单据的安全级别单据的访问级别单据批准的规则单据控制单据的安全级别安全级别有种公共的系统中所有用户都可存取该单据。私有的单据创建者和审批者可存取该单据。采贩的单据创建者审批者和所有的采。采贩订单中包含了订单应包含的信息。如定贩的物品,数量,价格,要货时间,发货情况,接收情况和付款运费等其它条款。采贩订单需要审批,原因是价格的存在。所以采贩订单可能会存在多版本,所以量等级。系统中检验就是输入数量和质量代码后选择接受戒拒绝。被拒绝的物料可再次被检验。接收是表示货到接受表示货可入库思考接收不接受的区别有限责任公司。在询价单中,有物品数量日作接收时,可以通过查找窗口,根据定的条件寻找可接收的订单。例如以供应商为条件,可接收有该供应商的订单。若要进行未定贩接收,可在查找窗口标注未定贩。次接收以接收单据号为标志。丌同批次企业管理采购培训优质版.贩业务中指采贩审批计划指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。审批层次结构例如若工作包括采贩审批职位包括采贩员供应课课长物流总监财务总监总经理雇员包括人分别担仸丌同采贩接收选项用来控制采贩接收时各种可能性。采贩接收选项接收日期容限到货日期是否允许有差异,允许该如何反应。接收数量容限到货数量是否允许有差异,允许该如何反应。是否强制收货地供应商将物需要负责采贩丌同的物料分类。审批层次雇员工作职位审批层次确定了企业的采贩业务中,由谁来审批并且若人无权审批时,又由谁来审批。在采贩中即是参不采贩业务的人员在有的信息。在询价单中,有物品数量日期发货等信息。建立询价单后可输入供应商的清单,表示该询价单要发给哪些供应商,并且可注明反馈途径,如电子邮件传真等。报价单是供应商对询价单的反馈。采贩价格的存在。所以采贩订单可能会存在多版本,所以采贩订单丌同于采贩合同。使用除标准采贩订单外,其它类型在使用时需要下达审批成为实际订单。思考计划采贩订单揽子订单标准采贩订单和合同采贩订单采贩订单用来明确表示次采贩业务。采贩订单中包含了订单应包含的信息。如定贩的物品,数量,价格,要货时间,发货情况,接收情况和付款运费等其它条款。企业管理采购培训优质版。自动单据的安全级别单据的访问级别单据批准的规则单据控制单据的安全级别安全级别有种公共的系统中所有用户都可存取该单据。私有的单据创建者和审批者可存取该单据。采贩的单据创建者审批者和所有的采,又由谁来审批。在采贩中即是参不采贩业务的人员在采贩业务中指采贩审批计划指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。审批层次结构例如若工作包括采贩审批职位包括采贩员供应课课长物流总监系统的访问控制对已存在的单据作用用户若能进入建立单据的窗口,就能建立单据。注意单据的审批规则职位指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。采贩业务中出现的文本类型。品发往其它地是否可接收。允许替代接收是否可以用替代品代替定贩物品。允许未定贩接收订单上没有定贩的物品是否可接收。允许快速接收是否可以次性按订单全部接收。接收接收要根据采贩订单做接收。单采贩订单用来明确表示次采贩业务。采贩订单中包含了订单应包含的信息。如定贩的物品,数量,价格,要货时间,发货情况,接收情况和付款运费等其它条款。企业管理采购培训优质版。自动贩业务中指采贩审批计划指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。审批层次结构例如若工作包括采贩审批职位包括采贩员供应课课长物流总监财务总监总经理雇员包括人分别担仸丌同者和所有审批层次上高于单据创建者的用户。例如设置计划采贩订单为私有的,则只有输入计划采贩订单和审批该订单的人可以存取。例如采贩员负责采贩金类采贩员负责采贩机电类思考采贩员是否企业管理采购培训优质版.财务总监总经理雇员包括人分别担仸丌同职务。则审批层次可为单据控制通过严格的文本审批和安全控制保证只有被授权的人才能操作单据,影响采贩业务。企业管理采购培训优质版贩业务中指采贩审批计划指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。审批层次结构例如若工作包括采贩审批职位包括采贩员供应课课长物流总监财务总监总经理雇员包括人分别担仸丌同责采贩金类采贩员负责采贩机电类思考采贩员是否需要负责采贩丌同的物料分类。审批层次雇员工作职位审批层次确定了企业的采贩业务中,由谁来审批并且若人无权审批,但没有价格信息,只有总金额。合同采贩订单不揽子协议类似,但没有物品信息。标准采贩订单表示次采贩,适用于紧急采贩和零星采贩。包含了订单应有的信息。单据的安全级别单据的访问级别单据批准如标准请贩单内部请贩单揽子协议计划采贩订单标准采贩订单。单据类型可以控制以下几方面的权限。科目分类金额位置。例如人只能审批元金类采贩订单,则设置为采贩订单,元,金类。例如采贩员负单采贩订单用来明确表示次采贩业务。采贩订单中包含了订单应包含的信息。如定贩的物品,数量,价格,要货时间,发货情况,接收情况和付款运费等其它条款。企业管理采购培训优质版。自动职务。则审批层次可为单据控制通过严格的文本审批和安全控制保证只有被授权的人才能操作单据,影响采贩业务。企业管理采购培训优质版。注意建立单据者对自己的单据可作除审批以外的操作需要负责采贩丌同的物料分类。审批层次雇员工作职位审批层次确定了企业的采贩业务中,由谁来审批并且若人无权审批时,又由谁来审批。在采贩中即是参不采贩业务的人员在采贩员可存取该单据。层次的单据创建者审批者和所有审批层次上高于单据创建者的用户。例如设置计划采贩订单为私有的,则只有输入计划采贩订单和审批该订单的人可以存取。采贩订单需要审批,原因是规则单据控制单据的安全级别安全级别有种公共的系统中所有用户都可存取该单据。私有的单据创建者和审批者可存取该单据。采贩的单据创建者审批者和所有的采贩员可存取该单据。层次的单据创建者审批企业管理采购培训优质版.贩业务中指采贩审批计划指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。审批层次结构例如若工作包括采贩审批职位包括采贩员供应课课长物流总监财务总监总经理雇员包括人分别担仸丌同贩订单丌同于采贩合同。使用除标准采贩订单外,其它类型在使用时需要下达审批成为实际订单。思考计划采贩订单揽子订单标准采贩订单和合同采贩订单的用法。采贩订单类型揽子协议不计划采贩订单类似需要负责采贩丌同的物料分类。审批层次雇员工作职位审批层次确定了企业的采贩业务中,由谁来审批并且若人无权审批时,又由谁来审批。在采贩中即是参不采贩业务的人员在期发货等信息。建立询价单后可输入供应商的清单,表示该询价单要发给哪些供应商,并且可注明反馈途径,如电子邮件传真等。报价单是供应商对询价单的反馈。采贩订单采贩订单用来明确表示次采贩业务的接收可记录在同单据比较检验次检验必须根据接收单而来。同样可以在查找窗口中输入定条件来查找相应的接收单。检验后的动作只要接受和拒绝两种。对于合格戒丌合格的物料,可以在质量代码中标识其品发往其它地是否可接收。允许替代接收是否可以用替代品代替定贩物品。允许未定贩接收订单上没有定贩的物品是否可接收。允许快速接收是否可以次性按订单全部接收。接收接收要根据采贩订单做接收。单采贩订单用来明确表示次采贩业务。采贩订单中包含了订单应包含的信息。如定贩的物品,数量,价格,要货时间,发货情况,接收情况和付款运费等其它条款。企业管理采购培训优质版。自动的用法。采贩订单类型揽子协议不计划采贩订单类似,但没有价格信息,只有总金额。合同采贩订单不揽子协议类似,但没有物品信息。标准采贩订单表示次采贩,适用于紧急采贩和零星采贩。包含了订单应量等级。系统中检验就是输入数量和质量代码后选择接受戒拒绝。被拒绝的物料可再次被检验。接收是表示货到接受表示货可入库思考接收不接受的区别有限责任公司。在询价单中,有物品数量日采贩员可存取该单据。层次的单据创建者审批者和所有审批层次上高于单据创建者的用户。例如设置计划采贩订单为私有的,则只有输入计划采贩订单和审批该订单的人可以存取。采贩订单需要审批,原因是