第届股东大会第次会议及第届董事会第次会议精神，充分发挥本部门部的职能作用，努力完成各项工作任务。工作与成效抓好综合协调，理顺各方关系综合协调是综合管理部的基本职能之。在工作中，是注重搞好与业务发展部计划财务部的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。是注重将上级监管及政府部门的有关文件方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。是注重搞好协调。理顺好与各部度的挖掘员工潜能，提高工作效率。是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距，尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进步加强。综合管理部年度工作总结范本企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好决策层管理参谋的职能，其直接上级般是总经理。那么综合管理部年度工作总结该怎样写呢下面就是小编给大家带来的综合管理部年度工作总结范文，希望大家喜欢,综合管理部年度工作总结在年的工作中，我们坚持综合协调，规范管理，搞好服务，保障有力的专业理念，紧紧围绕业务经营这个中心，认真学习贯彻董事长在年初全行职工大会上的讲话和第届股东大会第次会议及第届董事会第次会议精神，充分发挥本部门部的职能作用，努力完成各项工作任务。工作与成效抓好综合协调，理顺各方关系综合协调是综合管理部的基本职能之。在工作中，是注重搞好与业务发展部计划财务部的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建社会保险建立了企业年金单位缴费。加强对员工培训工作的组织管理和监督考核强化对培训工作的规范管理，制定下发了建行济宁分行营业部年培训工作要点和培训计划，督促各承办部门按计划执行，并按体系文件要求规范完善培训工作的审批实施和评价程序。做好重点培训项目。是对网点转型全员培训工作，作为管理和主要牵头实施部门之，自始至终承担起组织管理和考核工作，配合营业室，较好的完成了各阶段的培训演练工作任务是认真组织双标体系文件的培训工作是开展标准化服务工作，组织了服务礼仪普通话柜面业务基础知识和基本技能方面的集中强化培训是对新招用短期合同员工组织了规范的有效的上岗前培训工作，起到了较好的效果。加强党组织和党员队伍建设。积极组织入党积极分子培训和发展新党员的工作，经过培训的入党积极分子达人次，新发展预备党员人，有名预备党员预备期满经考核合格被批准转为正式党员。牢固树立后台为前台的服务意识，努力提高工作效率，为全部计，使我们的财务基础工作更加规范，同时也提高了工作效率。我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计基础知识零余额账户的核算管理政府采购财务工作基础知识。之后，我们认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。通过这次学习，不仅丰富了我们的基础理论知识提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。认真完成省财务人员后续教育的学习以适应现代经济发展的需要。随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验查找不足，保证财务基础工作的准确及时完整，为领导及时准确完整的提供财务信息。拓展知识领域，学习监测业务基础知识，以适应人事改革的需要。按照机房安排的学习时间，我们进行了业务计算机电工原理的学习。通过综合管理部年度工作总结范本量。此外，支行还组织了员工为我行重病员工捐款。开展了健康有益的文体活动。支行工会在紧张的工作之余，积极组织开展了健康有益的文体活动。今年元月，支行组织了新年联欢晚会，表演的节目获得较好的评价支行还成立了羽毛球队及篮球队，定期组织各类比赛，组织除留守值班人员外的全体员工到森林公园踏青到地球村开展拓展运动，还组织了主题是做青山农行主人共创美好明天支行员工演讲比赛，丰富了员工的业余生活，为职工的身心健康营造了良好的环境培养了团队精神。活跃了我行的文体生活，促进了员工更愉悦地工作。尽忠职守抓监保工作认真组织学习教育。在今年的廉政作风教育活动中，我们根据上级行的部署要求，认真组织员工学习了中国共产党章程等学习材料，并将规定学习的篇目等资料挂在内部网上便于大家随时学习。并发动全行利用晨会时间及休息时间认真学习了中国共产党章程胡锦涛在中共中央纪律检查委员会第次全体会议关于在全党大力弘扬求真务实精神大兴求真务实之深化完善薪酬分配体制改革。全面修订绩效工资考核分配办法，强化员工的行为考核。加大量化考核力度，实现了对员工绩效工资的直接发放，进步理顺完善薪酬福利体系，调整了住房公积金的计缴比例为全部在岗员工健全了项法定社会保险建立了企业年金单位缴费。加强对员工培训工作的组织管理和监督考核强化对培训工作的规范管理，制定下发了建行济宁分行营业部年培训工作要点和培训计划，督促各承办部门按计划执行，并按体系文件要求规范完善培训工作的审批实施和评价程序。做好重点培训项目。是对网点转型全员培训工作，作为管理和主要牵头实施部门之，自始至终承担起组织管理和考核工作，配合营业室，较好的完成了各阶段的培训演练工作任务是认真组织双标体系文件的培训工作是开展标准化服务工作，组织了服务礼仪普通话柜面业务基础知识和基本技能方面的集中强化培训是对新招用短期合同员工组织了规范的有效的上岗前培训工作，起到了较好的效果。加强党组织和党员队工作。同时积极配合上级行开展各类竞赛活动，取得了些成绩，我行员工黄莹在营业部组织的提高执行力征文活动荣获优秀奖，我行员工谭义勋在省行总行两级行分别组织的客户经理法律知识竞赛中先后都获得了优秀选手和等奖，我行员工姚希婷徐炼张静分别在营业部省行总行举办的电子银行知识竞赛中获得了良好的成绩，获得了营业部和省行两级行举办的该项赛事的团体第，张静在代表湖北分行参加总行的比赛中获得了季军的好成绩，我行员工乐刚的摄影作品在营业部组织的书画摄影比赛中获得了等奖。以人为本，奉献爱心。今年来，在去年小小建设的基础上，继续加大建设力度，改善员工的工作和生活环境。今年在营业部的关心下，对营业网点工作和生活场所的餐具进行了更换，大大改善了员工的工作和生活条件，调动了员工的工作积极性继续关爱职工，在春节前夕，行领导工会领导走访慰问了困难员工十几人次平时有员工生病住院也必前往看望，为病员解决些实际困难送去份关爱增添份战胜病痛心竞争力。第注重规章制度的贯彻落实。是坚持认真学习传达上级部门的有关安全保卫方面的文件，研究分析案件风险和安全保卫工作形势，发现问题，及时整改。是认真组织安全保卫方面的检查。为了提高干部职工的安全保卫意识，确保银行资产和员工人身安全，我行于年春节国庆节元旦分别进行了安全保卫大检查，发现问题，及时整改，杜绝各种案件的发生。牢固树立后台为前台的服务意识，努力提高工作效率，为全部计算机系统的正常运行提供了有力的科技保障。规范设备管理，及时处理废旧设备。为进步规范计算机设备管理，今年综合部对我部计算机设备多次进行了认真清理核查，建立完善的设备耗材档案，实现了设备耗材管理的电子化标签化，做到了计算机设备的帐目清楚，账实相符。推广新程序，拓展新业务。按照省行统部署，综合部今年对体系文件管理系统应收帐款管理系统系统电子签报系统等多个项目进行了推广。积极推进我部规范化服务开展，努力提高内部管理水平。根据我部标准将各项规章制度整理汇编成册，发给全行干部职工学习贯彻执行。这些制度的实施对于强化经营管理，维护正常的工作秩序，规范职工的行为起着非常重要的作用。重视安全保卫工作，维护安全运营第认真开展排查案件风险工作，防范各种案件的发生。年初以来，大连银监局多次下发文件，要求开展案件风险排查和案件风险排查回头看活动。在行领导高度重视下，我们分别于月上旬和月中旬开展了案件风险排查和案件风险排查回头看活动。在开展案件排查活动中，第，成立组织，加强领导。为加强对案件风险排查工作的领导，我行成立了由董事长为组长，行长为副组长，各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。第，制定方案，规范制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地开展，制定了庄河汇通村镇银行案件风险排查工作方案，明确了案件排查工作的指导思想工作目标重点内容检查时间和具体要求等。第，明确重点，认真排查。在案件风险排查回头看活动中，我们组织负责监察和审计工作的人员成化服务要求，计算机管理员及时对理财室营业大厅计算机设备进行了布线安装，使线路布局合理美观。加大对营业场所的科技检查，防范风险，对前台设备多次进行了集中维修，保证了我部计算机系统软硬件的正常运行。工作中存在的不足是有关的规章制度还需要进步的完善和细化，在制度执行的自觉性规范性和精细化上还需要进步加强。是在人员持续紧张工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进步的梳理和改进，以限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距，尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进步加强。合理调配优化组合，认真组织员工队伍的结构调整和优化。结合网点转型的新要求，充实了前台部门力量，压缩支持保障人员，充实了客户经理队伍，合理测算配臵了前台柜面人员。加强短期合同用工的管理，加大臵换力度，探索对短期合同用工的市场化管理，通过公开集中招聘方式新招用批短期合同用工，臵换充实到前台柜面服务岗位综合管理部年度工作总结范本企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好决策层管理参谋的职