门进行沟通了解，到用时都不知该找谁另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的些想法，计划在年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进提高在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。第管理工作的形式化表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又重点。第缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息知识没有主动与其他部门进行沟通了解，到用时都不知该找谁另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的些想法，计划在年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进提高在做好日常资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。年财务为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作根据上级公司下达的预算指导意见，进步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局公司下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中，最重要的点就是借市局公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场有关公司财务工作总结集合篇步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高随着企业治理的进步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据装订凭证签字齐全印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了资金治理办法货币资金治理办法工资资金治理办法工程资金治理办法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中，最重要的点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务，将手机座机费办公费油料费定额控制，节约归已超支自负，培养了职工的节约意识。是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段，职工的规范意识进步增强，促进了各项工作的开展。以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局公司直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了期会计人员培训班，分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企业管理工作意见工作质量的治理手段，职工的规范意识进步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验查找不足，保证财务基础工作的准确及时完整，为领导及时准确完整的提供财务信息。最近几年，分公司直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于月份开始每周全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在月份月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，个住房销售个，成交率，成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率。在这个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至月日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。年中，财务部有很多应做而未做应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序统财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱日常成本费用支出比较随意公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求要么就是执行乏力也有些员工在工作中不能站在公司的立场和政策水平对财务知识以外的与房地产业建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。加强内外部的沟通，搜集有关信息在新的年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成种联动效应，对企业的各种信息作个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每项目的进展最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办些专题讲座培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习分享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必益上等等。这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每位长天人如何提高自我服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣昌盛,祝大家，万事胜意公司财务工作总结篇年财务科在公司领导的正确指导下，丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们年来的工作情况总结以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局公司将我公司列为第批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们