作，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间旦出现故障，及时上报并联系相关人员修理。教育学生爱护设备，保持多媒体教室清洁，按照要求操作和学习。制定好各种计划和制度，并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习网站及课件制作和管理知识。继续毛建国叶文辉方高贯彻现代远程教育方针和政策，决策学校现代远程教育工程的建设及发展规划。认识现代远程教育工作在学校现代教育技术中的作用，每年拿出定的资金用于远程教育的经费投入。领导及督促检查培训小组考核小组完成各项工作任务。培训小组成员徐玉峰叶文辉金亚兰培训小组职责贯彻执行现代远程教育方针和政策，拟定我校远程教育的使用计划发展规划实度的校本培训内容是学习使用并掌握现代远程教育设备，熟悉设备的操作方法学习常用的办公软件的使用及简单的幻灯片制作方法学习远程教育资源的下载选择利用和次开发。本年度培训小组培训的主要内容是对全体教师的培训学习个软件简单的网络知识。本年度教师应用目标及基本任务教学人员至少在学校资源平台上完成外抓市场经营又内抓规范管理，相互促进，才能促进企业的健康发展。在公司建立之初，规范化的企业管理显得尤为重要。在公司管理方面需要及时做好以下几个方面的工作逐步建立健全公司内部管理的系列规章制度并让规章制度得到落实。制度的建立和健全对任何个企业都很容易，制度的建立只能说达到的管理，制度的真正落实才是实现了的管理，所以制度的制定要考虑到，我将协助总经理，按照董事会既定的发展方向，积极努力工作，认真履行常务副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按董事会要求完成好工作和达成目标的团队。我将在以下几个方面进行努力我本人首先要做到本本分分做人扎扎实实做事，力争把事做好，发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作提高收入水平，也鼓励员工通过努力工作以获得更高的岗位。实行末位淘汰制度，对表现和业绩很差的员工则会被降职甚至被淘汰，让员工树立危机意识和忧患意识。通过人性化