市县及所，在系统的基础设施建设方面采用的技术和原始的信息系统的资源积累也已基本成熟。第章需求分析主要应用描述项目管理信息化的基本目标是以系统工程理论作支撑，建立起以系统工程理论现代工程项目管理理论为指导思想的项目管理信息化系统。以建立项目管理信息化大纲为起点，围绕项目管理总体架构各项业务的项目管理模式项目管理流程运作方法及信息技术应用等诸多方面，为工程项目搭建个先进高效优质的项目管理信息化系统，辅助业主实现工程项目科学化规范化管理，为其他大型工程项目建设的管理提供借鉴。项目管理信息化将针对工程各参与方的管理业务进行充分调研，总结归纳其在项目管理中主要需求和问题，提出相应解决方案，并在项目管理信息化系统中加以体现解决。项目管理信息化的实施旨在通过项目管理信息化的建设实践，培养出批具有丰富项目管理知识和经验具有项目管理实践能力以及现代信息技术应用能力的高素质人才，并为以后新的项目和系统的建设奠定基础。项目管理信息化的实施要产出三大成果物质成果人才成果批具有工程项目管理实践能力的高素质人才还要产出份厚实的精神成果，即探索出种符合国际标准的又兼具国情及行业特色的现代交通项目管理方式，并总结出套现代交通工程建设项目管理的实践经验及其相应的方法论及专著，以及套项目管理信息化解决方案实施方案系统方案及信息管理系统。功能和性能需求系统设计思路结合交通系统项目的特点，建设工程项目管理系统。系统的实现应该是整合项目建设所有参与方的资源，实现数据的共享，并具有开放性和可扩展性，随着业务的发展，为以后运营和养护提供基础数据。集成的业务子系统各子系统基于整体规划分布实施的原则进行设计，在数据库设计层面实现数据的致性和完整性。各子系统之间数据共享，部门之间的交流通畅，数据汇集更新提取分析实现自动化。各子系统基于统项目管理平台如下图。项目管理平台业务功能模块单位部门综合查询系统工程项目公司指挥部分指挥部驻地监理招投标管理投资控制质量管理计划进度管理合同管理档案管理系统设置数据接收和传输模块底层业务处理系统业务功能模块单位部门数据接收和传输模块施工单位现场监理报价及标书制计量与支付质量安全管理计划进度管理试验数据处理施工资料管理系统平台图交通系统业务组成框架图项目管理平台事务管理系统作为项目管理平台的基础部分，为用户提供了用户管理安全管理以及工作流管理等功能，确保工程建设信息的及时交流和处理业务功能模块负责按照业主的要求，对底层业务处理系统采集来的基础数据信息费用质量进度等进数据需要动态管理，要提高管理水平，提高工作效率，就必须使用先进的方法和管理模式。项目管理自身特点的需要随着互联网的迅速发展，项目管理信息化已从内部的局域网扩展到企业内部互联网和企业外部网的范围上。当然，互联网技术促进了项目管理信息化在工程项目管理上迅速推广，但其主要原因还在于工程建设项目本身。工程建设项目，特别是交通工程项目中像高速公路等这样的大型工程项目，具有周期长投资大技术复杂项目本身和项目的参与方在地域上分布分散等特点，这些特点对项目各个参与方间的信息交流与协同工作提出了很高的要求。目前，项目管理信息化软件正在朝着网络化智能化个性化和集成化的方向发展，为用户提供体化的解决方案。大多数软件具有良好的开放性，支持开放的后台数据库可以根据用户的要求选择不同的后台数据库，使得用户可以将所购置的软件与其它系统进行集成。项目管理信息化条件日趋成熟计算机项目管理软件加速发展的契机出现在年代，随着机的出现和普及，基于的项目管理信息化得到了迅速的普及。到年代中后期，项目管理信息化软件实现了从仅能对单项目进行管理向可以对多个项目进行同时管理的飞跃。在这段时间内，大部分项目管理软件专注于项目管理过程的种单项需求。由于当时从事这方面开发的软件公司的规模都比较小，而且受到计算机硬件平台软件开发运行平台和开发手段的限制，这时期软件的功能和使用效果并不能尽如人意。到年代后期，很多软件开发商已经把目光放在各种功能的集成上，开始在功能集成上下功夫。从年代后期开始到年代中期，随着计算机软硬件技术的不断发展和各类具有特定功能的项目管理软件的日渐成熟，各软件公司也在优胜劣汰的过程中逐步壮大实力，很多公司在自己成功开发和推广应用的个或若干个具有特定功能的项目管理软件的基础上，逐步地将各个相关功能进行集成。这阶段出现了很多优