营管理目标，成绩的取得，的成长与壮大离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广大员工家属的理解支持，在此我代表表示衷心的感谢和诚挚的敬意。谦受益，滿招损成绩只能代表过去，未来还需努力，在龙年新春即将来临之际，我们迎来了十规划的开局之年，因此，我们要把握今天，展望明天，迎接机遇与挑战，的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德，锐意进取，所以说今天的大会既是个总结表彰会也是个继往开来的动员会，总结表彰是为了我们大家更好地及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出份质量统计数据，协同生产部门作出前项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。第公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。第公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的有人有天下。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任没有依赖感而流失，公司常年总是在对员工培训些最基础的东西，导致公司引进的些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证规章制度执行难管理难就成了公司管产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表模具维修记录并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。安全生产方面在过去的年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但。最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济,最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐身体健康工作顺利,谢谢大家,年月十日年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的年，内心不禁感慨万千，这年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。生产和产量方面在过去的年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面克服了原材料板型差客户质量标准大幅提高原材料到货不及时客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单的产品实现了向同时生产的成功过渡。顺利完成吨，吨。热处理方面根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过段时间的试验，些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面器是客户在今年新公司年终总结报告篇去的年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着优质文明服务，安全科学管理的经营理念，围绕着公司制度的贯彻落实，服务理念的转变创新开展了系列工作，圆满完成了年度经营管理目标，成绩的取得，的成长与壮大离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广大员工家属的理解支持，在此我代表表示衷心的感谢和诚挚的敬意。谦受益，滿招损成绩只能代表过去，未来还需努力，在龙年新春即将来临之际，我们迎来了十规划的开局之年，因此，我们要把握今天，展望明天，迎接机遇与挑战，的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德，锐意进取，所以说今天的大会既是个总结表彰会也是个继往开来的动员会，总结表彰是为了我们大家更好地躬自厚而薄责于人，继往开来是为了吸取精华，剔除糟粕以崭新的面貌开展年度的各项工作，希望此次接受表彰的员工能再接再励，不断鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身边的同事，让更多的员工争当先进，赶超先进，让更多的技术建设新项目新厂点，并利用现有闲臵土地，在无资金的条件下积极寻求合作伙伴，创出良好的经济效益。年实现产值万元，实际利润万元，精神文明建设取得发展，班子团结，职工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会共青团女工发挥作用，安全生产综合治理取得优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，取得篮球女子第名，男子第名排球好第名，男子第名的优异成绩，天茂公司干部职工开拓创新闯市场，脚踏实地地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。基本情况现有职工人，其中全民职工人，集体职工人，市场化就业职工人，男职工，女职工人，。机关管理情况经理办人，经营部人，财务人，合计人。厂点情况公司所属厂点个，其中法人厂点个，即公司公司工厂加油站化工厂，承包租赁厂点有个，即厂厂大酒店，项目组个。月份经营情况略单位万元单位名称经营收入成本税金管理费用帐面利润主要工作以扭亏为盈为重点，党政领导班子深入厂点，摸情况，搞调研，进行认真的市场分析子建设为重点，党员队伍建设为主线，经济建设为中心，以发展促稳定，以职工利益为根本，职工的事无小事，关心职工生产生活，对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励，职工周玉芬患病，天茂公司建安公司项目部各级领导亲自探望，带去组织的好评，从整治环境入手，改善职工生产工作环境，使职工队伍始终保持稳定，弘扬企业文化，积极开展各项文体活动，振奋职工精神，促进各项工作的顺利进行。存在的问题管理上与公司要求尚有定差距。职工的业务素质有待提高。负债过多，资金困难。今后工作对现有厂点进行科学管理，管理创新技术创新效益创新。积极开拓市场，寻求新的经济增长点，大力扶持增项目的开发。党群工作，精神文明建设，在现有基础上，再上新台阶。公司年终总结报告篇。各位领导，各位同仁玉兔辞旧岁，祥龙迎新春，充满希望和生机的龙年即将到来临，在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚堂，召开年度总结暨表彰大会，总结过去年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为公司作出贡献的优秀员工。刚刚过抓好党的组织建设，思想建设和作风建设。坚持支部学习制度，党员会课制度，抓好党员党纪和党风廉政建设，开展党员优工程创建活动，直步增强班子的凝聚力和战斗力，广大党员的先锋模范作用，进步提高发挥。今年以来，支部开展管理创新增效活动，设立党员责任区个，设立党员模范岗个，以党员的模范行为树立党员先锋形象，评选优秀共产党员名。党员转正名，发展新党员名。深入细致的思想政治工作，发挥工会共青团女工组织的作用，维护职工的合法权利和利益，使职工队伍保持稳定，今年市场萎缩，资金短缺，经营困难，年初伊始，党政班子从形势任务入手，教育职工转观念，求生存，谋发展，认清形势，明确目标，敢挑重担，脚踏实地，真抓实干，把实现利益和长远利益，结合起来，我们开展了凝聚力工程以抓班子建设为重点，党员队伍建设为主线，经济建设为中心，以发展促稳定，以职工利益为根本，职工的事无小事，关心职工生产生活，对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励，职工周玉芬患病，天茂公司建安公司项目部各作，认真完成任务，履行好岗位的职责。生产工作方面贯彻执行公司管理工作的规定，提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查小区水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路水路设施的完好，保障小区的水电畅通。严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的各项规章制度，不迟到不早退有事主动请假。在工作中，尊敬领导团结同事。平时，勤俭节约任劳任怨对人真诚人际关系和谐融洽，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对存在安全隐患水电设施进行更换改造。本年度主要完成了如下工作热爱本职工作，日常工作中不断的熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具。在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。注意级领导亲自探望，带去组织的好评，从整治环境入手，改善职工生产工作环境，使职工队伍始终保持稳定，弘扬企业文化，积极开展各项文体活动，振奋职工精神，促进各项工作的顺利进行。存在的问题管理上与公司要求尚有定差距。职工的业务素质有待提高。负债过多，资金困难。今后工作对现有厂点进行科学管理，管理创新技术创新效益创新。积极开拓市场，寻求新的经济增长点，大力扶持增项目的开发。党群工作，精神文明建设，在现有基础上，再上新台阶。公司年终总结报告篇。公司年终总结。今年是机构调整后按股份制运行的第年，也是公司深化改革，坚持发展的年，改制后公司面临厂点少规模小，闲杂人员多，整体素质低，资金短缺，亏损运行的困难局面。年来，在供水公