工程监理人员年度工作总结㊣精品文档值得下载

完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境劳动环境周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

施工进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

我项目监理部结合现场工程共分期。

其中期工程包括楼楼楼楼地下车库，期工程于年月下旬开工，于年月日正式竣工。

期工程包括楼楼楼楼楼地下车库地下车库楼，期工程于年月日开工，于年月日正式竣工除楼与楼。

楼与楼于年月日正式竣工。

期工程除楼为砖混结构外工程监理人员年度工作总结理情况，及时向业主及公司汇报。

各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。

派专人负责管理公司业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

工程监理人员年度工作总结。

监理合同履行情况工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

工程监理人员年怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥每月召开次由业主和承包方参加的小区质量安全进度文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析查找原因，并督促其及时解决改正。

每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业程工期质量进行监督管理监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。

认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

工程监理人员年度工作总结。

在环境控制方面，我们划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。

同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境劳动环境周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

施工进度控制工程进项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行次阶段性监理工作总结竣工验收后，对全年的监理工作进行次全面总结。

项目部内部管理制度监理部办公室墙上嵌挂‚总监监理工程师岗位责任制‛‚监理工程师职业道德守则‛‚质量控制程序‛‚进度控制程序‛等制度题地例会，总结上周各栋号工作计划完成情况，布臵轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓⒍酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥每月召开次由业主和承包方参加的小区质量安全进度文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析查的要求。

对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

对原工作总结我监理公司于年月承接了工程的监理任务。

该小区是由集团开发。

工程地处原哈尔滨电缆厂旧址，南临南极街，北临南马路，介于景阳街与开原街之间，共有栋框架结构高层住宅楼，栋砖混结构住宅，座会馆，座钢结构商业超市，处大型地下停车场。

我公司监理对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境劳动环境周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

施工进度控制工程进理情况，及时向业主及公司汇报。

各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。

派专人负责管理公司业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

工程监理人员年度工作总结。

监理合同履行情况工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的项规章制度工程相关人员通讯录各项通知等工程信息列入栏内。

项目部所有监理人员进入现场工作时，统着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。

每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作计划完成情况，布臵轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓⒍工程监理人员年度工作总结原因，并督促其及时解决改正。

每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。

派专人负责管理公司业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备理情况，及时向业主及公司汇报。

各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。

派专人负责管理公司业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

工程监理人员年度工作总结。

监理合同履行情况工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。

同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

每周由总监或总监代表组织召开工期质量进行监督管理监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。

认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行料构配件的质量控制工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建水电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。

对外观检验及对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境劳动环境周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

施工进度控制工程进心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同设计文件及相关验收标怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥每月召开次由业主和承包方参加的小区质量安全进度文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析查找原因，并督促其及时解决改正。

每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业题板，用以指导监理人员有序工作。

设公告栏，专人负责将各项规章制度工程相关人员通讯录各项通知等工程信息列入栏内。

项目部所有监理人员进入现场工作时，统着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。

现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度阶段性监理工作总结竣工验收后，对全年的监理工作进行次全面总结。

项目部内部管理制度监理部办公室墙上嵌挂‚总监监理工程师岗位责任制‛‚监理工程师职业道德守则‛‚质量控制程序‛‚进度控制程序‛等制度题板，用以指导监理人员有序工作。

设公告栏，专人负责将工程监理人员年度工作总结理情况，及时向业主及公司汇报。

各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。

派专人负责管理公司业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

工程监理人员年度工作总结。

监理合同履行情况工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的下步的砼浇筑实施旁站监理。

从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

投资控制项目监理部按照施工合同工程施工实际进度工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。