务规范化队伍专业化管理科学化为方向，全面加强队伍建设，才能从更高起点更高层次更高水平上实现司法行政队伍整体素质的提高。是增加司法辅警岗位。面向社会进行招考，确保乡镇司法所达到人以上定岗招录。是创新干部内部交流机制。实行内部交流制度化，机关股室与司法所司法所与司法所之间，机关与机关之间干部换岗轮训，优化人员配臵，提高工作效率。是强化业务培训。提升司法行政队伍专业化职业化正规化水平，鼓励干部结合岗位需要参加各类考试执法规范化和处臵突发事件的现场观摩会采取形式多样的学习和训练方式，在警队内部采取领导教部属老同志带新同志教练员骨干教般干警的传帮带的方式进行学习和训练。在外部可采取请进来与走出去相结合的方式进行培训。方面可以请武警部队教练员技术骨干到警队来进行专门的培训和指导，另方面可以选调部分学习和接受能力强的司法警察到武警部队和公安警察学校进行专门学习和深造，学成后回到警队担当教练员组织训练和指导，达到共同进步和提高。队伍强，则事业兴。当前和今后个时期，是人民法院工作发展的重要战略机遇期，新的形势任务要求我们司法警察必须牢牢抓紧队伍建设，走内涵式发展道路，在全面建成小康社会的新征途中，更好地担当起中国特色社会主义事业的建设者与捍卫者的神圣使命，为全面推进依法治国实现民族复兴的中国梦做出新的更大贡献。关于司法队伍建设的调研报告篇篇近年来，司法警察队伍面临着人员老化知识结构更新缓慢人才匮乏等系列亟待解决的客观问题才适用，人尽其才，从而有利于各项法警职能工作协调平衡地开展。加强人才引进和人才储备制度本着友好协商的原则，与其他企事业单位机关互派人员进行交流，借调或选调些既具有专业知识又具备较高法律素养的复合型人才到法院从事司法警察工作，经过段时间的考察锻炼之后，如果能够胜任可以与当地党委政府协调，作为特殊人才加以引进。同时，还可以通过建立本科生见习基地的形式及时地发现和培养人才，为审判事业发展储备人才。构建司法警察管理新机制实行严格的编队管理和双重领导机制，切实加强对司法警察的人员配备警队领导的提升和免职警用装备建设和业务能力建设等方面的垂直领导和专业管理。健全和完善法警的辞退清退制度。把司法警察队伍中不符合人民警察法规定任职条件，不适应法警工作要求的人员，及时进行清理分流。进步完善法警提前退养和提前退休制度，形员流动的良性循环。建立切实可行奖惩机制。方面，对那些事业心不强不思进取工作态度不端正经常小错不断，刑事民事和行政案件的开庭协助执行和处臵各类突发事件任务，还要担负法院的夜间值班任务和维稳涉法信访任务，旦遇有重大庭审活动，只能依靠公安调警协助完成警务保障，个别基层法院提押被告人时经常按比的比例进行提押。履行司法警察工作的警力严重不足，客观上造成了司法警察队伍超负荷履行，不能全面地履行职责，也给法院的警务保障带来巨大的安全隐患。司法警察队伍的不稳定性方面司法警察职权的模糊性和司法警察地位的从属性，挫伤了部分司法警察工作的积极性和主动性，严重影响了司法警察思想稳定另方面司法警察福利待遇差，职级晋升困难，不同地域的司法警察待遇和职级相差悬殊，干同样的司法警察工作，市区级法院比县级法院的司法警察的待遇和职级高很多，造成了司法警察心理上的平衡，也影响了司法警察队伍的稳定第聘用法警存在随时跳槽的现象，据不完全了解，多数聘用法警来法院工作是无奈的选择，认为警队平台太小，不足以实现人生价值，其聘用到法院工作关于司法队伍建设的调研报告篇不闻不问。学习和培训方式还有待加强是各级法院对司法警察的学习和培训没有套完整工作体系培训机构场地和相关设施和系统的长远规划，尽管人民法院司法警察训练大纲对每年司法警察的学习训练时间内容标准作了强制性规定，但尽限于政治学习体能和技能方面，对如何提高司法警察法律知识哲学和传统国学，以及提高做思想工作和处臵突发事件能力等方面也没有做出严格规定。是上级法院组织学习培训较少，仅限于新警培训，首次授衔和晋升警衔培训才开始起步，对老法警的培训仍然依靠警队的自我培训。是各级法院忙于繁重的警务保障任务，所组织的学习培训总次数人次过少，针对性不强，有些培训偏重于体能技能的训练，而且缺乏规范化的培训标准。此外，组织警队之间经验交流以及执法规范现场观摩还处在起步阶段。走内涵式发展道路加强司法警察队伍建设的意见和建议充分认识内涵式发展对加强司法警察队伍建设的重要性内涵式发展与外延式发展是发展结构模式的两种类型，属企业管理学上据法律规定的职责各司其职。关于司法队伍建设的调研报告篇篇近年来，司法警察队伍面临着人员老化知识结构更新缓慢人才匮乏等系列亟待解决的客观问题，严重影响和制约了法院审判事业的发展。基于此，笔者对市两级法院司法警察队伍现状进行了调研，针对当前司法警察队伍建设存在的问题进行客观分析并提出司法警察队伍建设走内涵式发展路径的些意见和建议，以期能对司法警察队伍建设献言献策，使司法警察队伍更好地适应审判执行工作的需要。市两级法院司法警察队伍基本情况截止年月，市两级法院现有司法警察名，从人员编制看，行政编制名，事业编制名，以工代警名，聘用制法警名占法警总数的，据初步统计，有几个城区法院法警大队只有大队领导是在编干警，其余均是聘用人员。从年龄结构看，岁以下名，岁名，岁名，岁名，岁以上名，分别占法警总数的，平均年龄岁。从人员结构来看，人员结构复杂，既有行政编制，又有事业编制，还有工人身份从在编与聘用的比例来看有形成完备的规范化的执法管理机制第，条例第十条规定人民法院司法警察接受所在法院院长和上级法院司法警察部门的领导，简言之则是双重领导，然而实践中几乎无法做到双重领导。方面，司法警察由所在法院的院长直接管理和指挥，但少数法院是由机关党委书记或执行局局长等分管，这显然是不按条例办事和对司法警察工作不够重视的表现另方面，上级法院司法警察部门根本无发实施垂直领导和专业化管理，造成上级法院司法警察部门的规定下级法院不落实的现象。譬如兼职法警现象问题，上级法院多次重申坚决纠正兼职法警的问题，但是下级法院不以积极的态度解决兼职法警的问题，总是有意回避，而且越演越烈，这既违背了最高人民法院的相关规定，也不便于司法警察的集中管理和统使用。同时，上级司法警察部门对下级警队垂直领导和专业化管理缺乏系统性经常性针对性和长远规划，也不能很好结合下级法院警队的实际情况，出现情况就重视起来，好好地抓下，问题解决后或没有情况时就。外延式发展是指通过扩大规模增加数量来实现效益的发展模式，强调的是数量规模，而内涵式发展是以事物的内部因素作为动力和资源的发展模式，是通过内部的深入改革优化结构激发活力或者是节约能量消耗提高质量增加有用功提高效率的方式来增加剩余价值，在量变引发质变的过程中，实现实质性的跨越式发展。对于基层法院司法警察队伍建设而言，内涵式发展无疑是缓解和解决当前队伍建设诸多问题的有效方式之，有助于基层法院在面临警力严重不足人员年龄结构老化知识结构更新缓慢人员整体素质较低等问题的同时，立足自身实际，科学管理，不断挖掘和激发队伍的整体潜能，实现优化组合，合理配臵有限资源，管好用好培养好司法警察队伍，以期最大限度地发挥队伍的战斗力和创造力，做好警务保障工作。因而基层法院司法警察队伍走内涵式发展具有现实性和紧迫性。增加立法供给制定单独的司法警察法根据公权力必须要由法律授予，职权配臵必须要由法律明确规定，而条例属于人民法院内部备的规范化的执法管理机制第，条例第十条规定人民法院司法警察接受所在法院院长和上级法院司法警察部门的领导，简言之则是双重领导，然而实践中几乎无法做到双重领导。方面，司法警察由所在法院的院长直接管理和指挥，但少数法院是由机关党委书记或执行局局长等分管，这显然是不按条例办事和对司法警察工作不够重视的表现另方面，上级法院司法警察部门根本无发实施垂直领导和专业化管理，造成上级法院司法警察部门的规定下级法院不落实的现象。譬如兼职法警现象问题，上级法院多次重申坚决纠正兼职法警的问题，但是下级法院不以积极的态度解决兼职法警的问题，总是有意回避，而且越演越烈，这既违背了最高人民法院的相关规定，也不便于司法警察的集中管理和统使用。同时，上级司法警察部门对下级警队垂直领导和专业化管理缺乏系统性经常性针对性和长远规划，也不能很好结合下级法院警队的实际情况，出现情况就重视起来，好好地抓下，问题解决后或没有情况时就不闻不问定，它的效力远不及法律的效力，而且条例对司法警察的职权也没有明确规定，反而条例第条规定司法警察在法官的指令下履行职责，表明司法警察的从属地位，因此制定司法警察法是非常必要的。他山之石，可以攻玉，国外已经颁布并施行多年的司法警察法，而且运用情况良好，为我国制定司法警察法提供了可行性样本。制定司法警察法，把司法警察职权上升到法律层面具有较强的可行性。如俄罗斯联邦制定的俄罗斯联邦司法警察法年澳门特区司法警察司组织法。因此在司法警察服务于法院审判工作这宗旨不变的情况下，建议全国人大根据现行的人民警察法的组织模式和内容就司法警察的职权义务组织管理警务保障执行监督独立采取强制措施盘问检查留臵权，约束监护权，强行带离现场搜查权执行权调查取证权部分刑事案件的侦查权等方面，结合条例的具体规定制定司法警察法，完善职权，改变被动的从属地位。完善司法警察职权目的是维护审判顺利进行这中心，法官书记员司法警察在审判活动中都是根是干部流动机制不畅。受多种因素影响，全县司法行政系统存在人才引进难，提拔交流少，人员结构老的局面。