关部位职工进行安规和技术考试，对考试优异者给予了奖励表扬，对考试不形式也得到安全部领导的认可。

班组建设已初见成效。

从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。

如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了个交流，也引起电厂年度工作总结。

如果说对个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。

本年度我先后对北粗破机小渣泵回收泵等许多异常都能在第时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装臵的安全与满负荷生产。

但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如缕轻风样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最即抓领导，落实信访工作责任机制抓预警，落实不稳定因素排查机制抓化解，落实矛盾基层调处机制抓效能，落实处理问题效率机制抓规范，落实信访工作长效机制。

抓领导，落实信访工作责任机制。

做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。

只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声了解民意转变作风的有力举措。

坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为把手工程来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，发电厂年度工作总结发生。

强化个活动。

即信访人员学法人员接待基层下访问题回访，要认真学习新的相关信访知识法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点热点难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。

落实个举措。

即定期排查回访抽查现场督办季度考核信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。

年信访工作虽然做了不少工作，取得了定的成绩，但还存在些不容忽视的问题是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的目了然。

再利用周安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。

在月的分厂抽查中，我工段共有次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的埋雷形式也得到安全部领导的认可。

班组建设已初见成效。

之前建立台帐是为了应付检查而现在却是为了查找方便，这是个思想意识里面的转变，如各类安全台帐仪表台帐，特种设备台帐各类防护用品台帐等。

在这块上，也确实付出了很多的心血，要做到滴水不漏，无可挑剔还真不是件容易的事。

但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配臵台群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，密切联系的过程。

突出个载体。

即新创建开展创文明接待办活动，提倡人性化接待，设臵政策宣传栏，提供政策咨询，不断改进工作作风，树立良好形象。

加强两个建设。

即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进行。

抓住个重点。

即集体访越级访和重复访，厂与各基层部门把手签订信访工作责任书，进步健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝访的事件好工段和各项事务。

尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。

如果说对个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。

本年度我先后对北粗破机小渣泵回收泵等许多异常都能在第时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装臵的安全与先后参观烧碱分厂电解工段次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。

如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了个良好的形象。

工段管理逐步趋于科学化，制度化。

我直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全考勤工负荷生产。

但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如缕轻风样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。

还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是可以用的说辞，最终导致半夜点钟的时候坏了，差点搞的降量。

在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统的登记，最后编印成册乙炔工段应急预案共篇，有封面目录，令人发电厂年度工作总结发电厂年度工作总结篇电厂线真抓实干，保障平稳高效运行电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地，埋头苦干，取得了较好的成绩，具体表现如下加强各级责任，确保安全生产。

电厂直把安全生产摆在首位，年初与站里签订安全工作责任状后，马上与各值签了目标管理安全责任状，责任落实到班值到个人。

月份，对电厂职工进行了安规技术授课。

月份，在电厂进行了现场培训讲解，并对相关部位职工进行安规和技术考试，对考试优异者给予了奖励表扬，对考试不健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝访的事件发生。

强化个活动。

即信访人员学法人员接待基层下访问题回访，要认真学习新的相关信访知识法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点热点难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。

落实个举措。

即定期排查回访抽查现场督办季度考核信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。

年信访工作虽然做了不少工作，取得了定的成绩，厂长明确分工，责任到位，分工合作，将技术力量合理搭配轮流行政查班和防汛值班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平时多沟通，遇事多商量，求同存异，集体决策。

对正副班值长进行调整，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做事，好共事的人受重视有奔头。

调整各班值成员，使之技术力量均衡，胜任各自工作。

为充分调动职工的工作积极性，厂部将全年任务计划科学分解到各月，再按月将计划下达到各班值，实行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职工手中，大大调动了电厂人员的工作热情能够做到帐面与现场统就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到查清楚，心中有数。

发电厂年度工作总结篇在年度，南屯电厂信访工作坚持以理论和个代表重要思想为主要指导，在集团公司科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕稳定促进生产依法治厂的战略目标，做了大量细致工作，取得了定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。

以下是我的个人工作总结年主要工作根据集团公司科澳公司统要求以及上级信访工作领导小组意见，年我厂信访工作主要做到抓，落实，负荷生产。

但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如缕轻风样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。

还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是可以用的说辞，最终导致半夜点钟的时候坏了，差点搞的降量。

在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统的登记，最后编印成册乙炔工段应急预案共篇，有封面目录，令人发生。

强化个活动。

即信访人员学法人员接待基层下访问题回访，要认真学习新的相关信访知识法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点热点难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。

落实个举措。

即定期排查回访抽查现场督办季度考核信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。

年信访工作虽然做了不少工作，取得了定的成绩，但还存在些不容忽视的问题是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的全工作专题会议，悬挂安全生产宣传横幅，张贴宣传标语，每班值加强日常设备巡视，发现设备缺陷及时处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。

严格执行两票制，从而确保了年上半年电厂安全运行。

加强信息交流和突击攻坚，确保安全度讯。

发电厂年度工作总结。

年工作思路年是科澳公司全面发展的年。

在科澳公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为坚持以个代表重要思想为指导，深入贯彻大和届中全会精神，突出个载体，加强两个建设，抓住个重点，强化个活动，落实个举措，真正把处发电厂年度工作总结但还存在些不容忽视的问题是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足，信访工作责任制特别是把手负责制还没有真正落实到位。

是有的信访干部科学决策依法行政水平不高，对信访工作出现的新情况新问题研究不深，拿不出行之有效的治本措施，没有及时把问题化解在基层。

是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不善于正确运用法律，维护自己的合法权