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关于品质的年终总结报告

工作。关于品质的年终总结报告年中,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这年来的各项工作任务,素质思想和人际交往方面都有了更进步的提高。现将年来取得的成绩和存在的不足总结如下品德和个人修养及职业道德方面年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待要求,分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个广场保质保量地完成了任务,受到了局领导当地居民以及业主物业管理公司的高度赞扬。以技术指导施工,以质量创信誉以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力设备材料技术等实际,确定各分部分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。特别是在乘广场创业广场的施工中,由于该工程的特点分部分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配臵人,进行广场砖的铺装指导和质量监督。理体系,确保体系正常运作厂长的领导下积极准备,并于今年月份次性通过了对我司质量管理体系的认证。并取得颁发的证书。,协助厂长编写质量管理体系程序文件。,于今年月份完成了管理评审会议。现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各工段质量状况,以便于各责任单位采取有效措施即时改善。新增了新产品制作控制程序文件,规范公司对新产品研发过程的质量控制。为生产线设计了日报表协助生产线加强制程质量控制。不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年庆路质量问题,在全公司范围内展开了质量大讨论,取得了显着效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,月份公司对在保修期内的项工程进行了各项管理办法规定项,明确规定了有关质量环境职业健康安全活动的具体要求操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性操作性进步提高,既符合公司的实际情况又符合标准的要求。公司自质量环境职业健康安全体系运行以来,机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门分公司认真贯彻管理方针严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家行业的各项法律法规和技术性标准,保证了管理体系的有效运行。今年月日,公司组成内审组,对机关个部室各分公司项目部进行了内审,共发现了个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项项到分公司不符合项计项,其它基层单位不符合项合计项。对以上项不符合均给所在单位或部门下达了不符合项报告,各相关部室分公司针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性,达到了持续改进的目的。年月日,公司召开了管理体系管理关于品质的年终总结报告获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。样品检验检验工作是项精细的检验过程。细节决定成败,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。数据处理在记录数据时我本着务实求真的原则对每个实验数据进行记录总结以及上报。做到无误报谎报。关于品质的年终总结报告。年已展开并实现以下项目统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质月报统计。完善公司质量目标指标。规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。现将机械组年产品品质量目标初步制定如下成品送检合格率大于,客户满意度大于,投诉率低于总结针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产提供准确及时的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配臵人,进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。今年月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西路东路小区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期灰碎石施工,两层结构养生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。半成品的检验,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。年是我人生旅途上的个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下工作收,取得了显着效果。特别是第分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺人机设备不符合要求不摊铺油砂质量不合格不摊铺的不摊铺原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,月份公司对在保修期内的项工程进行了质量回访,对项存在不同性质质量问题的工程,逐分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给分公司追加了余万元的摊铺任务。在乘广场创业广场的施工中,我们主要从下面几方面做了些工作。产品的进料检验,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。半成品的检验,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。年是我人生旅途上的个重要转折点。离开学校步入社会的大由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我们的方案。为保证质量,不计较给增加工程量的多与少,精心施工,为保证广场路面排水通畅,分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求,分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个广场保质保量地完成了任务,受到了局领导当地居民以及业主物业管理公司的高度赞扬。以技术指导施工,以质量创信誉以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力设备材料技术等实际,确定各分部分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。特别是在乘

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