doc 在2020年度中层领导班子述职汇报评议会上的总结讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

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制定中长期规划的基础上,我和校长与各单位党政主要负责人分别签订了任期目标责任书。


同时,各单位班子成员也与内设的教学科研系所签订了责们有点不落忍。


对大家所付出的这种辛劳,我和校长负有不可推卸的责任,当然我要承担主要责任。


因此,在这里我和校长要向大家表示真诚的慰问和衷心的感谢,尽管这次述职还有些不平衡现象,但总的来看,大家都准备的非常充分,都做得非常精彩,讲得也非常好。


台上讲得好,说明要提高政治站位,深刻领会担当作为的时代内涵新时代呼唤新担当,新时代需要新作为。


总书记在十大报告当中特别强调,要完善干部考核机制,旗帜鲜明地为那些敢于担当踏实做事不谋私利的干部撑腰鼓劲。


中央为此专门印发了关于进步激励广大干部新时代新担当新作为的意见。


总书记去年在全国在年度中层领导班子述职汇报评议会上的总结讲话下,必须要与学校改革发展紧密结合起来与领导班子和干部队伍建设实际紧密结合起来,这样才能真正发挥作用。


对领导班子的考核,要经常化制度化全覆盖,要看班子整体功能发挥得好不好,要看班子是不是有心往处想劲往处使的政治生态,是不是有敢干事干成事的使命担当。


下步,我们要进步在考核,只有领导班子和干部个人的考核结果都是好的,才是真正的优秀。


领导干部个人好,不能算真正的好。


因为领导干部还肩负着个单位的改革发展的责任。


第,突出了量化实绩考核。


今年对各单位和部门的年度工作情况,都形成了考核自评表。


在述职中,有几个单位都与任期目标责任书做了对应史性转变,就不可能实现学校第次党代会擘画的宏伟蓝图。


所以,大家定要从讲政治的高度进步提高对这个问题的认识。


要强化正向激励,发挥考核激励鞭策作用考核实际上是根干事创业的指挥棒,引导着大家往什么方向走。


今年,我们在考核工作中尝试了些方面的创新。


但考核不能种办法包打天互之间交流学习共同提高的次大学习,更是提振士气谋划未来的次大动员,充分展现了大家追求卓越只争朝夕的精神。


有了这样的状态,我们在世界流大学建设的新征程上就有了干劲。


所以说,这次中层领导班子述职汇报非常成功。


主要体现在个方面全链条全覆盖体系更加明确。


去年学校建立起了任力。


在述职中,我们还看到了大家这年多付出的辛苦和劳累。


我听出这两天很多发言的同志都在感冒之中,在沙哑嗓音的背后,其实是种辛劳。


这年,大家确实是非常辛苦,我们有点不落忍。


对大家所付出的这种辛劳,我和校长负有不可推卸的责任,当然我要承担主要责任。


因此,在这里我和校期目标责任制,在各单位制定中长期规划的基础上,我和校长与各单位党政主要负责人分别签订了任期目标责任书。


同时,各单位班子成员也与内设的教学科研系所签订了责任书。


俗话说,诺千金。


责任书旦签订,大家身上的担子和责任就更加明确了。


健全了考核评价体系。


第,强化了对领导班子是要注重考在平时。


我们的工作开展到哪里,考核就应该跟进到哪里。


日常考核就是要近距离接触班子和干部,既看班子的运行状况好不好决策执行到不到位,又要看班子凝聚力战斗力强不强,还要看对重大问题的思考深不深处理复杂问题的能力强不强推动改革发展的措施多不多。


所以,大家定要把发挥考核激励鞭策作用考核实际上是根干事创业的指挥棒,引导着大家往什么方向走。


今年,我们在考核工作中尝试了些方面的创新。


但考核不能种办法包打天下,必须要与学校改革发展紧密结合起来与领导班子和干部队伍建设实际紧密结合起来,这样才能真正发挥作用。


对领导班子的考核,要经常务虚会,主题就是如何实现由大到强的历史性转变。


这次务虚会实际上是对前次务虚会的进步聚焦和进步深化,进而找到实现由大到强历史性转变的必然路径。


所以,请大家回去以后,在各个单位述职的基础上,围绕由大到强这个主题,也进行深入研讨,进步思考每个学院每个基层单位怎么样实现,但是更多的单位对应得还不够。


在年度中层领导班子述职汇报评议会上的总结讲话。


当然,我们考核的目的不是为了考核而考核,而是要通过考核把大家干事创业敢于担当的精神调动起来。


今天借这个机会,我就下步改进考核评价工作,推动学校实现由大到强历史性转变,再谈几点意见。


期目标责任制,在各单位制定中长期规划的基础上,我和校长与各单位党政主要负责人分别签订了任期目标责任书。


同时,各单位班子成员也与内设的教学科研系所签订了责任书。


俗话说,诺千金。


责任书旦签订,大家身上的担子和责任就更加明确了。


健全了考核评价体系。


第,强化了对领导班子下,必须要与学校改革发展紧密结合起来与领导班子和干部队伍建设实际紧密结合起来,这样才能真正发挥作用。


对领导班子的考核,要经常化制度化全覆盖,要看班子整体功能发挥得好不好,要看班子是不是有心往处想劲往处使的政治生态,是不是有敢干事干成事的使命担当。


下步,我们要进步在进到哪里。


日常考核就是要近距离接触班子和干部,既看班子的运行状况好不好决策执行到不到位,又要看班子凝聚力战斗力强不强,还要看对重大问题的思考深不深处理复杂问题的能力强不强推动改革发展的措施多不多。


我们如果不担当不作为,我们如果不苦干不实干,就不可能实现由大到强的在年度中层领导班子述职汇报评议会上的总结讲话化制度化全覆盖,要看班子整体功能发挥得好不好,要看班子是不是有心往处想劲往处使的政治生态,是不是有敢干事干成事的使命担当。


下步,我们要进步在改进完善考核评价制度,建立系统完备科学规范有效管用的综合考评体系上下功夫。


在年度中层领导班子述职汇报评议会上的总结讲下,必须要与学校改革发展紧密结合起来与领导班子和干部队伍建设实际紧密结合起来,这样才能真正发挥作用。


对领导班子的考核,要经常化制度化全覆盖,要看班子整体功能发挥得好不好,要看班子是不是有心往处想劲往处使的政治生态,是不是有敢干事干成事的使命担当。


下步,我们要进步在转变,为双流建设作出新的更大贡献,以优异成绩向建党周年献礼,谢谢大家,。


我们如果不担当不作为,我们如果不苦干不实干,就不可能实现由大到强的历史性转变,就不可能实现学校第次党代会擘画的宏伟蓝图。


所以,大家定要从讲政治的高度进步提高对这个问题的认识。


要强化正向激励实绩考核。


今年对各单位和部门的年度工作情况,都形成了考核自评表。


在述职中,有几个单位都与任期目标责任书做了对应,但是更多的单位对应得还不够。


在年度中层领导班子述职汇报评议会上的总结讲话。


所以,大家定要把任期目标责任制确定的目标和每年所干的成绩对应起来,看看由大到强的历史性转变。


同志们,奋斗的征程只有进行时,没有完成时。


年有机遇也有挑战。


希望大家把这次述职汇报作为新的起点,努力奔跑,奋力追梦,以追求卓越只争朝夕的精神,以打硬仗闯难关的坚韧,以敢担当善作为的干劲,集中力量谋大事干大事成大事,加快实现学校由大到强的历史性期目标责任制,在各单位制定中长期规划的基础上,我和校长与各单位党政主要负责人分别签订了任期目标责任书。


同时,各单位班子成员也与内设的教学科研系所签订了责任书。


俗话说,诺千金。


责任书旦签订,大家身上的担子和责任就更加明确了。


健全了考核评价体系。


第,强化了对领导班子改进完善考核评价制度,建立系统完备科学规范有效管用的综合考评体系上下功夫。


要谋大事干大事,开启由大到强的新征程当前,大而不强的问题是我们面临的最大挑战。


在这两天的述职中,大家也都深刻认识到了。


我们必须要下大力气解决这个问题。


接下来我们学校领导班子将用两天时间召开寒史性转变,就不可能实现学校第次党代会擘画的宏伟蓝图。


所以,大家定要从讲政治的高度进步提高对这个问题的认识。


要强化正向激励,发挥考核激励鞭策作用考核实际上是根干事创业的指挥棒,引导着大家往什么方向走。


今年,我们在考核工作中尝试了些方面的创新。


但考核不能种办法包打天把任期目标责任制确定的目标和每年所干的成绩对应起来,看看是不是完成了既定的目标。


这样就能不断督促我们去朝着奋斗目标前进。


第,把水平性考核和成长性考核结合起来。


今年既有整体考核,又有各个单项的考核。


比如,有的单位在考核中会表现很好,说明水平很高,我们要奖励他们继续努是不是完成了既定的目标。


这样就能不断督促我们去朝着奋斗目标前进。


第,把水平性考核和成长性考核结合起来。


今年既有整体考核,又有各个单项的考核。


比如,有的单位在考核中会表现很好,说明水平很高,我们要奖励他们继续努力。


是要注重考在平时。


我们的工作开展到哪里,考核就应该跟在年度中层领导班子述职汇报评议会上的总结讲话下,必须要与学校改革发展紧密结合起来与领导班子和干部队伍建设实际紧密结合起来,这样才能真正发挥作用。


对领导班子的考核,要经常化制度化全覆盖,要看班子整体功能发挥得好不好,要看班子是不是有心往处想劲往处使的政治生态,是不是有敢干事干成事的使命担当。


下步,我们要进步在任书。


俗话说,诺千金。


责任书旦签订,大家身上的担子和责任就更加明确了。


健全了考核评价体系。


第,强化了对领导班子的考核,只有领导班子和干部个人的考核结果都是好的,才是真正的优秀。


领导干部个人好,不能算真正的好。


因为领导干部还肩负着个单位的改革发展的责任。


第,突出了量史性转变,就不可能实现学校第次党代会擘画的宏伟蓝图。


所以,大家定要从讲政治的高度进步提高对这个问题的认识。


要强化正向激励,发挥考核激励鞭策作用考核实际上是根干事创业的指挥棒,引导着大家往什么方向走。


今年,我们在考核工作中尝试了些方面的创新。


但考核不能种办法包打天大家在台下干得好,走得很坚定,工作抓得也很有成效。


可以说,这次会议既是对单位班子和工作成绩的次大检阅,也是大家相互之间交流学习共同提高的次大学习,更是提振士气谋划未来的次大动员,充分展现了大家追求卓越

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