试验室管理资料管理商品混凝土管理混凝土外观质量控制螺栓检测钢梁质量验收高拴施工控制现场协作配合等各方面的工作取得了定的成绩，得到了项目部和监理工程师的认可。但工作中也存在不少的问题，现将年度工作进行全面的总结。图朝天门大桥效果图试验室管理方面在试验室管理方面，试验室就将年度试验室管理最终的目标定位为检测所推行试验检测切块承包的样板试验室。为了实现这目标，在主桥钢梁开始安装后，针对工程分为南北两岸同时施工的特点，试验室对原有的管理模式进行了调整，实行了主任负责下的组长负责制，试验室实行分级管理，试验室主任对项目部和工程质量检测所负责，组长对试验室主任负责，组员对组长负责。根据南北两岸的工作内容，试验室下设北岸混凝土组北岸钢结构组南岸混凝土组南岸钢结构组，每组设组长名，组长各自管理自己的组，主任负责对两岸个组工作的协调。并分别对每个组明确了各自的工作职责，通过分级管理，明确了每个人的责任，将管理的目标和指标分解到了试验室每个人员头上。对工地现场进场材料，试验室温度，严格把关，凡是发现混凝土超出项目部所提技术要求的，律与退回。为了有效检测混凝土质量，我们对每次浇注的混凝土加密取样，通过各个龄期的抗压结果，及时掌握混凝土强度。目前，以施工完毕的桩基承台垫层承台墩身横梁扩大基础塔吊基础，经评定合格率。高强螺栓管理方面钢结构用高强螺栓在我公司是第次使用，为了保证高强螺栓质量，在中铁大桥武汉桥梁科学研究院的指导下试验室出台了朝天门大桥钢结构高强度螺栓用技术标准和高强度螺栓试验检测实施细则，对高强螺栓的原材料控制生产工艺质量控制运输与储存现场验收人员职责螺栓检测电动扳手管理电动扳手使用电动扳手标定检查用表盘扳手的管理作了详细的规定。为了确保主桥钢结构的安装质量，在钢梁安装前试验室对项目部技术人员及作业队操作人员进行了专项培训，详细对高强度螺栓的特性电动扳手的特性钢梁拼装过程中的注意事项高拴施拧过程的相关事项进行了详细的讲解，并要求每个操作人员进行了多次联系，培训结束后组织了考核，合格者予以等记并准予上岗，并通过文件的形式予以公布强的采取批评教育为主，严重的采取罚款，警告或辞退。在制度上我们不断在完善健全，用制度管理人，坚持按章办事。我部先后制定了工作轮岗制，酒店安全管理制度消防安全管理制度各岗位制度，保安部值班人员管理规定等等这些都是力求使我们队员加强责任心，安全意识，提高服务质量等。同时也是为创建支高素质，严要求，精业务的保安队伍。现在保安部的凝聚力，战斗力和服务质量有了明显的提高。除酒店的工作，还热心积极参加酒店的工会活动，既取得了可喜成绩又配合好工会的工作。又受到了工会领导的致好评。加大培训力度今年酒店招聘员工，派去人进行了消防安全知识的教育，使他们懂得了酒店消防设施的基本情况和怎样使用灭火设备，也使他们掌握了怎样处理紧急情况。还有我们也分别分批对在店员工进行了消防安全知识再教育。使他们牢固树立安全防范意识，今年本部共计对新老员工进行消防安全知识培训，还请消防协会培训消防知识两次。我部组织酒店义务消防队员现场搞了次消防演练，提高各队员的灭火实践操作技能。对于本部队员的培训，也在紧工程起到商品混凝土公司检查原材料质量，并坚持开盘鉴定制度，通过试拌小样观察混凝土的综合性能，确保开盘的混凝土综合性能和质量能符合要求，同时试验室对商品混凝土用原材料加大了抽检频率，从源头上杜绝了产生质量问题的可能。在现场混凝土质量控制方面，我试验室人员严格执行相关标准和规定，每次混凝土浇筑时，试验室人员全过程，抽测混凝土坍落度和混凝土温度，严格把关，凡是发现混凝土超出项目部所提技术要求的，律与退回。为了有效检测混凝土质量，我们对每次浇注的混凝土加密取样，通过各个龄期的抗压结果，及时掌握混凝土强度。目前，以施工完毕的桩基承台垫层承台墩身横梁扩大基础塔吊基础，经评定合格率。高强螺栓管理方面钢结构用高强螺栓在我公司是第次使用，为了保证高强螺栓质量，在中铁大桥武汉桥梁科学研究院的指导下试验室出台了朝天门大桥钢结构高强度螺栓用技术标准和高强度螺栓试验检测实施细则，对高强螺栓的原材料控制生产工艺质量控制运输与储存现场验收人员职责螺栓检测电动扳手管理电动扳手使用电动扳手标进行，每周例会由刘总对部门员工进行消防知识讲座，及安全保卫的案例分析，星期下午进行有关消防安保岗位职责等方面的学习，我部还派送队员去消防支队学习。安排人到湘西参加综治工作考察活动，大大提高了我部的业务知识水平。邀请交警支队来停车场现场指教，统车辆指挥动作，促使队员对客服务时规范化，标准化。在消防安全宣传方面，我部按季通过努力，朝天门大桥工程项目部试验室与中铁大桥局桥梁科学研究院联合体钢结构试验室举通过了重庆市建委专家组的现场评审，被准予开展高强度螺拴和钢梁滑移系数等个参数的试验检测。在人员队伍建设方面，试验室重视对所有人员个人能力的培养，目前试验室名技术人员中，人均为大学毕业生，且基本无相关工作经历，为了使每个新来人员能够尽快上岗，每个新来人员到试验室后，均从最基本的工作做起，每个人员必须熟悉试验所有工作内容。通过以老带新，使每个人员通过实习掌握具体的工作方法工作内容，通过初步考核后合队员现场搞了次消防演练，提高各队员的灭火实践操作技能。对于本部队员的培训，也在紧张进行，每周例会由刘总对部门员工进行消防知识讲座，及安全保卫的案例分析，星期下午进行有关消防安保岗位职责等方面的学习，我部还派送队员去消防支队学习。安排人到湘西参加综治工作考察活动，大大提高了我部的业务知识水平。邀请交警支队来停车场现场指教，统车辆指挥动作，促使队员对客服务时规范化，标准化。在消防安全宣传方面，我部按季度定期出版消防安全知识专刊，可使员工们学习和掌握些消防安小常识和技巧。虽然，我部今年取得了定的成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。这就务必使我们保持清醒的头脑，谦虚谨慎，戒骄戒躁。务必使我们在今后的工作中不断改进，不断完善。我们充满信心，充满希望，充满憧憬。定会再接再厉，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加细致，扎实，为创造个平安和谐酒店而努力奋斗。年全年工作的回顾年度试验室在项目部和公司工程质量检测所的领导下，在项目部各部门的配合下，试验室紧密紧紧围绕施接触公司安全标准化工作较晚，在平时落实过程中也显得不够经验，这让我更加明白了学习的重要，我相信在领导和同事的热心指导帮助下，我定能尽快的按照这些要素逐步开展工作，使规范内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，更好的促进我厂的安全生产。在做好本职工作的同时，我还坚持业务知识及个人能力的不断更新和提高，在工作年满期限后，报考广东省初级安全主任资格考试并通过，工作之余努力学习自己的专业理论知识，以便在日后的工作中能得到更好的运用。我深知在工作中我还有很多的不足，但是我坚信自己能在实践中只要扎扎实实地做好每项工作，认真处理好每项安全隐患问题，落实好每项责任制度，把理论与实践相结合，就能争取在安全技术方面有进步的提高，为公司的安全管理提供更可靠的安全保证在停车场大堂我们严格把守酒店的大门，按照酒店的出入检查制度，尽职尽责的执行，来防止酒店的物品流失，来防止外来的危险品进入酒店。在队伍管理方面，我们实行人性化的管理，坚持以人为本，从严治队。坚决制止上班的不良行为，杜制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。抓平时日常检查工作力度不够，对违纪人员的处理不及时，造成管理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理，并做好统计，每季度对部门统计情况进行通报。在公司领导选矿厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下，我秉着认真负责，求真务实，服务公司的态度从事选矿厂的安全管理工作，在工作能力学习方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢。下面我将年来的工作简单总结如下工作能力方面我从去年毕业来到公司工作，担任公司选矿厂办公室安全员，协助选矿厂领导做好厂区内的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎，但为了做好工作，我不怕麻烦，向领导请教向同事学习自己摸索实践和学习，在较短的段时间熟悉了选矿厂安全生产的工艺流程和工作重点，明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的个人年终工作总结报告.在钢梁安装前，对到场高强度螺栓和钢梁随场试件均进行了检测，合格者方准使用。从钢梁安装开始后，试验室每天对钢梁安装用电动扳手带响定扳手检查用表盘扳手进行了标定，确保施拧高强度螺栓的施拧质量。每天对发出的和收回的扳手进行了登记，确保可追溯性。查勘定损岗为配合在线定核报工作的开展，中心专门为查勘定损人员配备上网本，对万元以下的单独车损案件随定随录，在损失确定完毕后的半个工作日内完成系统录入及资料收集，并确保案件相关资料的准确性。结合总公司对车险查勘个理赔服务的要求，查勘定损员在理赔观念上都有了较大转变，把理赔服务工作放在了首位。对非快捷案件的损失确定，定损的缮制系统录入严格按理赔规定执行，大案逐笔登记。案件质量由定损岗主管严格按查勘定损标准流程考核，并纳入月度及年度考评。增强员工的工作积极性及工作责任心。协助同城家业务公司加强与协合作修理单位的合作。续签年的协合作修理单位协议。针对不同保费规模的协合作单位制定相应的理赔差异化配臵。同时加强落实谁承保谁承修的原则，对于违室建设能够部分了解原因对车间班进行了新式排包装机的使用培训。现场管理方面由于月份包装车间生产比较淡，现场管理有所放松，表现出来为操作现场较为凌乱，物品堆放无序。针对现状立即整改，马上对现场进行了规划，新的区域的规划按照生产流程的最优化进行设计，区域进行责任划分，形成了于交货时间紧，车间对人员的需求是量大要得急，前期试用期薪酬太低，没能补充到人员，后期请示领导增加了盒包夜班补助及新进员工试用底薪补助，