，经站内设备人员配合项目组人员对系统进行创新，将系统运用于检斤系统。从年月至年月份试运行期间，全站人员在没有影响检斤工作的情况下，对每日检斤的数据进行手工录结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，检斤年终总结该篇文章建议您自主创作检斤年终总结年检斤班长年终总结年已经接近尾声，这年来，在领导的关心支持下，我班全体成员团结心，尽自己最大努力完成了各项工作任务。班组成员都能做到爱岗敬业，尽职尽责，克服困难，不断进取。大局意识团队观念都有很大提高，班组凝聚力也越来越强。年来我班组主要做了以下工作加强业务学习，提高业务技能班组新员工与老员工操作和技能都在不断进步。工作之余每个人针对自己的情况制定了练习计划，重点锻炼自己的薄弱环节。班组整体业务水平有了明显提高。管理创新以提升服务质量与效率实现客户满意满足客户要求，提供优质高效服务，直是我们追全教育跟踪考试，参考的人全部合格，并建立了考试专项台账。月日，我站利用课时对省市冶金行业安全生产深化整治工作方案通知内容进行了全员培训，尤其将中心下发的班组安全生产管理制度作为培训重点，要求各班组在今后安全管理工作中认真学习严格落实，真正发挥班组级管理作用。月日，在参加中心组织的第季度安全培训考试中，我站参考的人全部合格。月日对因出差及病事假未参考的人进行了补考，达到了中心此次参培率的要求，并统存档。检斤年终总结。继续强化设备的巡点检，尤其是那些使用年限时间较长的设备进行跟踪式观察，确保站内检斤数据的准备性。廉洁教育工作。廉洁教育工作对于我站是刻都不能放松的，方面我站人员流程性管理实际，对安全软件进行了增补完善，首先从安全登记卡危险源辨识安全排查申报设备巡点检记录师徒协议等安全软件着手，统制定了管理标准其次在年初修订完善计量安全规程制度的基础上继续对部分安全管理制度进行增补完善，尤其是将班组安全生产管理制度中的班组项基本制度作为重点内容进行补充，使今后的班组管理更加系统规范。之后我站将所有安全管理内容进行汇总整理，编制成计量检斤站安全管理标准手册，以求在今后安全管理中达到学有教材管有制度考有依据的规范化管理效果。以安环月活动为契机，结合各区域现场情况，对各岗位作业环境存在的危险源重新进行排查整理，对原手册内容进行增补修订，以求隐患排查更为全面彻底，检斤年终总结序化，岗位操作规范化，提升了检斤作业的准确率和及时率，从而减少了工作质量异议，维护了企业和客户利益。针对公司及中心对特殊人员的管理要求，我站对全员身体健康情况进行了登统，共有人患有高血压心脏病尘肺等病症，对此已上报安全生产科，并要求名员工所在班组的班组长日常工作中重点监护。安环月活动的开展，不仅充分调动了员工的工作积极性，而且大大增强了全员的安全责任意识和遵章守纪观念，消除了员工对安全工作的模糊认识，促进了各项工作的顺利实施，依此活动主线，贯穿了我站全年安全工作，实现了我站全年安全零事故。设备软硬件同行，设备标准化完美完成。细化设备软件管理台账，达到标准化规范化。对设备管理规定拿卡要等不良行为，得到了广大客户的致好评。继续强化设备的巡点检，尤其是那些使用年限时间较长的设备进行跟踪式观察，确保站内检斤数据的准备性。廉洁教育工作。廉洁教育工作对于我站是刻都不能放松的，方面我站人员流程性较大，新员工转岗员工比较多，对新员工的廉洁培训工作直接影响到站内窗口形象和公司形象另面强化对老员工的廉洁思想道德教育，继续保持年良好的廉洁工作作风。深入开展降本增效工作，拓展降本增效的深度和广度。转变节约增长方式，改变粗放式管理，培养全员的精细化管理的意识和从业素质，从节约每张纸及每个大头钉开始。做好设备的维护保养，增加设备的使用年限。严格控制备品备件的支出，对备品备件进基本雏形，上报中心审核，领导给予指导，进行修改完善。按照中心领导的提示，及全员的广泛参与，计量岗位作业标准于月日正式完成。计量岗位作业标准氛围班前作业标准班中作业标准班后作业标准，其中，班中作业标准细化为个章节，班后作业标准细化为两个章节，标准将本站工艺流程安全设备现场等管理制度与操作标准，有机地融入了计量检斤站岗位作业标准当中。其内容简捷细化直观，并以流程图图片示例与文字说明相结合的方式体现，以便达到员工易学易记易懂易操作的目的。岗位作业标准制定完成后，组织全员进行系统化培训，并组织了考试，建立了考核台账。通过开展工艺管理标准化活动，建立我站工艺流程操作标准体系，实现了检斤程崇检斤队大家庭理念，增强团队的凝聚力，调动班组成员的积极性，从而不断提高服务水平。班组始终坚持以人为本，让员工满意。鼓励员工，关爱员工。在明年工作中，提升作业质量仍是我班工作的重点，同是服务质量更要有所提高，保证为广大客户司机提供最优质的服务。加强岗位练兵，提高业务技能，保证检斤数据准确无误。此外继续加强精神文明学习，重视公司队里的学习与培训，使班组整体都能有个新的提升。扩展阅读计量检斤站年工作总结计量检斤站年工作总结按照年公司及中心既定的工作计划，在公司及中心领导正确的领导下，我站严格管理，狠抓落实和全员共同努力下，圆满的完成今年的既定任务及公司和中心领导交代的临时性工作。现准，其中，班中作业标准细化为个章节，班后作业标准细化为两个章节，标准将本站工艺流程安全设备现场等管理制度与操作标准，有机地融入了计量检斤站岗位作业标准当中。其内容简捷细化直观，并以流程图图片示例与文字说明相结合的方式体现，以便达到员工易学易记易懂易操作的目的。岗位作业标准制定完成后，组织全员进行系统化培训，并组织了考试，建立了考核台账。通过开展工艺管理标准化活动，建立我站工艺流程操作标准体系，实现了检斤程序化，岗位操作规范化，提升了检斤作业的准确率和及时率，从而减少了工作质量异议，维护了企业和客户利益。检斤年终总结。检斤年终总结年检斤班长年终总结年已经接近尾声，这年来，在领导的将全年的工作成果总结如下全年实现工作质量，实现全年检斤数据准确率，无检斤数据异议问题。全年共完成采购物资车数车，总重量为，销售物资车数车，总重量为，内倒物资车数车，总重量为，铁水总包数包，总重量为。通过以上数据，我站的工作量比上年度增加了倍左右，在无人增加的情况下，全站人员共同努力配合下圆满完成了检斤任务，为各单位提供了准备数据，更好的为公司服务。贯彻中心思想，开展德育教育工作，建设支廉洁自律的计量队伍。计量工作直接面对客户，做好廉洁道德教育工作是我站工作中的又重点。对于新员工及转岗员工，首先要进行廉洁道德教育工作，并利用每周安全会的时间对全员进行廉洁教育工作，全年计量人员无吃本年度雨水较大，轨道衡区域防汛工作困难，设备人员对此将轨道衡基础内接线盒进行外移，支领大功率水泵放入基坑内，确保了轨道衡区域检斤设备的稳定运行外库及南磅区域进出车辆较多，灰尘大，雨水天气衡器及引道淤泥积水严重，各岗位人员及时做好清洁保养工作。设备员对使用年限较长的秤体进行跟踪监测，对出现数据异常时，立即进行调试恢复，确保检斤数据准确。软件投入使用，检斤工作顺利进行。软件主要运用了财务结算等方面，经站内设备人员配合项目组人员对系统进行创新，将系统运用于检斤系统。从年月至年月份试运行期间，全站人员在没有影响检斤工作的情况下，对每日检斤的数据进行手工录全工作的模糊认识，促进了各项工作的顺利实施，依此活动主线，贯穿了我站全年安全工作，实现了我站全年安全零事故。设备软硬件同行，设备标准化完美完成。细化设备软件管理台账，达到标准化规范化。对设备管理规定进行完善，制定备品备件支领储存使用以及设备点检规定，建立设备标准化管理网络图，规范了本站的设备管理制度，为设备管理标准化推进做好了制度建设工作。完善了设备管理台账设备点检表备品备件台账等，定为电子档案和纸制档案管理，详细规定填写要求标准，并对填写内容要时时更新，要求班组长设备员做好填写工作，保持有效性。利用表，制作了每周机动部组织的汽车衡全厂比对图表，目了然各磅间的对比数据管理基本相符，建全了现场设备管理标识。对照中心设备管理机构网络图，编制计量检斤站设备管理机构网络图，明确站长班长设备管理职责，进步明确岗位操作人员为第责任人，同时，要求岗位操作人员做到设备好会。更新老化设备硬件，加强对设备维护保养维修工作，确保检斤设备稳定运行。南门磅，型钢磅，外料场磅秤体已年久老化变形严重，经检测不能在用于生产，上报中心领导对台秤体进行了更换，确保了计量检斤准确性。提高工作质量，确保检斤数据的准确性。检斤数据的准确性不仅影响着站内的窗口形象，而且还影响着公司的对外形象。因此提高工作是我们工作中的重中之重，按照中心提出西格玛培训要求，组织实施西格玛活动方案。切行实行专人专管，细化管理台账，杜绝浪费。继续推进修旧利废工作，对废旧日常的生活用品及设备进行拼装使用，推行小技术创新改革等。及时完成公司及中心领导安排的临时性任务。计量检斤站年月日友情提示本文中关于检斤年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，检斤年终总结该篇文章建议您自主创作完善我站安全生产规章制度，规范安全软件标准化管理，实现日常安全管理的规范化系统化标准化。为了便于各班组对安全文件的传达学习，我站特将所有电子版及打印版文件分类进行规整，消除了以往各类文件掺杂混淆这现象，使文件查找更为便捷。为使我站安全管理工作更为系统化规范化标准化，借安环月活动契机，特结合我站日常工作将全年的工作成果总结如下全年实现工作质量，实现全年检斤数据准确率，无检斤数据异议问题。全年共完成