龙服务。按照合理公开有效责任的原则，全面清理地方性法规，取消不合时宜的行政审批事项。简化审批程序，成立县行政服务中心大厅，进驻站式服务大厅办公的有县招商办工商局土管局等个部门委派的政治素质好业务水平高协调能力强具有定业务权限的人员参加联合办公，实行门受理联合审批口收费限时办结的工作方式。审批公开透明。服务大厅各窗口单位实行挂牌办公行政公示制标准化服务承诺制和审批时限制。规范了收费标准，提高了工作效率，受到了客商的欢迎。当前招商引资工作应当解决的几个问题近几年来，我县通过大力开展招商引资的却在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，在促进我县经济不同程度的进招商活动，较少企业人士参与，或企业人士所占比重较政府人员少，难以在招商的过程中有针对性，难以取得实际成果。从招商方式来看招商信息来源相对简单。亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。对于新的招商形式宣传及实践力度不够我们提出的蹲点招商网络招商等都没有得到足够的重视，更不会有较好的成效。招商活动市场化不够，政府招商较市场招商仍占主导方面对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。从企业自身看资金不足也已经成为严重制约企业进步做大做强，继续发展的个重要因素在调查过程当中，我们了解到，单是密度板行业，全县家板厂目前仅有民泰能通，鑫源等家板厂仍坚持生产，其余厂家均已经停产歇业或正处在整顿调试状态。主要原因是原材料涨价，成品贬值，没有足够的资金来维持正常的生产经营。就是现在生产的厂家也是为了留住客户或受制于合同的约束，为了维持信誉而勉强生产。并且，多数厂家的工人都有个月甚至更长的时间没有领到工资了。同时，国家宏观调控，银根紧缩，贷款难也是造成企业缺少资金的原因。企业管理秩序混乱。这点，在乡镇企业中表现污水处理厂等项目今年都没有实质进展，有的已完全失去联络，所以怎样把握好每个线索，认真总结分析招商项目失败的原因，怎样提高成功率，应该成为我们解决的个问题。项目开发深度不够许多项目存在项目深度不够，客商感兴趣的项目，很难拿出具有实际效用的项目建议书，调查中我们发现，几乎每个乡镇都有自己的特色资源优势，如乐平镇的瓜菜种植温陈乡天樱椒种植及机械加工肖庄乡韭苔种植菜屯镇的林业生产冯屯镇的大蒜和纺织等，这些都很有特色，都可以成为我们对外招商的项目，只要乡镇组织人员对这些项目进行整理编报，定会极大丰富我们的项目库，同时为扩大招商领域和提高招商效果创造条件。所以，组织人员对项目进行开发也是我们应该解决的个重要问题。在谈的规模项目较少在谈项目少，招商线索不多这也是多数乡镇面临的问题。综观我县乡镇的招商引资企业，历历可数，同乡镇交流中我们也发现很多乡镇目前也很缺乏项目，手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是乡镇需要解决的问题。从招商人员来讲，存在乡镇主要领导重视程度差别较大反映在工作上有个方面，是乡镇经发办主任很少是专职，很自己的民间资本外流，确保民间资本发挥其应有的作用。据我们统计，聊城市至今还没有家在海外上市的公司山东省仅有家青岛海尔青岛啤酒兖州煤矿等，在国内上市的公司也就鲁西化工中通客车东阿阿胶家，因此上市尤其是海外上市对于我县的招商引资工作而言是个新思路，是种创新。对于树立务实发展的政府形象也有积极的意义。党的十届中全会提出股份制是公有制的主要实现形式，而上市公司是规范程度比较高的优秀股份制公司，我国国内现在有上市公司接近家，其主营收入占国内生产总值的多，总市值超过万亿人民币，涉及各个行业领域，是我国经济发展的排头兵和中流砥柱。同时，需要看到，美国现有上市公司多家，我国目前仅有不到家，与我国强劲的经济发展势头相比，上市公司的数目亟待提高。企业要规范，要加速发展，改制上市是必然的选择，是大势所趋。招商引资情况调研报告。着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争，哪里环境好，资金就往哪里投，项目就往哪里去。为此，我县在财政扶持收费用地等方面制定了灵活的优惠政策，特别是在大项目上实行事议，特事特办给予更加优惠的政策。对来我县投资的外商，在户口办理子女入学方面招商引资情况调研报告地经济。加强招商引资专业人员的培养，提高招商引资人员素质要坚持以人为本，因为项目是靠人招引进来的，成功与否也决定于招商人员的素质。尤其是随着科技进步不断采用些现代方式招商，更需要掌握高技能的人才。因此，建议县委县政府加强招商专业人员的培养教育，引导招商人员勤奋学习，加强调研，学习理论，学习实践，刻苦钻研经济科技金融法律知识和有关加入世贸组织等各种新知识。要下决心建立支素质优良的专业招商队伍，改进招商方式，降低招商成本，努力实现以商招商特色招商产业招商。必须进步强化督查，以科学规范的制度来考核奖惩。近年来，我们实行工作目标考核，无论是乡镇，县直部门还是企业，都层层制定了严格的考核奖惩办法，来真的，动硬的，不走过场，不流于形式，特别是把考核工作经常化，月调度季通报，定期观摩，半年总结，年终考核，甚至实行票否决。实践证明，抓工作落实，不能靠催收催种式的传统领导方式，必须靠机制靠制度，建立套科学的考核奖惩机制，并严格兑现落实才能起到满意的效果。目前，我市尚无综合部门对招商引资的实际绩效进行统考核，统服务，内外资考核认定散落在不同的部门。招商引资的后道拿出大手笔，做到与本地产业优势相结合，与经济结构调整相结合，与城镇规划建设相结合与生态环境相结合要更加注重特色，坚持走特色发展之路差别化发展之路，把园区放到全市乃至全省全国产业带发展来考察定位，打造鲜明的特色品牌。建立大型农业开发区与工业园区并重，加速推进各类园区的体化和规模化发展。必须进步集中优势资源优势载体，全力招引大项目大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链，横向拓展容易形成优势互补的企业集群，纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明，当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目，通过引进高新技术产业和国际品牌公司大型制造企业重量级项目，从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。要继续发挥我县铝电汽板纺织制药等各种资源能源优势，依靠产业链实现新的突破。要凭借独特优势在招商竞争中实现突破，尤其要重点推出电解铝密度板等优势产业的对外招商，尤其要积极探索与国外大公司国内大的招商载体进行合作的模式。关于资金的问题当前，如何应对国家宏观调控，解决企业运作过程中资金短缺。我认为，可以通过以下几个途径来解决这难题。降低门槛，激区大湾工业园区发耳工业园区等。另外还有正在争取报批枝经济开发区和大河经济开发区。截止年月，全市园区共入驻企业户，年实现产值亿元，占全市规模以上工业产值的以上，实现税收亿元，解决就业万人。年，全市规划标准厂房建设项目个，总设计面积为万平方米，建成面积万平方米，在建面积万平方米。固定资产投资方面。招商引资情况调研报告。经济的发展需要多种经济要素的优化配臵。资金是诸要素中最重要的要素，没有资金万万不行，但光有资金也不定行。方面，要把引进资金作为重要工作内容，坚持以资源市场存量换资金另方面，要把引智提上重要位臵，把人才技术管理经验引进来。市场的竞争更多的是人才和技术的竞争。乡镇企业通过引智，可以解决批技术难题，促进企业技术进步和新产品开发，提高企业管理水平，降低产品成本，提高市场竞争力农业通过引智，可以引进大量的良种良方，促进种养水平的提高和产业化的形成，加快农民脱贫致富的步伐。尤其是通过资金人才技术的聚集，可以使引资开发项目高标准稳稳起步，在高效益中持续运作。同时，还应注重借外力培养本地技术骨干和管理人才，真正做到引个项目，出批人才，兴方产业，人才吸引环境吸引配套吸引等途径做好招商引资。以上介绍的招商引资方法和途径，可以相互配合交叉和综合使用，招商人员只要坚持以客为主的原则，根据新的形势，研究新的情况，探索新的路子，就能不断地发掘出新的招商思路和方法。现阶段，我认为，我们应该在委托招商和以商招商方面有所侧重，实践证明，我们采取各种方法来开展这项工作，结果总是浪费了大量的人财物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。，促进招商引资实现预定目标招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施，促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的门综合性管理科学，其内容主要包括项目的经济管理项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构，规范操作行为，努力营造种促进项目实施的软硬环境，使项目向洼地主动集聚要真心实意为投资者服务的正确态度，为项目直接提供全方位的服务，切实保护投资者的利益要完善项目管理运行机制，做到工作有章可循，有计划目标，有检查评比，考核奖惩等配套措施从实际出发，因地制宜，采取现代管理手段，不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对，同乡镇交流中我们也发现很多乡镇目前也很缺乏项目，手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是乡镇需要解决的问题。从招商人员来讲，存在乡镇主要领导重视程度差别较大反映在工作上有个方面，是乡镇经发办主任很少是专职，很多是除经济工作外，仍有包村或其它事务缠身，没有时间开展工作是乡镇经发办条件普遍较差，无办公场所，无办公电话，更不用说微机和上网了，信息联络没有保障是乡镇领导之间招商信息只是掌握在个或两个人手中，不能及时勾通共享。业务知识普遍较少大多数乡镇还只局限于考核型的工作状态，即只对市县的考核标准和政策较为