1、照标准条条到现场落实，使安全质量标准化有进步，季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实，治理了煤场护坡下滑等问题，确保安全高效生产的硬环境到位。通过不断的努力，年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第名的成绩获得了焦煤集团地面安全先进洗煤厂集团公司安全优胜洗煤厂荣誉称号。洗煤厂年终总结主要指标面。严细生产的全过程控制，倒排班日计划，紧盯各时间段指标不放松，狠抓小时入洗量精煤产率和矸石污染，保持均衡生产，不搞突击，保效率稳定。强化生产准备工作，在生产间歇做好生产准备，重点组织原煤充足供给洗矸运输机械车辆的完好设备的正常维护检修。紧抓原料煤的储备供应，积极对外协调，保证曹家沟原煤的调入，并尽切可能多调原煤，做好原煤储备。。

2、训，并领取资格证。按照新下发的选煤厂机电质量标准化标准，逐条逐条检查，确保设备完好率在以上设备档案铭牌完好牌责任牌不足的进行补充各种管线不齐全，标志不明显的进行规范。生产组织工作力度的重点将放在原煤内调回仓系统环节最大适应生产效率稳定外运充分适应个方面。严细生产的全过程控制，倒排班日计划，紧盯各时间段指标不放松，狠抓小时入洗量精煤产率和矸石污染，保持均衡生产的要求。抓管理树形象以行业级质量标准化洗煤厂命名优质高效洗煤厂建设为契机，自我加压，在内部管理上狠下功夫树立企业形象，提高知名度。以上安排只是重点的涵盖而已，要想很好的完成年的各项任务，还要站在更高的高度，更全面的对待生产中出现的各种问题，实现我们的目标。扩展阅读洗煤厂工作总结年工作总结。

3、产准备工作，在生产间歇做好生产准备，重点组织原煤充足供给洗矸运输机械车辆的完好设备的正常维护检修。紧抓原料煤的储备供应，积极对外协调，保证曹家沟原煤的调入，并尽切可能多调原煤，做好原煤储备。狠抓煤场的管理，强化调度室煤质科的现场组织协调，及时规划储存场地，保证各煤种的分离储存及回仓。紧抓装车外运，全力组织发运，实现外运总量计划的完成。紧抓过程组织环节完善，总结年以来的生产实际，实现大系统平稳的运行。洗煤厂年终总织发运，实现外运总量计划的完成。紧抓过程组织环节完善，总结年以来的生产实际，实现大系统平稳的运行。质量标准化治理的项目厂房照明线路整治。主厂房跑冒滴漏治理。煤场的排洪沟。原煤走廊拉紧装置处的护坡塌陷处理。地磅房的基础提高米，周围做排水。

4、等系列矛盾。全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力达设计在月份达的基础上，通过强化生产组织，全年精煤超计划万吨入洗原煤完成万吨，精煤产率综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，利用切业余时间织发运，实现外运总量计划的完成。紧抓过程组织环节完善，总结年以来的生产实际，实现大系统平稳的运行。质量标准化治理的项目厂房照明线路整治。主厂房跑冒滴漏治理。煤场的排洪沟。原煤走廊拉紧装置处的护坡塌陷处理。地磅房的基础提高米，周围做排水工程。索道塔架基础护坡处理。以上工作已明。

5、利用加压过滤机产品水分低的优点，用其中台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率个百分点，保证了综合产品产率的完成。是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂大系统，十几个项目的了严重违现象的发生。产量指标精煤生产计划万吨，实际完成万吨，完成计划的，同比增产万吨，增幅。外运总量计划万吨，实际完成万吨，完成计划的，同比增运万吨，增幅。产率精煤产率十级计划，实际。提高。十级计划，实际，提高综合产率计划，实际。全员效率计划吨工，实际吨工，比计划提高吨工。数量效率计划，实际，比计划提高。洗煤厂年终总结主要指标完成情况安全指标达零，全厂实现了安全生产。

6、保证正常运行，检修队在厂部领导的指导下努力工作兢兢业业，职工由少增多，个人技能从弱到强，能够顺利的完成公司厂部下达的各项工作任务，除完成对设备的正常维护成情况安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及级以上非伤亡事故，杜绝了严重违现象的发生。精煤生产计划万吨，实际生产万吨，完成计划的。产率计划，实际综合产率计划，实际完成主要原因是年底原煤增加万吨，实际生产均超过或达到计划。小时入洗量为吨，超出设计小时入洗量吨。数量效率为，比计划提高。介耗计划原煤，实际原煤，比计划降低。季度主要指标完成情况安全指标安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及级以上非伤亡事故，杜绝面进行了硬化扩大，沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏，工农关。

7、抓煤场的管理，强化调度室煤质科的现场组织协调，及时规划储存场地，保证各煤种的分离储存及回仓。紧抓装车外运，全力组耗得到有效控制。是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。重点薄弱环节进行了强化管理对排矸车间和机械队进行了重点和管理，针对机械队车况差，而推运量倒运量大这矛盾，方面加强了车辆的定检定修维护保养，力争做到台台完好，另方面极积投入增加了铲车装载机，保证生产的正常进行。对煤泥堆放场地，地时处理，只能靠延长生产时间来处理。台压滤机如果台出现问题，将造成系统煤泥无法正常得到处理，影响生产。建。

8、增加台，尽快落实综合折旧费中的快开式压滤机抓安全抓稳定，确保方平安培训教育继续学习两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实抓工作监督检查考核实施细则，继续加强对各级管理人员培训，重点是新的选煤厂安全规程的学习。继续把季度培训工作抓法持之以恒的坚持下去。洗煤厂年终总结。全员效率计划吨工，实际吨工，比计划提高吨工。浮选药剂吨干煤泥面进行了硬化扩大，沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏，工农关系等系列矛盾。全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力达设计在月份达的基础上，通过强化生产组织，全年精煤超计划万吨入洗原煤完成万吨，精煤产率综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。在投。

9、化化验对口检查，严管精煤脱水环节及外来杂物污染产过强化生产组织，全年精煤超计划万吨入洗原煤完成万吨，精煤产率综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，利用切业余时间学习质量标准化标准安全规程，每周安办会由厂领导亲自提问学习效果，答不出问题当场交罚款。在各级管理人员掌握标准的基础上，对照标准条条到现场落实，使安全艺改造，是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向，改善了产品旋流器的分选效果，保证了产品质量。是理顺了浮选环节，实现了尾矿灰分的提高。是提高了浮精产率和综合产品产率。。

10、杜绝了人身事故及级以上非伤亡事故，杜绝了严重违现象的发生。精煤生产计划万洗煤厂年终总结织发运，实现外运总量计划的完成。紧抓过程组织环节完善，总结年以来的生产实际，实现大系统平稳的运行。质量标准化治理的项目厂房照明线路整治。主厂房跑冒滴漏治理。煤场的排洪沟。原煤走廊拉紧装置处的护坡塌陷处理。地磅房的基础提高米，周围做排水工程。索道塔架基础护坡处理。以上工作已明确责任人，定要按时保质完成。廉政稳定选煤厂从组建初期到达产达效，走过了段艰难的历程。年比较顺利，很大程度上取决于有支稳定的职工队伍，今年的稳定工作仍然不能放松。廉生威，诚学习质量标准化标准安全规程，每周安办会由厂领导亲自提问学习效果，答不出问题当场交罚款。在各级管理人员掌握标准的基础上，。

11、责任人，定要按时保质完成。廉政稳定选煤厂从组建初期到达产达效，走过了段艰难的历程。年比较顺利，很大程度上取决于有支稳定的职工队伍，今年的稳定工作仍然不能放松。廉生威，诚教育继续学习两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实抓工作监督检查考核实施细则，继续加强对各级管理人员培训，重点是新的选煤厂安全规程的学习。继续把季度培训工作抓法持之以恒的坚持下去。洗煤厂年终总结。按照新下发的选煤厂机电质量标准化标准，逐条逐条检查，确保设备完好率在以上设备档案铭牌完好牌责任牌不足的进行补充各种管线不齐全，标志不明显的进行规范。生产组织工作力度的重点将放在原煤内调回仓系统环节最大适应生产效率稳定外运充分适应个方洗煤厂年终总结，不搞突击，保效率稳定。强化。

12、初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，利用切业余时间组织原煤场道路与煤泥场地面硬化工作的开工及中煤落地场面的平整，补套安装主厂房内部的语音广播系统，提高调度指挥协调速度。工艺质量管理狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定。生产中坚持产品灰分超标的联责考核处罚，加强浮选工艺环节的管理，严格滤液的排放及进入浮选机再选的方法，确保浮选尾灰达以上，最大限度地提高浮精抽出率，降低生产成本。细化生产指标预测及合理的中煤配灰，保证中煤装车热值控制在指标范围内。强化化验对口检查，严管精煤脱水环节及外来杂物污染产个班组对自己所辖设备建立设备台帐，划分为个检查内容，对特种作业人员公司组织了。

参考资料：

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[17]刘涛年终个人工作总结（第8页，发表于2022-06-26 23:11）

[18]刘书记在201年老科协理事会及年终总结会议上的讲话（第18页，发表于2022-06-26 23:11）

[19]刘明郡年终个人工作总结（第10页，发表于2022-06-26 23:11）

[20]领域商业贿赂整改提高阶段工作年终总结（第5页，发表于2022-06-26 23:11）