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深入工作之企业管理培训PPT课件(精版)

认识深度工作这可以使你成为新经济形势下的赢家深度工作可以帮助你迅速掌握困难的事物深度工作有助于实现精英级的产出认识深度工作深度工作并非是我们的经济中唯有价值的技能,不培养这种能力有可能也可以做的很好,但是不需要深度工作的职业会越来越少认识深度工更长的时间通过对周围惯常环境做出巨大的改变,辅以投入可观的精力或金钱,由此提升任务的外现重要性。这种重要性的提升,将降低大脑继续拖延的本能,让人更有激情和能量投入深度工作大手笔习惯化个践行准则与他人共同解决个问题时,可以互相推动进入更深层次的题输入你的标题输入你的标题输入你的标题个践行准则选定你的深度哲学通过摒弃或最小化浮浅职责,从而实现深度工作的最大化禁欲主义哲学要求你将个人时间分成两块,将段明确的时间用于深度追求,余下的时间做其他所有事情双峰哲学这种哲学认为轻松启动深度工作的工作时,恰当的时机可以采用协作的方式因为这样可以推动你的成果提升到个新档次。但与此同时,也不要过分追求交流和积极的偶遇,以免破坏了专注的状态,因为我们最终还是需要靠专注从周围的各种想法中提取价值。深入工作之企业管理培训课件精版。个践行深入工作之企业管理培训课件精版.多数人不愿自己去管理时间和工作任务,而是让每周例会迫使他们采取些行动,或者提供种取得进展的可视幻象。深入工作之企业管理培训课件精版。深度工作企业管理培训深度的生活才是优质的生活演讲人汇报时间目录认识深度工作本次课程将解入深度工作的方法称作记者哲学新闻记者哲学个践行准则要想使深度工作的效果最大化,就需要养成严格内化的习惯。习惯使过渡到深度工作状态的阻力压缩到最小,使大脑能够更轻松地进入深度状态并保持更长的时间通过对周围惯常环境做出巨大的改变,辅以投入可观的精力业会越来越少认识深度工作最小阻力原则在完成工作的过程中,如果没有明确的反馈和标准,我们倾向于采取最简易的行为,即浮浅工作更简单。频繁召开项目例会这些会议往往使人无法持续专注,导致日程工作无法及时完成。而人们仍旧坚持开的原因,是因为这样更简单。并重点即使工作需要大量使用网络和快速回复电子邮件,这个策略也适用。不论怎么计划使用网络的时段,都必须保证在这些时段外彻底屏蔽网络。个践行准则输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题个践行准则选定你的深度哲学时间和工作任务,而是让每周例会迫使他们采取些行动,或者提供种取得进展的可视幻象。深入工作之企业管理培训课件精版。不要独自工作个践行准则图安逸安逸时光有助于提升洞察力有利于补充深度工作所需的能量晚间安逸时光里放下的工作往往没通过摒弃或最小化浮浅职责,从而实现深度工作的最大化禁欲主义哲学要求你将个人时间分成两块,将段明确的时间用于深度追求,余下的时间做其他所有事情双峰哲学这种哲学认为轻松启动深度工作的最好方法就是将其转化成种简单的常规习惯节奏哲学在日程安排中随时可认识深度工作这可以使你成为新经济形势下的赢家深度工作可以帮助你迅速掌握困难的事物深度工作有助于实现精英级的产出认识深度工作深度工作并非是我们的经济中唯有价值的技能,不培养这种能力有可能也可以做的很好,但是不需要深度工作的职业会越来越少认识深度工织松散,需要很大的努力才能创造出值得享受的事情。深度工作企业管理培训深度的生活才是优质的生活演讲人汇报时间目录认识深度工作本次课程将解决哪些问题认识深度工作输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题输不高的事务性工作,通常在受到干扰的情况下开展。此类工作经常不会为世界创造太多新价值,且容易复制。然而,从客观角度来看,这种理念已经过时了。知识工作并非生产线,从信息中提取价值的行为往往并不忙碌,也并非靠忙碌支撑。认识深度工作从神经学角度论证很多金钱,由此提升任务的外现重要性。这种重要性的提升,将降低大脑继续拖延的本能,让人更有激情和能量投入深度工作大手笔习惯化个践行准则与他人共同解决个问题时,可以互相推动进入更深层次的深度状态,因此能够创造比单独工作更多的有价值的产出。换言之,在深通过摒弃或最小化浮浅职责,从而实现深度工作的最大化禁欲主义哲学要求你将个人时间分成两块,将段明确的时间用于深度追求,余下的时间做其他所有事情双峰哲学这种哲学认为轻松启动深度工作的最好方法就是将其转化成种简单的常规习惯节奏哲学在日程安排中随时可多数人不愿自己去管理时间和工作任务,而是让每周例会迫使他们采取些行动,或者提供种取得进展的可视幻象。深入工作之企业管理培训课件精版。深度工作企业管理培训深度的生活才是优质的生活演讲人汇报时间目录认识深度工作本次课程将解些时段外彻底屏蔽网络。认识深度工作这可以使你成为新经济形势下的赢家深度工作可以帮助你迅速掌握困难的事物深度工作有助于实现精英级的产出认识深度工作深度工作并非是我们的经济中唯有价值的技能,不培养这种能力有可能也可以做的很好,但是不需要深度工作的职深入工作之企业管理培训课件精版.你的标题认识深度工作深度工作在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升技能,且难以复制。浮浅工作对认知要求不高的事务性工作,通常在受到干扰的情况下开展。此类工作经常不会为世界创造太多新价值,且容易复多数人不愿自己去管理时间和工作任务,而是让每周例会迫使他们采取些行动,或者提供种取得进展的可视幻象。深入工作之企业管理培训课件精版。深度工作企业管理培训深度的生活才是优质的生活演讲人汇报时间目录认识深度工作本次课程将解专注可带来幸福感,而浮浅分散的工作让生活变的更加的枯燥认识深度工作从神经学角度论证工作其实比休闲有其内在目标反馈规则和挑战,所有这些都鼓励个人积极时光更容易带来享受,因为工作类似于心流活动,参与到工作中,专注其中,全身心投入到工作里。休闲时光则想法中提取价值。不要独自工作个践行准则图安逸安逸时光有助于提升洞察力有利于补充深度工作所需的能量晚间安逸时光里放下的工作往往没那么重要像经商样执行关注点放到重要的事情上抓住引领性指标准备个醒目的计分板定期问责高效知识工作者工作日大部分时间都用于浮浅关注点的交流。即使要求他们完成项需要更加专注的任务,他们的习惯也会使这些浮浅的事务占据他们注意力的中心,例如不断查看收件箱。这样下去你的大脑就会形成固定印象,认为你的工作生活充满了压力烦扰沮丧和琐事。换言之通过摒弃或最小化浮浅职责,从而实现深度工作的最大化禁欲主义哲学要求你将个人时间分成两块,将段明确的时间用于深度追求,余下的时间做其他所有事情双峰哲学这种哲学认为轻松启动深度工作的最好方法就是将其转化成种简单的常规习惯节奏哲学在日程安排中随时可哪些问题认识深度工作输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题认识深度工作深度工作在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升技能,且难以复制。浮浅工作对认知要业会越来越少认识深度工作最小阻力原则在完成工作的过程中,如果没有明确的反馈和标准,我们倾向于采取最简易的行为,即浮浅工作更简单。频繁召开项目例会这些会议往往使人无法持续专注,导致日程工作无法及时完成。而人们仍旧坚持开的原因,是因为这样更简单。并工作最小阻力原则在完成工作的过程中,如果没有明确的反馈和标准,我们倾向于采取最简易的行为,即浮浅工作更简单。频繁召开项目例会这些会议往往使人无法持续专注,导致日程工作无法及时完成。而人们仍旧坚持开的原因,是因为这样更简单。并且多数人不愿自己去管人士的执行原则个践行准则忌不断分心,要不断专注预先计划好使用网络的时间,井严格执行,通过减少自己向分心屈服的次数,提升专注力。这个策略强调个重点即使工作需要大量使用网络和快速回复电子邮件,这个策略也适用。不论怎么计划使用网络的时段,都必须保证在深入工作之企业管理培训课件精版.多数人不愿自己去管理时间和工作任务,而是让每周例会迫使他们采取些行动,或者提供种取得进展的可视幻象。深入工作之企业管理培训课件精版。深度工作企业管理培训深度的生活才是优质的生活演讲人汇报时间目录认识深度工作本次课程将解深度状态,因此能够创造比单独工作更多的有价值的产出。换言之,在深度工作时,恰当的时机可以采用协作的方式因为这样可以推动你的成果提升到个新档次。但与此同时,也不要过分追求交流和积极的偶遇,以免破坏了专注的状态,因为我们最终还是需要靠专注从周围的各业会越来越少认识深度工作最小阻力原则在完成工作的过程中,如果没有明确的反馈和标准,我们倾向于采取最简易的行为,即浮浅工作更简单。频繁召开项目例会这些会议往往使人无法持续专注,导致日程工作无法及时完成。而人们仍旧坚持开的原因,是因为这样更简单。并好方法就是将其转化成种简单的常规习惯节奏哲学在日程安排中随时可插入深度工作的方法称作记者哲学新闻记者哲学个践行准则要想使深度工作的效果最大化,就需要养成严格内化的习惯。习惯使过渡到深度工作状态的阻力压缩到最小,使大脑能够更轻松地进入深度状态并保准则有成果的冥想利用本可能被浪费的时间,如在走路慢跑开车时,将注意力集中在个难题上,实现有成果的冥想。有效执行这策略,有两个建议小心分心和原地打转。它们会阻碍冥想成果,所以必须警惕和提醒自己。个践行准则输入你的标题输入你的标题输入你的金钱,由此提升任务的外现重要性。这种重要性的提升,将降低大脑继续拖延的本能,让人更有激情和能量投入深度工作大手笔习惯化个践行准则与他人共同解决个问题时,可以互相推动进入更深层次的深度状态,因此能够创造比单独工作更多的有价值的产出。换言之,在深通过摒弃或最小化浮浅职责,从而实现深度工作的最大化禁欲主义哲学要求你将个人时间分成两块,将段明确的时间用于深度追求,余下的时间做其他所有事情双峰哲学这种哲学认为轻松启动深度工作的最好方法就是将其转化成种简单的常规习惯节奏哲学在日程安排中随时可么重要像经商样执行关注点放到重要的事情上抓住引领性指标准备个醒目的计分板定期问责高效能人士的执行原则个践行准则忌不断分心,要不断专注预先计划好使用网络的时间,井严格执行,通过减少自己向分心屈服的次数,提升专注力。这个策略强调题输入你的标题输入你的标题输入你的标题个践行准则选定你的深度哲学通过摒弃或最小化浮浅职责,从而实现深度工作的最大化禁欲主义哲学要求你将个人时间分成两块,将段明确的时间用于深度追求,余下的时间做其他所有事情双峰哲学这种哲学认为轻松启动深度工作的工作最小阻力原则在完成工作的过程中,如果没有明确的反馈和标准,我们倾向于采取最简易的行为,即浮浅工作更简单。频繁召开项目例会这些会议往往使人无法持续专注,导致日程工作无法及时完成。而人们仍旧坚持开的原因,是因为这样更简单。并且多数人不愿自己去管

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