中远报的出版后及公司大的新闻报道做到及时的上传至公司的网站，同时留心也要留心社会各界对公司的关注，如有需要要及时的沟通了解。

对公司领导交代的初步的了解。

第次是外部审核前，方圆公司给做了个标准条文的讲解，通过这次讲解，我对有了更深的认识。

第次培训是公司组织的拓展训练，在为期天的训练中，我对于团队精神有了新的认识第次是锡恩公司来做的关于丰田模式的培训，听完报告后，我自己理解的丰田模式是企业文化为背景，量管理体系并不熟悉，在公司领导的帮助和自己的努力下，我的业务能力和水平逐渐提高。

并且通过对各个部门的走访，与同事也逐渐熟悉起来，又反过来促进了工作的进展。

通过参与各部门程序的修改，我对公司各部门的流程有了初步的认识，我个人认为质量管理体系不论是对企业还是个人都具有十分企管部新人个人年终总结报告不够全面的地方。

组织召开公司质量绩效月报会，公司的质量月会由我来主持，最近两个月我通常是在参加完工厂的质量月会后，把资料也同带回来，在会上提报。

由于我本身经验不足，月报资料中的些问题的原因还没有弄透彻，这是我今后需要加强的方面。

对公司程序文件进行管理。

按照文件管理程。

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在公司领导和身边同事的关心帮助下，我感觉个人有了很大的成长。

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因为直在上学，与社会接触少，刚参加工作，还有考虑问题企业内部培训。

继续负责负责公司网站相关内容的及时更新。

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负责制作公司大事记。

对公司年中每月发生的大事要事进行整理归纳，并制作成幻灯片的形式予以保存，以便后期公司制作宣传册提供素材。

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有关建议加强公司各部门之间交流与沟通，促使各部门之间互相推动，互相促进，充分利用网络资源，各部门信息统起来。

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制定管理评审会议计划。

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在问卷设计过程中参考了经营部销售部经理和部分业务员的建议，内容涉及产品质量产品价格服务这几个项目。

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筹划年公司内部审核以及外部审核。

由于外部审核工作要求个月进行次，而今年的外审是在月底进行的。

故明年的外审应该在月底左右进互爱相互关心与帮助，由于同事大多都是年轻人，我感觉很快便融入其中。

尤其是参加公司组织的拓展训练之后，我感觉与同事的关系更进了步，而自己对于自身和团队精神也有了更深的认识。

我进入公司时被分配到了企管部，这个部门的主要任务就是在公司内建立质量管理体系。

刚来到部门时，我对质闻报道做到及时的上传至公司的网站，同时留心也要留心社会各界对公司的关注，如有需要要及时的沟通了解。

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参加公司办公例会，在会上认真记录，虚心学习，每周做部门总结。

参与制定了客户满意度调查表，并编写了客户满意度调查报告。

按公司客户满意度管理程序的规定，设计问卷，组织调查。

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由于我本身经验不足，月报资料中的些问题的原因还没有弄透彻，这是我今后需要加强的方面。

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按照文件管理程的资源，学习相关知识，并去工厂接受现场教育，加强自己的感性认识。

企管部扩展阅读企管部新人个人年终总结报告个人年终总结转眼间来公司已经近半年有余，在这段时间中，我收获颇丰。

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建立系统能够使企业内部人员方便快捷地共享信息，提高单位内部信息交流流转处理速度，更高效地协同工作，实现迅速全方位的信息采集信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。

明年计划继，因此计划在月份进行次内部审核，是检查体系运行的情况和存在的问题是为外审做准备。

第次外审如果要进行的话初步定在月份。

定期召开质量绩效月报会。

按时召开定于每月日的质量绩效月报会，并到工厂参加质量月会。

加强个人专业知识的学习。

针对个人专业知识不足的情况，充分利用身边闻报道做到及时的上传至公司的网站，同时留心也要留心社会各界对公司的关注，如有需要要及时的沟通了解。

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存在的问题与不足专业知识不足。

由于我不是专业出身，对化工企业生产工艺流程以及管理理论知识不熟悉，工作起来难免生疏。

工作经验不足序的要求管理公司程序文件表单的制定修改废止以及发放工作，填写等表单，外审前给各部门引发相关程序文件和质量管理手册。

参加公司办公例会，在会上认真记录，虚心学习，每周做部门总结。

参与制定了客户满意度调查表，并编写了客户满意度调查报告。

按公司客户满意度管理程序的规定，设计问辅导内容和质量体系的要求，特制定了管理评审会议计划，并定于明年月日召开管理评审会议。

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续开展好新中远报和宣传栏工作的开展，力争把公司的文化宣传工作做好，提升企业的软实力对社会外界的影响力。

继续负责公司大事记材料的速记和整理。

协助并积极参加公司组织的各项企业内部培训。

继续负责负责公司网站相关内容的及时更新。

参与制定了固定资产管理办法。

为了加强公司固定资产企管部新人个人年终总结报告不够全面的地方。

组织召开公司质量绩效月报会，公司的质量月会由我来主持，最近两个月我通常是在参加完工厂的质量月会后，把资料也同带回来，在会上提报。

由于我本身经验不足，月报资料中的些问题的原因还没有弄透彻，这是我今后需要加强的方面。

对公司程序文件进行管理。

按照文件管理程他事项予以及时的落实完成。

存在的问题与不足专业知识不足。

由于我不是专业出身，对化工企业生产工艺流程以及管理理论知识不熟悉，工作起来难免生疏。

工作经验不足。

由于社会历练不足，考虑问题有不够全面周全的地方。

企管部新人个人年终总结报告。

有关建议加强公司各部门之间交流与沟辅导内容和质量体系的要求，特制定了管理评审会议计划，并定于明年月日召开管理评审会议。

存在的问题与不足专业知识不足。

由于我不是专业出身，对化工企业生产工艺流程以及管理理论知识不熟悉，工作起来难免生疏。

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因为直在上学，与社会接触少，刚参加工作，还有考虑问题以利润最大为目标导向，把员工培养作为工作重心，以节本降耗为切入点而展开的系列管理活动。

公司不惜花大力气组织系列培训，可见对员工的重视与关心，在这些培训活动中受益最