学校。课堂教学改革不断深化。学校坚持以朴素行动推进课改，全面构建培训小组建设班级文化建设集体备课课堂教学研修管理行动系统，年月学校承办了中国共产党同体联盟合作导学经典课堂展示活动，尝试运用同课异构，异课同构方式落实级式课改问诊调研，坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研，年月还邀请市教研室教研员来校集体调研指导。重视课改总结，本学年组织召开了年课改交流会，全面梳理了学校课改经验和亟待解决的问题，帮抚扶，深入教学线，积极参加教研教改。坚持每学年听课不少于节，主持的国家级课题培养中小学生良好课外阅读习惯的研究已取得了阶段性成果，有多篇教学论文在县市刊物上发表。在教育实践中努力丰富自己的理论知识，联系学校教育教学工作实际，不断探索学校教育教学管理的新思想新方法。学校教研的各项管理制度激励措施，技术操作标准等进步完善，加强了教研管理和运作的规范化，调动了教师的科研热情和积极性，组织了各科教学观摩研讨会，学校教研能力和教研质量得到提高。本学年以来，我和两校领导班子注重梳理学校规划实施情况，总结成绩，分析学现状，思考学校发展特色方向，确立学校发展重点任务，整体谋划学校十发展思路。基于学校发展基础，本人提出学校今后发展要围绕优特发展总目标做做精致教育，突出精致课改，本人利用班子会行政会教工大会宣讲学校整体发展设计，以期形成共识，激励全校教师树立信心不断超越。自觉担当，守规矩，廉洁自律本学年，中校级领导班子人员从人减少为，牢固树立正确的世界观人生观和价值观。其次，学校领导班子团结协作。欲正人者，先正己。模范遵守教师职业道德，尽职尽责，身正为范。坚持带领班子成员班主任每周住校个晚上，即周日晚入校，周早回家，中途休息个晚上。坚持以校为家，除开会公务外出外，均能严守岗位。在多年的教学管理中，我们探索出了套学校现代教育管理的新模式，对学校重大工作坚持集体订原则，分头做工作，各司其职，各负其责，相互协作，整体配合。在各项工作中，学校班子均能协作成体，心往处想劲往处使，共同努力把高砂中学的工作做好。再次，爱校如家，全心全意为教职工服务。在工作中，我始终认为，学校就像个大家庭，每个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个砂中人的兴衰。我们树立学校行业规范和工作职责，努力使广大教职工树立服务意识和效益意识，为全面提高教育教学质量奠定了基矗充分发挥教代会工会的作用，坚持教代会参与并监督学校管理，审议学校工作要点和财务，讨论通过学校重大举措和各项制度我力展需求还有距离，有许多不足之处，有待于认真反思，进步改进。在学习与实际工作结合方面做得不够。很多时候在先进的理论学习时思绪颇多，但回到实际工作中，常常就以常规方法去推动，缺乏开拓坚持的韧劲。今后要进步提升管理水平和业务指导能力，不断加强改革创新意识。工作中能够做到为他人考虑，换位思考，但又常常无法严格管理，在队伍建设上缺乏其他领导的敢抓敢管的作风。今后要进步强化工作作风，提高教学质量意识。今后要进步完善教育教学制度，强化质量兴校意识，不断提高学校竞争力生命力，做到管理的精细化规范化，同时，要在落实上进步做好文章。回顾年工作，有失落有感动，有成功有缺憾。俗话说得好百尺竿头，更进步，我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们意见，使自己能更进步，为提高中的教育教学质量做出新的贡献。述职人年月日篇尊敬的各位领导老师们大家好,刚刚过去的年度，我校在教育局等上级领导的关怀下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，紧紧依靠全校长述廉述职报告学校显著。加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。规范食堂管理，精细环节，定期组织食堂工作会议，尝试食堂大厨跟班级就餐等，努力提高师生质量。加强预算管理，吸收部门人员及专用室教师参与预算实行月度用款计划申报制度，严格遵守项规定，严格执行基建招投标物品采购制度。注重校园设施及环境维修养护，本学年学校对行政实验楼的厕所栏杆和公共厕所原传达室围墙教学楼走廊水磨石进行了维修改造，定期对绿化进行除草修剪，增加了文化墙花坛鲜花美化暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目卫生保健教室搬迁装修河道围网安装。强化仓库管理员岗位职责，落固定资产管理，规范固定资产特别是新增设施设备的登记入库工作，规范物流管理。严格落实校园安保要求，定期排查设施设备，增添设备，安装教学楼卷闸门更换保安公司，严格落实门卫制度重视饮用水管理，确保安全用水。学校安保工作在教育局多次的检查中获得好评。积极组织共同体联盟及开放办学活动。制定了第轮紧密型教育共同体工作规划，出台了紧信息沟通，督促指导各校区有效开展各项工作，参加各校区重要工作的策划指导和重要会议。本人严格执行教育局关于校长不直接分管人事财务采购基建等规定，遵守重大决策制度，遵守重大事项议事规则，学校重大事项决策坚持按照规定征求意见集体讨论和教代会审议，增强管理决策的民主科学化水平。坚持规范做好校务公开党务公开工作，在基建维修和采购物品中严格按照规定招投标，在重高保送生推荐工作中坚持准确落实制度方案，坚持程序规范，过程公开，在教职工职评评定及考核评优中坚持公平公正。牢固树立廉政风险防控意识，自觉抵制请托宴请，明明白白做人，干干净净做事，保持廉洁操守。两校领导班子成员严格执行党中央项规定和省市区关于作风建设的有关规定，认真落实群众路线主题教育实践活动，对照风问题组织班子成员民主生活会，自觉排查问题清单，及时制定整改措施，按规定反馈问题整改情况。班子成员严明政治纪律，严守政治规矩，改进工作作风，坚持走进教师走进学生走进课堂，分校区通过教师座项，校级课题项教师科研成果及论文区等奖篇等奖篇，等奖篇，市教师科研成果等奖项。创建美丽学校，深化行校园文化建设。积极参加市美丽学校创建，美丽班级建设项目成为通过层层冲关成功入选市教育局美丽校园创建个重点培育项目之，副校长代表学校领衔申报的课题成功立项为市课题。重视班主任队伍建设，创新班主任校本研修形式，坚持组织班主任节活动，加大班主任奖励力度，设立骨干班主任精英班主任功勋班主任奖项目积极为班主任发展提供平台，本学年金阳兵老师成为区首届首席班主任，并推荐金阳兵老师参评区首届功勋班主任，推荐张达福老师参评区第届最美教师。重视心理健康及家庭教育，本学年先后邀请等专家为家长及初考生开设专题讲座，年月成功承办区青春健康教育家长沙龙启动仪式活动，省市计生协会领导市人大副主任莅临我校，对学校办学给予了高度肯定。安全教育演练常抓不懈，坚持开展丰富多彩的体育艺术科技教育活动，学生参加各类比赛，成体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和诚挚的感谢。当然，理性地反思我们的工作，还有存在些亟待的问题。我们领导班子特别是我本人管理服务还不够深入，重点工作实施过程缺乏管理力度，管理方式还不够优化，有时统筹兼顾不够，有时管理效率较低，学校整体教学质量还没实现根本性突破。当然，理性地反思我们的工作还有许多不足，在集团化办学和紧密型教育共同体办学背景下，本人还存在较大的管理能力恐慌，班子成员面仍然临着如何突破学校发展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定十发展规划契机，凝聚全体教工，为把中学建设为以较高教育质量为核心的优特品牌学校而奋斗。校长述廉述职报告学校。本学年以来，我和两校领导班子注重梳理学校规划实施情况，总结成绩，分析学现状，思考学校发展特色方向，确立学校发展重点任务，整体谋划学校十发展思路。基于学校发展基础，本人提出学校今后发展要围绕优特发展总目标做做精致教育，突出精致课改，本人利用班子会行政会教生开设专题讲座，年月成功承办区青春健康教育家长沙龙启动仪式活动，省市计生协会领导市人大副主任莅临我校，对学校办学给予了高度肯定。安全教育演练常抓不懈，坚持开展丰富多彩的体育艺术科技教育活动，学生参加各类比赛，成绩显著。加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。规范食堂管理，精细环节，定期组织食堂工作会议，尝试食堂大厨跟班级就餐等，努力提高师生质量。加强预算管理，吸收部门人员及专用室教师参与预算实行月度用款计划申报制度，严格遵守项规定，严格执行基建招投标物品采购制度。注重校园设施及环境维修养护，本学年学校对行政实验楼的厕所栏杆和公共厕所原传达室围墙教学楼走廊水磨石进行了维修改造，定期对绿化进行除草修剪，增加了文化墙花坛鲜花美化暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目卫生保健教室搬迁装修河道围网安装。强化仓库管理员岗位职责，落固定资产管理，规范固定资产特别是新增设施设备的登记入库工作，规范物流管理。严格落实校园安保要求，定期排工大会宣讲学校整体发展设计，以期形成共识，激励全校教师树立信心不断超越。自觉担当，守规矩，廉洁自律本学年，中校级领导班子人员从人减少为人，中学仍为人，每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有强烈的事业心和使命感，都能自觉担当起学校各项工作的管理责任，既能坚持班子集体领导，注重线上的校区统筹，又能独当面，基于校区实际主动独立地认真履行岗位职责，积极调动部门领导及全体教师的积极性，工作有思路，方法有创新，管理有成效。本人作为两所学校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行职责，勤勉自觉，认真组织制定每学期学校工作总计划，主持好两校班子会议和中心理论组学习，定期分析问题，统筹安排管理任务同时重视目标管理，及时组织行政会总结分析年度教育局对两所学校的目标考核情况，对薄弱指标进行专题研究，提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和节奏，往返于两所学校个校区，与在各校区蹲点的校级领导保持及时顺畅的