合做好日常的订货和发货送货时与客户保持良好的沟通，对欠款严重的进行催款带新来的同事熟悉产品及工作，并进行工作交接。至月各医院销售试剂总量为元，现对各医院销售比例做总结分析工作总结。光阴似箭，日月如梭。年即将划上句号，回想走过的脚印，深深浅浅年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。年这年是有意义的有价值的有收获的。在工作上勤勤恳恳任劳任怨，在作风上廉洁奉公务真求实。我们树立为公司节约每分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，年共完成甲供材料设备采购计划份，新签合同份，完成乙供材料计划核批价格份，共计完成材料设备采购计划份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下组织实施阳光采购策略公开透明的按然我们采购的很多物资也是货比好家，有时是家家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司起向着更高的目标前进为我们的公司奉献份力量,这年里虽然我们部门人单事薄，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结，保持继续发扬传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。第工作的及时性和时效性采购工作比其它工作，更讲究个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从出国经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。例如酒店经常会有客人提出些临时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购采购部年终总结报告范文汇编篇多的客户认识，了解，对还不是产品用户的客户进行意向排查，了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。维稳老客户对公司的老客户进行定期的回访维护，增强用户沟通，了解用户的感知及建议，针对用户提出的问题及时解决，解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实，针对专业性问题，虚心向用户请教。学习培训今年公司两度派我去上海培训学习，让我充分感受到了大家庭的气氛，以及他们对待工作的认真态度，专业的职业精神，都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。客户答谢及新产品推荐会通过公司领导的统筹安排及大家的努力下，年终的客户答谢会圆满结束，通过这次会议，对我自身的商务修养方面有了很大的提高，对客户千篇律呢以下是帮帮文库小编精心整理的采购部年终总结篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。光阴似箭，日月如梭。年即将划上句号，回想走过的脚印，深深浅浅年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。年这年是有意义的有价值的有收获的。在工作上勤勤恳恳任劳任怨，在作风上廉洁奉公务真求实。我们树立为公司节约每分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，年共完成甲供材料设备采购计划份，新签合同份，完成乙供材料计划核批价格份，共计完成材料设备采购计划份，执行情况良好，悉产品及工作，并进行工作交接。至月各医院销售试剂总量为元，现对各医院销售比例做总结分析工作总结月到月我被任命到销售岗位，非常感谢领导对我的信任及肯定，年年，公司在产品的推广上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用，同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心，深有体会。加上在公司工作的年多的时间，对产品的了解，对专业知识的不断学习，都无形中影响到销售的推进。不管怎样，公司和同事的支持是少不了的。对这个月的工作我总结了以下几点拓宽市场领域对区域内的客户进行扫单式的拜访，加大对公司及产品的宣传，让更湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了。为公司节约了多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制防范抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年采供部继续围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各老客户对公司的老客户进行定期的回访维护，增强用户沟通，了解用户的感知及建议，针对用户提出的问题及时解决，解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实，针对专业性问题，虚心向用户请教。学习培训今年公司两度派我去上海培训学习，让我充分感受到了大家庭的气氛，以及他们对待工作的认真态度，专业的职业精神，都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。客户答谢及新产品推荐会通过公司领导的统筹安排及大家的努力下，年终的客户答谢会圆满结束，通过这次会议，对我自身的商务修养方面有了很大的提高，对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在很多不足，希望自己在新的年里要克服这些情况，做下自我总结，以便在期合作供应商在原东和银都东和湾东和春天的原价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进步复核，实行了采购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每分钱。采供人员也在每项具体工作和每个工作细节中得到煅练。采购部年终总结报告范文汇编篇总结是指对阶段的工作学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们好好写份总结吧。总结怎么写才不年即将过去，在这将近年的时间中我通过努力的工作，也有了点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对年的工作进行简要的总结。工作总结月到月我还处在物流的岗位，回顾这个月的工作，我总结了下几点负责库房的卫生及安全工作对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况，尽量做到不压货先进先出的原则配合做好日常的订货和发货送货时与客户保持良好的沟通，对欠款严重的进行催款带新来的同事熟悉产品及工作，并进行工作交接。至月各医院销售试剂总量为元，现对各医院销售比例做总结分析工作总结于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。第提高执行力度。再好的计划，没有执行，只能是空想以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格下，就没有做不好的事情。第提高问题处理能力对待已经发生的问题，反应要快，汇报要及时处新员工学习提供文字资料。年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战战才有动力，有动力才会进步，踩着年的工作步伐，我会继续前进，未来的年做好以下几点工作第开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结。第做好各项物资招投标工作，整改年工作中不规范的采购项目。第多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源。第及时，有效，快速采购各类物资。第做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划周计划，月计划，并不折不扣的执行。强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。行政部工作的核心就是搞好个服务，即为领导服务为员工服务为客户服务。年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下点是积极完成总经理交办各项圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事，在采购前采购中采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。年我们进步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开公平公正。不论是大宗材料设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员起询比价，采购前采购中采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。完善制度，职责明确，按章办事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方