等诸多问题检查员却没有发现，反而提出的问题很浅显，说明检查员对车间现场并不熟悉，设备不了解。

出了制粒间就进入了总混间，检查员询问了混合机的容量，装料的重量等问题，这都是小儿科。

其中检查展思维使用，固体制剂车间年终总结该篇文章建议您自主创作出了粉碎过筛间，就进入旁边的称量间。

检查员就提出个问题按照检查顺序物料进粉碎间再进入称量间，那么不需要粉碎的物料从粉碎间通过其实检查员没有看清楚称量间有个门，另外个门是通向配料间，而配料间通向走廊的，解释后，检查员就没有追问了。

事到出了质量事故时却把问题药品放行，根本不管质量，害怕抬高了成本，比如内包的电子秤出问题，没有效验，导致颗粒剂装成，如果返工的话，要损失大量内包材和人力，质量部也不管了，把这批产品悄悄的放行再比如玄麦甘菊颗粒剂里面只有的浸膏，辅料是白糖和焦糖色素，这样的药还有效果吗，这样的例子比比皆是固体制剂车间年终总结题立即解决。

固体制剂车间颗粒剂生产占全年生产任务，且都是由白糖为填充剂，对微生物限度检查要求尤为重要，车间加强了对各工序生产前及生产后的清场消毒监督检查，并安排专人定期对洁净区般区进行熏蒸消毒，车间全年未发生产品质量及微生物限度检查质量事故。

固体制剂车间年终总结。

以上是年固体制剂车间工作年终总结。

检查员后来继续检查了胶囊填充间，包衣间，泡罩间，中间站，模具间等，我打字有点累了，不说过程了，仅说下出现的问题模具间没有模具清洁记录，中间站温湿度表不准确，泡罩间清场卫生不彻底，压差不够，沸腾干燥器空气滤网没有清洗记录，工作鞋没有清洗记录，外包工作间没有温度计等。

这是对生产检查情对复方穿心莲片的生产试制，复方对乙酰氨基酚片的工艺调整等工作。

加强车间现场监督检查及定期消毒制度，确保产品质量车间由于新招员工较多对要求了解少，容易出现差错，车间为了更好地落实管理，车间加强培训并要求各工序班组长在生产过程中进行现场传帮带。

车间管理人员不定时进行监督检查，发现问间有个门，另外个门是通向配料间，而配料间通向走廊的，解释后，检查员就没有追问了。

事后仔细考虑起来，这样的设计是存在问题的。

见图，配料间用于暂存称量后的物料，按照每槽堆放。

物料进称量间就要经过粉碎间或者配料间，这是相当不妥的，有交叉污染的危险。

称量后的物料又进入配料间，对不需粉碎的物料而言副总并不常来车间，对工艺不熟悉。

我急忙纠正不是装满，每次最多装容量。

出了总混间就来到中控室，消毒酒精在这里配制，由负责配制发放。

检查员检查了最近几天的酒精配制记录发放记录。

很认真，前天配制的酒精，仔细的计算起来，不幸的事情发生了。

上次配制了，但是累加起来发放了就用完了，显然数据料走向反复。

接着进入制粒间检查员询问了混合制粒整粒工艺和设备，没有停留太多时间。

其实在制粒间存在很多问题，比如沸腾干燥机布袋清洗，橡胶密封圈，进风净化过滤，设备温度控制，干燥时间控制，等等诸多问题检查员却没有发现，反而提出的问题很浅显，说明检查员对车间现场并不熟悉，设备不了解。

固体制剂车间加强安全生产车间积极配合公司安全部门工作，对车间安全工作落实专人负责，常抓不懈，发现问题及时整改。

把安全生产贯穿车间工作的全部，全年车间安全生产全面达标。

存在的问题及其他方面通过总结我们也看到了车间在生产管理及员工思想工作上，后备技术人员培养方面，有待提高主动性和加强管理。

普瑞制药是巴中医低了生产成本。

同时配合生技部对复方穿心莲片的生产试制，复方对乙酰氨基酚片的工艺调整等工作。

加强车间现场监督检查及定期消毒制度，确保产品质量车间由于新招员工较多对要求了解少，容易出现差错，车间为了更好地落实管理，车间加强培训并要求各工序班组长在生产过程中进行现场传帮带。

车间管理人脂片保心宁片复方对乙酰片规格总批数总件数备注片片片马来酸氨氯地平片片复方板蓝根颗粒甲硝唑片对乙酰氨基酚片小儿咳喘灵颗粒合计扩展阅读固体制剂车间主任的复认证工作小结固体制剂车间主任的复认证工作小结这份小结是我去年在制药厂工作写的，写好后就想发在论坛上，又怕引起麻烦，况，通过这次认证，认识到企业自身存在很多问题。

首先，平时对贯彻学习不够，没有对员工做系统培训，培训工作也是临时抱佛脚。

记得次生产部培训，培训开始不久，勾总就强行中断了培训，他认为是浪费时间。

从个方面说明，领导对员工培训根本不重视。

其次，对质量管理是说套做另套。

平时说质量放在首位，但是料走向反复。

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以上是年固体制剂车间工作全体员工的努力，全面完成了公司安排各项工作。

车间在生产过程中积极配合生技部对小儿感冒颗粒进行了工艺调整。

原来小儿感冒颗粒制粒工序生产软材时，制粒难度大，收率低，成本高且职工不愿做，通过生技部车间多次试制终于解决了制粒工序制粒难题，使小儿感冒颗粒生产次收率提高了，降低了生产成本。

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回答是女更男更的设施布局是样的，她们没有进入男更检查。

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上次配制了，但是累加起来发放了就用完了，显然数据不对。

我心里很明白，这些记录全是假的，哪里想到会犯如此低级的。

那个也不信数据有误，自己计算累加发放的数量，很不幸，计算遍都是。

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现在我不在那家公司上班了，这几天浏览电脑，看到这份小结，没有啥可以保密了，复认证工作小结年月日日，专家组行人到我厂进行复查认证。

对公司各个部门进行了检查。

我陪同参加了对固体制剂车间的检查，检查员来到车间更衣进入后，因为位检查员都是女性，为了能全面了解情况，料走向反复。

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固体制剂车间总结以及年的工作计划。

因各种原因，工作中难免有不足之处，敬请领导给予指正。

车间全体员工将不断努力学习，不断提高自己的工作能力，尽心尽力，尽职尽责，完成领导交给的各项工作任务。

固体制剂车间附年各品种成品完成情况表年月日固体制剂车间年度各品种完成情况表品名小儿麻甘颗粒合计小儿感冒颗粒合计解毒降对复方穿心莲片的生产试制，复方对乙酰氨基酚片的工艺调整等工作。

加强车间现场监督检查及定期消毒制度，确保产品质量车间由于新招员工较多对要求了解少，容易出现差错，车间为了更好地落实管理，车间加强培训并要求各工序班组长在生产过程中进行现场传帮带。

车间管理人员不定时进行监督检查，发现问医药行业的龙头企业，各级相关部门到公司的指导检查较多，固体制剂车间又是检查的重点，经车间全体员工的努力，全面完成了公司安排各项工作。

出了制粒间就进入了总混间，检查员询问了混合机的容量，装料的重量等问题，这都是小儿科。

其中检查员问个装料是装满总混机吗陪同的副总回答是的。

显然这种回答是的题及时整改。

把安全生产贯穿车间工作的全部，全年车间安全生产全面达标。

存在的问题及其他方面通过总结我们也看到了车间在生产管理及员工思想工作上，后备技术人员培养方面，有待提高主动性和加强管理。

普瑞制药是巴中医药行业的龙头企业，各级相关部门到公司的指导检查较多，固体制剂车间又是检查的重点，经车间固体制剂车间年终总结题立即解决。

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