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企业个人三季度工作总结和四季度工作计划

,接下来的个月里,月份,我预计销售有万,主要是新亚北苑的标识东方海德堡众森个地方的订单,这个本来是预计在月份拿回来的,那么最终在月份定要拿回来,接下来,我将在抚州上饶和宜春个地方进行突破,下半年级市场是重点,所以在最后的个月里,我定要加紧,压力就是动力,月中旬完成海德堡和众森两个地方的订单,月底拿下新亚的标识,这个是我的个计划,城凤凰城水岸明珠。企业个人三季度工作总结和四季度工作计划。销售的几个掌握客户的拜访回访重点把握关键人在季度里,我的客户也随之增加,新客户变为我的老客户,在新客户的拜访中,有定的进步,主要在时间预约谈话内容上面有所长进,不足的是,我的谈话技巧气氛被动与主动把握的不好,在客户回访这块,主要是利用了中秋派送月饼的时机进行回访,但是在回访的过程中,客户还是有很大的不满,都是在细节的处理上面,比如说我们的信报箱周边板容易生锈交期直达不到标识褪色。这些问题都需要我们及时到现场进行处理,作为回访个目的,也是处理客户的问题,维护客户关系,这个我与售后沟通与客户沟通还是比较到位的,季度基本上做到让客户满意,然后再回访的同时可以让客户进行转介绍,这块,在南昌和抚州客户在转介绍之后,成功率增加,但是在回访的时候,忘记与客户进行满意度调查,场中,没有公司的老客户,必须需要我全力的开发新客户资源,其中南昌市区宜春市这两个地方还是开发的不错的,但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展,市场的信息搜集这块,不详细不准确不到位,在月,我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面,其中,抚州和鹰潭的楼盘明年和今年年底交盘甚多,其中抚州市场相对来说比较成熟,而且我们在这个市场也开拓了个新客户,但是由于是级市场,我的精力和能力还不到位,没有很好的去利用这个市场的优势资源,我初步的估算是约户的成交量,其中水岸明珠湖滨世纪城凤凰城铂金水岸星河丹提宜和这个地方是我下半年的重点,今年年底交房的有个地方,而且这几个地方也有所定的突破,但是我没有用太多的精力去做,主要是找到负责人,出了方案,其他没有大的进展,下步还是我的重点跟进项目,鹰潭市场,我只到过次,那个地方回来后,我也做了信息的整合没有根据工厂的个实际情况,盲目的答应,导致最后交期不到,失去了信任。十月销售回款不误十月,销售继续突破,这个时候,自己可以在谈判技巧上面把握到定的程度,季度在工作开展上面要掌控个宏观,考虑事情的时候更加的成熟,这个月我主要是放在级市场上面,特别是上饶,这个市场由于交大,成交量多,所以后面我要多加跟进,特别是宜春宜人华府和江墨水乡两个地方都是往年年底交盘,这个是好机会,所以要重点之重的把握,还有就是级市场的个客户回访工作,其次就是抚州,这个市场交给我,但是还没有取得定的成绩,我是应该花大的精力滨湖世纪城凤凰城这个是我的重点,回款方面,主要是月份的出库,接近年底,我们的回款尤其的重要,这个是不能再像前面的时候没有个计划性,把每笔需要回款的记录下来,做个具体的计划表。十仲春完成目标计划于总结十仲春,主要是回款,然后把剩余没企业个人三季度工作总结和四季度工作计划市场相对来说比较成熟,而且我们在这个市场也开拓了个新客户,但是由于是级市场,我的精力和能力还不到位,没有很好的往利用这个市场的上风资源,我初步的估算是约户的成交量,其中水岸明珠湖滨世纪城凤凰城铂金水岸星河丹提宜和这个地方是我下半年的重点,往年年底交房的有个地方,而且这几个地方也有所定的突破,但是我没有用太多的精力往做,主要是找到负责人,出了方案,其他没有大的进展,下步还是我的重点跟进项目,鹰潭市场,我只到过次,那个地方回来后,我也做了信息的整合,主要由于市场的认知度和成熟性还远远不够,特别是很难突破他们的需求,这个我想很大的原因,是我的宣传和能力欠缺,所以在季度,我没有花精力往到这个市场了,而宜春通过前面的努力,现在我已在宜春这个地方取得了个市中心阶段楼盘的工程实例和个别墅区的标识订单,在宜春宜人华府江墨水乡这两个地的估算是约户的成交量,其中水岸明珠湖滨世纪城凤凰城铂金水岸星河丹提宜和这个地方是我下半年的重点,今年年底交房的有个地方,而且这几个地方也有所定的突破,但是我没有用太多的精力去做,主要是找到负责人,出了方案,其他没有大的进展,下步还是我的重点跟进项目,鹰潭市场,我只到过次,那个地方回来后,我也做了信息的整合,主要因为市场的认知度和成熟性还远远不够,特别是很难突破他们的需求,这个我想很大的原因,是我的宣传和能力欠缺,所以在季度,我没有花精力去到这个市场了,而宜春通过前面的努力,现在我已在宜春这个地方取得了个市中心阶段楼盘的工程实例和个别墅区的标识订单,在宜春宜人华府江墨水乡这两个地方也有所突破,预计都是在年底交盘,但是这个地方的竞争较大,市场较为成熟,所以我们要特别的谨慎,而南昌,也拿到几个订单,但是价格都很低,第个是因个人成长目标中给自己在季度的成长目标,季度随着这个月结束而走进尾声,总的来看,季度的工作开展还是相比较季度来讲有很大的进步,但是成长的脚步还是过于缓慢,相比较同起步的同事而言,我还相差甚远,那么我将从以下几个方面来认真总结自己在季度的工作市场信息的搜集整理整合个月结束了,回看自己的目标达成情况来看,还有很远的间隔,我的目标销售是万,而我实际销售只有万,完成率,半都没有达到,我想这个结果与我在前个季度所做的工作是息息相关的,首先是,由于所分配的市场中,没有公司的老客户,必须需要我全力的开发新客户资源,其中南昌市区宜春市这两个地方还是开发的不错的,但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展,市场的信息搜集这块,不具体不正确不到位,在月,我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面,其中,抚州和鹰潭的楼盘明年和往年年底交盘甚多,其中抚州,其次就是抚州,这个市场交给我,但是还没有取得定的成绩,我是应该花大的精力滨湖世纪城凤凰城这个是我的重点,回款方面,主要是月份的出库,接近年底,我们的回款尤其的重要,这个是不能再像前面的时候没有个计划性,把每笔需要回款的记录下来,做个具体的计划表。十仲春完成目标计划于总结十仲春,主要是回款,然后把剩余没有完成的目标竭尽全力的完玉成年任务,然后总结整理年下来的工作市场资源客户信息竞争情况等等,计划好下半年的工作,整合,总结自己适合的套营销方法。扩展阅读季度工作总结和季度工作计划季度工作总结和季度工作计划季度工作总结熟悉公司各种制度熟悉市场独立开展业务增强自己的谈判技能,这是我在年个人成长目标中给自己在季度的成长目标,季度随着这个月结束而走进尾声,总的来看,季度的工作开展还是相比较季度来讲有很大的进步,但是成长的脚步还是度基本上做到让客户满意,然后再回访的同时可以让客户进行转介绍,这块,在南昌和抚州客户在转介绍之后,成功率增加,但是在回访的时候,忘记与客户进行满意度调查,没有找到客户真正的需求或是下步工作中我们呢可以超出客户的期望值,这个我没有做好,在拜访的过程,我们始终都是与客户方个负责人关键人进行接触的,但是没有深入的了解客户方的组织架构,这样的话,导致我们的注意力过于专,很多情况,客户方换人移交等,我们都还没掌握,所以下步,我要对客户方其他的人员了解熟知,特别是领导。竞争技巧竞争对手的掌握南昌和下面的级市场的市场发展和成熟度越来越高的时候,竞争压力也日益增巨,特别是南昌由原来的家道现在家,特别在大的投标项目,南昌的佳音直是我们的最大竞争之,作为本土公司,他们的优势主要是成本低当地的人脉资源丰厚产品跟我们是大同小异,但是他们公司过于缓慢,相比较同起步的同事而言,我还相差甚远,那么我将从以下几个方面来认真总结自己在季度的工作市场信息的搜集整理整合个月结束了,回望自己的目标达成情况来看,还有很远的距离,我的目标销售是万,而我实际销售只有万,完成率,半都没有达到,我想这个结果与我在前个季度所做的工作是息息相关的,首先是,因为所分配的市场中,没有公司的老客户,必须需要我全力的开发新客户资源,其中南昌市区宜春市这两个地方还是开发的不错的,但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展,市场的信息搜集这块,不详细不准确不到位,在月,我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面,其中,抚州和鹰潭的楼盘明年和今年年底交盘甚多,其中抚州市场相对来说比较成熟,而且我们在这个市场也开拓了个新客户,但是由于是级市场,我的精力和能力还不到位,没有很好的去利用这个市场的优势资源,我初步季度工作计划季度是关键的,很多人在抓回款的同时,我必须抓住销售,主要是因为我的销售还有的没有完成,而收款的压力不是很大,所以我要极力的完成销售,同时回款也要做好,后面的个月,我的压力很大,订单信息不多的情况下,就需要我在级市场寻找目标,作为最后的个月,我要加倍努力,缩减差距,我做下计划目标明确首先要做好季度的工作,就要有个具体的数字作为季度的目标。季度,我的销售任务约为万,所以压力还是相当大的,接下来的个月里,月份,我预计销售有万,主要是新亚北苑的标识东方海德堡众森个地方的订单,这个本来是预计在月份拿回来的,那么最终在月份定要拿回来,接下来,我将在抚州上饶和宜春个地方进行突破,下半年级市场是重点,所以在最后的个月里,我定要加紧,压力就是动力,月中旬完成海德堡和众森两个地方的订单,月底拿下新亚的标识,这个是我的个计划,到客户在别墅信报箱这块的定位约在元左右,所以我们的报价也是根据客户的个预算来的,这样的话,在价格谈判这块就有上风,把握客户的核心定位,那么在价格上面我们就是定的主动地位了。

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