doc 知识竞赛活动策划方案范例 ㊣ 精品文档 值得下载

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复核员和对应上级科室配合产生合力,提高统计质量的有效性。


数据质量的提升是项系统工程,需要从各个方面加强管理和协调。


也包括竞赛内容的个方面是行领导对统计工作的重视情况,资源支持协调机制以及对重大事项的部署是否到位是日常数据质量管理情况,建立日常数据质量机制是良好的自评,结论是否客观,证据是否充分是积极配合外评,是否主动积极配合提供材料安排访谈人员等是整改情况,是否根据评估结论切实整改是数强拼搏,团结协作,勇于创新,在工程建设的施工安全管理等方面做出显著成绩。


知识竞赛活动策划方案范例。


知识竞赛活动策划方案范例目的为了贯彻公司安全管理的精神,开展好年全员参与的安全活动的要求,结合公司安全生产管理实际情况,特制定本方案。


总体要求以公司总部职业健康和安全政策及年安全生产管理目标为统领,深入贯彻执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度,以劳动竞赛方式,广泛宣传公司安全文化,普及安全生产安全知识,提高班组安全管理水平和员工安全意识,推动隐患治理各项措施的落实,减少不安全行为和安全隐患,达到以活动促进工作目的,确保公司安全生产形势持续稳定。


活动主题全员参与,共治隐患,防范事故,确保安全。


活动时间年月年月工作要求各部门要以安全生产劳动竞赛活动为契机,进步强化安全生产责任,严格执行安全生产管理制度,增强安全意识,加强安全管理,健全激励和约束机制,把完善各项安全规章制度和措施与落实安全职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是项战略任务。


职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。


年集团工会将开展第届职工职业技能大赛。


我们将以职业技能大赛为载体,认真组织。


各基层工会要结合自身实际,从职业培训岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。


严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息。


在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。


科技创新好有科技创新组织,工作计划。


积极开展职工合理化建议技术攻关科学管理活动并取得较大成效。


在工程建设中运用新技术新材料新工艺,技术和管理创新有突破性成果。


工程管理好实行科学管理,规章制度健全,阶段目标明确,合同管理规范,实施措施落实。


积极开展劳动竞赛,方案具体明确,领导重视,责任落实,成效显著。


职工遵章场形势非常严峻,我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。


为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋发赶超的进取精神,根据公司挖潜降耗增产增效方案统部署,公司工会决定在全公司范围开展以挖潜降耗,全员创效为主要内容的劳动竞赛活动。


竞赛方案如下指导思想全面贯彻落实党的十大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营改革发展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。


竞赛组委会主任副主任成员活动时间月日至月日竞赛内容开展以挖潜降耗增产增效为主要内容的竞赛为促进公司年生产经营计划的完成,确保挖潜降耗增产增效目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕挖潜降耗增产增效这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。


各单位要结合公司分配的挖潜降耗增产增效指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济技术创新活动,在强化管理降低单耗增产增收修旧利废科技创效加强物料回知识竞赛活动策划方案范例观和个代表重要思想,激发和调动广大公路工程建设者的积极性创造性增强主人翁责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,推动淮安市大交通建设的进程,确保大交通发展目标的实现,江苏捷达集团国道省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。


指导思想坚持以理论江泽民同志个代表的重要思想和科学发展观为指导,充分调动全体参建员工的积极性主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全优质环保和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。


知识竞赛活动策划方案范例。


主要实施内容提升数据质量,从根本上要解决体制和机制问题,要从我行基础数据的管理抓起,从组织制度系统和流程建设抓起。


夯实统计信息基础,提升我行数据质量,为我行持续全面加强数据质量管理提供方向和抓手。


方面,通过日常数据质量核查与管理,能够调动银行自身的能动性,将我行自身的管理和配让职工使上劲,出上力,做到投入少,效果好。


各单位要结合本单位的实际,制定本单位的劳动竞赛方案。


知识竞赛活动策划方案范例为进步贯彻市公路处路党号及集团有关文件精神,落实科学发展观和个代表重要思想,激发和调动广大公路工程建设者的积极性创造性增强主人翁责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,推动淮安市大交通建设的进程,确保大交通发展目标的实现,江苏捷达集团国道省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。


指导思想坚持以理论江泽民同志个代表的重要思想和科学发展观为指导,充分调动全体参建员工的积极性主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全优质环保和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。


知识竞赛活动策划方案范例。


知识竞赛活动策划方案范例目的为了贯彻公司安全管理的精神,开展好年全员参与的安全活动的要求,结合公司安对安全生产达标的先进单位以公司安全部门考核为准和职工群众安全事故隐患举报安全合理化建议进行奖励。


对有价值的事故隐患举报安全合理化建议给予每条元不等的奖励。


措施及要求劳动竞赛是促进企业发展的条有效途径,将作为公司年终评比的重要依据,各单位要按照通知精神,进行广泛宣传发动,宣传公司年的生产经营目标,并围绕挖潜降耗全员创效这目标,结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛,发动职工广泛参与,创造优异成绩,为公司做强发展做出贡献。


各单位要成立劳动竞赛领导小组,加强对竞赛全过程进行管理,要使用好竞赛经费,做到专款专用,督促推进竞赛各项活动的有效开展,注意发现典型,及时总结推广,要从实际出发,注重实效,形式要多样,方法要灵活,真正能让职工使上劲,出上力,做到投入少,效果好。


各单位要结合本单位的实际,制定本单位的劳动竞赛方案。


知识竞赛活动策划方案范例为进步贯彻市公路处路党号及集团有关文件精神,落实科学发强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次全方位多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。


公司工会对开展技能竞赛的单位拨付定的费用。


即人以下的单位拨付费用元,至人的。


单位拨付费用元,至人的单位拨付费用元,人以上的单位拨付费用元,人以上的单位拨付费用元。


搞好职工群众安全工作开展安康杯竞赛开展安康杯竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之。


各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到安康杯竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。


狠抓落实,切实贯彻落实安全第预防为主的综合治理方针。


以安康杯竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。


开展反违查隐患堵漏洞保安全活动,开展多种性循环。


有关要求上级有关要求。


根据柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加夯实统计信息基础提升银行业数据质量劳动竞赛的通知柳银监发号的精神。


我行参加本次竞赛活动要紧紧围绕夯实统计信息基础,提升行业数据质量这主题。


要紧密结合实际,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,以提高数据质量作为建功立业的主要内容,为配合银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。


自评及整改要求。


根据银行业统计管理暂行办法年第号主席令及柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加夯实统计信息基础提升银行业数据质量劳动竞赛的通知柳银监发号的精神和要求。


我行作如下自评要求符合完全达到要求,没有明显不足。


大体符合银行没有完全符合条款要求,但总体有效性较好,覆盖了主要方面。


评估中发现的些小问题未对数据质量带来实质性的影响,银行具备在较短时期内实现达标的能力并且做出了具体安排。


较不符合虽然制定了规章制度和政策程序,但存在较明式的安全生产无事故活动,反事故演练遇险逃生杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。


公司工会决定每月拿出元,对安全生产达标的先进单位以公司安全部门考核为准和职工群众安全事故隐患举报安全合理化建议进行奖励。


对有价值的事故隐患举报安全合理化建议给予每条元不等的奖励。


措施及要求劳动竞赛是促进企业发展的条有效途径,将作为公司年终评比的重要依据,各单位要按照通知精神,进行广泛宣传发动,宣传公司年的生产经营目标,并围绕挖潜降耗全员创效这目标,结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛,发动职工广泛参与,创造优异成绩,为公司做强发展做出贡献。


各单位要成立劳动竞赛领导小组,加强对竞赛全过程进行管理,要使用好竞赛经费,做到专款专用,督促推进竞赛各项活动的有效开展,注意发现典型,及时总结推广,要从实际出发,注重实效,形式要多样,方法要灵活,真正能主要实施内容提升数据质量,从根本上要解决体制和机制问题,要从我行基础数据的管理抓起,从组织制度系统和流程建设抓起。


夯实统计信息基础,提升我行数据质量,为我行持续全面加强数据质量管理提供方向和抓手。


方面,通

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