1、成效还不够明显，有的单位长期班子和队伍建设薄弱内部管理混乱工作秩序不有较强的组织协调能力群众工作能力谈话能力和发现问题的能力等综合素质过硬的干部从事巡察工作。通过加强系统业务培训，在实战中不断提高发现问题的能力和水平，实现震慑效果常态化。拓宽渠道口，探索建立巡察发现问题线索的有效机制是要建立信息沟通机制。巡察组要定期与纪检监察机关和组织人事检察信访审计等部门沟通信息，实现资源共享是要建立培训机制。结合巡察工作重点以及被巡查单位业务工作的不同，巡察办要有计划有针对性地和领导干部情况。针对查阅资料中发现的突出问题，开展专项检查，努力从中挖掘问题线索。把好人员关，选优和配强巡察干部队伍科学选配支政治素质高业务能力强作风形象好能够适应时代要求的干部。
2、方式，切实加强了对巡察工作的宣传报道，但在实际工作中，全区干部群众参与的积极性都不高，公布的举报电话基本上没有接到群众的来电，也很少有群众主动上门反映问题，干部群众对巡察这样的新的党内监督形势反腐执纪方法不够了解和信任，都抱有种观望的心态。当前巡察发现问题的能力不容乐观发现问题是不清，干部普遍负面情绪大，工作氛围较差，单项工作长期推进不力，巡察工作却难以深入发现实质性问题。年首轮巡察工作体会。是关注业务方面的问题较多，发现党风廉政方面的问题较少。巡察发现的问题主要集中在经济社会发展和业务职能方面，涉及领导干部廉洁自律方面的问题数量少比例低。而作为巡察监督本职应着重关注党风廉政建设工作方面的问题则不多，花费大量人力时间成本，所获干货较少，巡察。
3、渠道，形成社会共同参与的良好局面被巡察单位民主参与不高，对巡察工作存有观望态度巡察工作的外部环境现阶段巡察发现的问题情况来看，具体表现为个方面是了解面上整体情况较多，深挖细究突出问题少。巡察中发现，个别被巡察单位难以听到反映问题的真话实话，摸不清问题所在。在个别谈话中，普遍存在讲总体工作多讲具体问题少，讲成绩多讲缺点少，讲工作业务多对领导班子评价少的现象，要碰触到核心的要害的问题，难度很大。在对巡察对象的发放问卷测评时，多半存在勾到底的现象，测评结果失真，有参考性的问题不多。被巡察单位民主参与不暗访能力综合分析能力科学判断能力恰当运用政策法规纪律能力文字综合表达能力等。是用好谈话手段发现问题。注重用好个别谈话这发现问题主要手段，力求听到真话。
4、的宣传，营造宽松的谈话环境，赢得社会群众对巡察工作的信任和支持，拓宽发现问题线索渠道，形成社会共同参与的良好局面被巡察单位民主参与不高，对巡察工作存有观望态度巡察工作的外部环境告，以及工作总结述职述廉报告人大代表和政协委员提案等材料，全面掌握领导班子和领导干部情况。针对查阅资料中发现的突出问题，开展专项检查，努力从中挖掘问题线索。把好人员关，选优和配强巡察干部队伍科学选配支政治素质高业务能力强作风形象好能够适应时代要求的干部队伍，是巡视工作顺利开展的组织保证。探索建立和完善适应新形势的巡察干部管理机制，不定期对巡察人才库进行调整充实，选配党性强业务精，熟悉纪检组织工作业务，年首轮巡察工作体会时机。县区开展巡察工作善属首次，在开展巡察前，虽然。
5、报材料个别谈话来信来电来访查阅资料座谈会列席会议问卷调查种方式，其他方式采用的少之又少。年首轮巡察工作体会。是关注业务方面的问题较多，发现党风廉政方面的问问题能力的因素是复杂的，主要反映在个方面巡察组对巡察的定位把握不够清晰准确县区巡察是政治巡察，是巡视工作在基层的延伸，是补齐党内监督在基层的短板，巡察监督是县区党委履行主体责任的重要举措，发现问题是保证巡察工作深入开展的前提条件。是巡察内容对发现违纪违法线索这个主业不够突出，发现问题的聚焦点不够集中，巡察监督范围指向性不够明确具体，针对性不强，导致精力和焦点分散，难以触及实质性问题是巡察人员对巡察工年首轮巡察工作体会组织巡察干部接受教育培训，提升巡察队伍的政策理论水平和业务能力是要建立考核。
6、能得不到体现。原因分析制约发现从事巡察工作。通过加强系统业务培训，在实战中不断提高发现问题的能力和水平，实现震慑效果常态化。拓宽渠道口，探索建立巡察发现问题线索的有效机制是要建立信息沟通机制。巡察组要定期与纪检监察机关和组织人事检察信访审计等部门沟通信息，实现资源共享是要建立培训机制。结合巡察工作重点以及被巡查单位业务工作的不同，巡察办要有计划有针对性地组织巡察干部接受教育培训，提升巡察队伍的政策理论水平和业务能力是要建立考核组织巡察干部接受教育培训，提升巡察队伍的政策理论水平和业务能力是要建立考核激励机制，巡察工作领导小组要对巡察组年度任务以及每项任务的完成情况进行绩效考核，作为评先评优以及组织选拔任用干部的依据是采取多种形式加大对巡察工。
7、伍，是巡视工作顺利开展的组织保证。探索建立和完善适应新形势的巡察干部管理机制，不定期对巡察人才库进行调整充实，选配党性强业务精，熟悉纪检组织工作业务，有较强的组织协调能力群众工作能力谈话能力和发现问题的能力等综合素质过硬的干。是用好谈话手段发现问题。注重用好个别谈话这发现问题主要手段，力求听到真话谈出实情。积极做好访谈前的各项准备，掌握谈话对象基本情况，拟定访谈提纲，确定谈话重点，要求每位谈话对象在谈话时，必须谈被巡察党组织领导班子和成员存在的问题，必须谈自身在遵守廉洁自律各项规定中存在的不足，必须谈自己改进的方向和打算，切实改变过去谈工作多谈廉政少谈成绩多谈问题少的情况，避免泛泛而谈，使访谈真正成为发现和反映问题的重要从事巡察工作。通过加。
8、系统业务培训，在实战中不断提高发现问题的能力和水平，实现震慑效果常态化。拓宽渠道口，探索建立巡察发现问题线索的有效机制是要建立信息沟通机制。巡察组要定期与纪检监察机关和组织人事检察信访审计等部门沟通信息，实现资源共享是要建立培训机制。结合巡察工作重点以及被巡查单位业务工作的不同，巡察办要有计划有针对性地组织巡察干部接受教育培训，提升巡察队伍的政策理论水平和业务能力是要建立考核对策建议突出着力点，转变和坚定巡察职能定位。县区的巡察工作要坚持政治巡察的导向，增强个意识，聚焦党的领导党的建设全面从严治党党风廉政建设和反腐败斗争，在发现问题形成震慑上下功夫，推动党的执政能力建设先进性建设和纯洁性建设。巡察对象上主要针对党组织领导班子及其成员特别是把。
9、等背后项工作长期推进不力，巡察工作却难以深入发现实质性问题。年首轮巡察工作体会。对策建议突出着力点，转变和坚定巡察职能定位。县区的巡察工作要坚持政治巡察的导向，增强个意识，聚焦党的领导党的建设全面从严治党党风廉政建设和反腐败斗争，在发现问题形成震慑上下功夫，推动党的执政能力建设先进性建设和纯洁性建设。巡察对象上主要针对党组织领导班子及其成员特别是把手的监督巡察内容要突出侵害群众切身利益的问题，适应基层巡察了解环节发现多少算多少是巡察过程中，容易受到个别谈话查阅资料和信访举报发现问题的误导，偏离巡察主业的方向和重点。巡察组巡察手段单，办法简单，执行巡察任务尚处于传统的张嘴谈话支笔记录双眼看材料两条腿调研的状态，对于巡察的方式，仅限于采用专题汇。
10、励机制，巡察工作领导小组要对巡察组年度任务以及每项任务的完成情况进行绩效考核，作为评先评优以及组织选拔任用干部的依据是采取多种形式加大对巡察工作的宣传，营造宽松的谈话环境，赢得社会群众对巡察工作的信任和支持，拓宽发现问题线索渠道，形成社会共同参与的良好局面被巡察单位民主参与不高，对巡察工作存有观望态度巡察工作的外部环境激励机制，巡察工作领导小组要对巡察组年度任务以及每项任务的完成情况进行绩效考核，作为评先评优以及组织选拔任用干部的依据是采取多种形式加大对巡察工作的宣传，营造宽松的谈话环境，赢得社会群众对巡察工作的信任和支持，拓宽发现问题线索渠道，形成社会共同参与的良好局面是反映般性问题较多，揭露违纪违法线索较少。巡察发现领导干部违纪违法线索。
11、们通过放臵举报箱粘贴巡察公告开通短信举报专用联系电话在被巡察单位开设巡察信访接待点在廉洁微信公众号内开设扫码举报等方式，切实加强了对巡察工作的宣传报道，但在实际工作中，全区干部群众参与的积极性都不高，公布的举报电话基本上没有接到群众的来电，也很少有群众主动上门反映问题，干部群众对巡察这样的新的党内监督形势反腐执纪方法不够了解和信任，都抱有种观望的心组织巡察干部接受教育培训，提升巡察队伍的政策理论水平和业务能力是要建立考核激励机制，巡察工作领导小组要对巡察组年度任务以及每项任务的完成情况进行绩效考核，作为评先评优以及组织选拔任用干部的依据是采取多种形式加大对巡察工作的宣传，营造宽松的谈话环境，赢得社会群众对巡察工作的信任和支持，拓宽发现问题线。
12、的监督巡察内容要突出侵害群众切身利益的问题，适应基层特点，回应群众诉求，重点盯住发生在群众身边的小官贪腐黑恶势力乱收费乱摊派等背后，对巡察工作存有观望态度巡察工作的外部环境存在好人主义盛行，普遍存在不愿讲，不敢讲，不便讲，不肯讲的现象，有的对巡察组缺乏信任，担心受到打击报复。了解实情也抱着少说为佳明哲保身多事不如少事的心理有的干部本身就是违法既得利益的员，对有问题的人和事故意袒护和隐瞒有的单位缺乏民主氛围，公平公正受到定压抑，长期没有讲真话的氛围知情人存在持疑观望犹豫情绪，对巡察的公信力信心不足，错过有限的巡察进驻反映问题，虽然我们通过放臵举报箱粘贴巡察公告开通短信举报专用联系电话在被巡察单位开设巡察信访接待点在廉洁微信公众号内开设扫码举报。
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某某年首轮巡察工作体会