工作任务，取得了定的成绩。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正年销售工作取得的成绩年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，我和我分管的曲靖文山红河个地州的全体销售员团结致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成销量吨，比去年增加吨。认真努力，积极做好销售各项工作销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况备以下几个方面。加强学习，提高素质作为部门经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的致。我始终认为，只有认真执行公司章程，服从公司领导，才能排除切干扰，战胜切困难，干好管理工作。为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。提高管理能力虽然之前我没有太多的工作经历，但是在公司领导的帮助下也让我明白，作为名公司中层领导，必须要能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系。认真落实公司要求，实行公开管理。在工作中，积极向领导反映员工的意见和建议。关心下属。积极向上的心态和营造气氛的能力很多销售经理在工作中遇到困难的时候，不是积极地面对，而是会有大量的抱怨出来什么公司的产品价格高了，市场容量小了，消费者不接受了，公司的促销力度没有竞争对手大了，各部门之间的工作效率缓慢了，公司的制度与机制不贴近们每天的工作有多么的乏味，我们都应该保持高度的责任心和满腔的热情。控制好自己的情绪，对待每位顾客我们都要视同仁，不骄不燥，耐心的对待每位进店的顾客。都说兴趣是最好的老师。任何个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做好它，所以作为名销售人员首先是要热爱销售，然后喜欢与人交流与人沟通，并勇于承受其间的任何压力，总之，胜不骄败不馁，我们才会有好心情好的工作状态和好的战果。建议与意见住宿环境不佳，既不通风又不透光，隔音效果还不好。住处离洗手间远了点，给夜间上卫生间带来不便。餐饮卫生不过关，要不豆芽菜里带汽油味儿，要不米饭带馊味儿要不菜里夹带学生胸卡或指甲的情况时有发生。上级不能够对员工视同仁，在判分单之事存有私心，伤人心呐。希望不要出现主管无辜打骂员工而不给予公正处理还销声匿迹丑事的情形。每个柜台上所挂标牌指示的最低和最高价位与实际存在不符，有客人发现后为此对我们的服务产生不信赖感。销售述职报告篇尊敬的各位领导大家好,转眼间半年的时间就过去了，公司领导亲自主持会议，听取员工汇报工作，点评员工工作中的问题，褒扬先进鼓励后进，对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记录，不怕贻笑大方之家积极发言，收获很大。例会给我的印象是参加次有次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁，对酒水营销还很欠缺，对很多营销实际操作还限于了解阶段，公司领导的意见很中肯，也确实有利于以后的营销工作在我陷入营销困境中的时候，公司领导的点拨，给了我山穷水尽已无路，柳暗花明又村的新感觉。徐州县区酒水市场情况认识到自己在酒水营销上的很多不足，希望能够通过实际跑市场得以锻炼，积极向公司领导争取调研徐州县区酒水市场情况的任务。不怕出差辛苦，经过周多时间的集中搜集酒水商资料，对徐州县区酒水市场情况有了个初步了解。搜集的酒水商资料贾汪区家邳州市家新沂市家睢宁县家丰县家沛县家对原来的资料进行补充。回访徐州县区酒水商情况有专门做个品牌白酒的，如今世缘洋河蓝色经典汤沟珍宝坊等，就不考虑接其他品牌白酒了。基本上做酒的手上都有个品牌。对我们实用的销售述职报告模板汇总篇市场政策知识，提升专业形象。，积极主动的完成公司的各项任务。，在业务是哪个力争第。，加强团队协作能力，共同进步。，优秀的执行。，不断更新的销售技巧。销售述职报告篇尊敬的公司领导亲爱的同仁们光阴如梭，年转眼即过，转眼，我到奥通营销公司已经有半年多了，在这半年多的时间里，通过我自身的努力，特别是公司领导的大力支持与配合，我学习到了很多，对于公司的管理操作流程，对于房地产知识的认知，对于销售方面的理解，都得到了很充足的认识。非常感谢公司给我提供个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，从而不断的提升自身的素质和才能。回收过去的半年多当中，公司陪伴我走过了很重要的个阶段，使我懂得很多。再次我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们对协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展商个台阶。下面，我将这年来的具体工作情况汇总如下首先，认认真真做好本职工作。坚决完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意。协助司及品牌的忠诚度销售经理广泛的人脉关系工作能力强，对公司忠诚度高的下属等等。虽然在我还没有完全的融入角色之前却经历了公司两次大的工资制度的改革，然而事前负责招聘的管事人也不曾给我们打过此类的预防针，所以老实说当时还觉得贵公司没什么信誉，只会不停的出尔反尔，什么两千的工资都只是说来糊弄像我们这样不谙时世的学生罢了。对于处涉社会的我这事儿算是个不小的打击，我为此还偷偷抹过好几回眼泪呢。左思右虑之下最终还是坚持了我最初的选择坚持直到现在，尽管现在的我还是那么的渺小，那么的默默无闻，可是我就是越挫越勇。我知道理想与现实之间往往会有很大的差别，但是我不怕前路艰难。就像黄总说的又不是造原子弹，有什么难的。也像雷总说的明天，会更好。眼下最主要的就是做好本职工作。做好本职工作我概括出大点热情服务每位顾客，我们每天都在接待着形形色色的顾客，不管顾客有多叼难，也不管顾客是不是我们的潜在客户，我们都要热情服务，面带微笑的为他们讲解。对工作随时充满激情，不管我们城，东辰宜家美，绵州汽配城，以及各大家居市场，等，给各个市场做了详细的市场图，收了每个商户的名片，为我们后来的销售做好铺垫。有时候我们也觉得这个工作是不是有点无聊，反复去做件事的时候有时会有这种感觉，但我们从小的教育经历就是坚持就是胜利，平时听的多了就把它当成了口号，但仔细想想其实意义非凡，成功和失败的差距就是那两步，不坚持就意味着放弃这份工作，如果坚持下去了，可能收获会比你想的更多，所谓胜者为王，所以我们必须要坚持下去。我们走过了最炎热的季节，体会了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我们没有理由放弃。月，公司给我们安排了很多的培训，让我们更加坚定了商业地产这条道路，也学到了很多销售技巧，也认识到自己很多的不足，我还要多多学习有关商业地产的知识，武装好自己。在未来的工作中，明确目标才能有的放失开展自己的工作，用心的做好每项工作，全面提高自己的能力，为公司发展效力。目标与计划，提高自己各方面综合能力，主要加强销售技巧的提高。，平时多学习房地产综合知识比增长，而国产合资品牌上半年销售共计万辆，同比增长。从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景，对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的倍。证明在是有着较好市场基础的，但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。所以要找出最有效的宣传途径，这样才能真正做到广而告之兴商家。我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。加强学习，提高素质作为部门经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的致。我始终认为，只有认真执行公司章程，服从公司领导，才能排除切干扰，战胜切困难，干好管理工作。为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。提高管理能力虽然之前我没有太多的工作经历，但是在公司领导的帮助下也让我明白，作为名公司中层领导，必须要能做到恪尽职守，认真履行各位同人的关心下，完成了去年的各项工作。现将主要工作向大家做个汇报，请大家评议。首先，向大家汇报下去年厅的销售状况去年从元月份到十月总收入是元，其中板木十家层十户层十家共收入是元实木家层家层两家共收入元童套家层两家层家共收入元等还有就是活动征集，路演的完成和其它完成的度是百分之十点。第，不断提高，完善自我。我时刻做到要及时领会上级的有关方针政策认真学习加强自身锻炼。按上级方针政策办事。第，转变作风，热心工作，要干项爱项专项。常把公司利益无小事牢记在心头。在工作中虚心向老同事学习，并结合到实际工作中去。顾客，厂商来办事，能耐心听他们讲，能办的事及时给予办理，无法办理违背政策的坚持原则，并向他们解释清楚，能给予他们个答复。去年，我在经理和经理的带领下和的帮助下共同努力，完成了上级交给的各项任务第阶段的熟悉工作协助工作，且受到上级领导的好评。第，思想上时刻牢记，自己的权力是给的，就要为所用。能做到清正廉洁，不存私己的职责，积极协调各部门的关系。认真落实公司要求，实行公开管理。在工作中，积极向领导反映员工的意见和建议。关心下属。积极向上的心态和营造气氛的能力很多销售经理在工作中遇到困难的时候，不是积极地面对，而是会有大量的抱怨出来什么公司的产品价格高了，市场容量小了，消费者不接受了，公司的促销力度没有竞争对手大了，各部门之间的工作效率缓慢了，公司的制度与机制不贴近市场了等等。可是孰不知，这样的抱怨，往往会给自己本人和下属带来很多负面的影响，影响大家的工作积极性，造成工作的效率下降人心涣散，各项工作都无法开展。所以说，在任何时候，销售经理都不能抱怨。要有饱满