下实现转型的基础之年，也是我公司克难前行取得引人注目业绩的年。年来，在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下，在各兄弟部门的紧密配合下，我带领部门员工立足部门岗位工作，紧紧围绕公司推进业务转型加强主动管理确保业绩增长的战略任务，以提升人力资源管理水平服务员工为主线，开拓创新，奋力拼搏，加强人力资源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各个阶段的工作重点和难点，统筹兼顾，既突出重点又照顾细枝末节，不断提高服务质量与服务水平，以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的认真态度，真抓实干，高效的完成了各项工作任务，个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。现将个人情况做如下汇报。紧紧抓住学习不放，不断提高自身综合素质。人力资源部门人员较少，事务繁杂，需要面面俱到，时间相当紧张，任务相当繁重，工作相当繁忙。但在紧张工作之余，我范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展是月份，我部为进步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为同志办理了工伤保险及伤残等级认定十是共受理游客投诉，解决，另有投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。十是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于讨论阶段。十是按照集团公司员工劳动保护与防护用品配臵的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而组织采购发放，共计发放棉工装套棉鞋双毛巾条香皂块。年工作设想继续秉承团结务实开拓创新的企业精神，将下年度的工作设计制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。完成职工工龄确定工作。建立绩效考核评估方案并组织实施。干部技术人员信息台帐。整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。设计并组织实施年员工岗位培训。进步落实劳动保护用品的发放工作。及时做好人员调配工作。年的诸多良好因素必将成整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。积极学习开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员人力资源培训与开发人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导学习积累总结提高专业勤奋的工作学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了个代表的重要思想，积极参加了市区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅业在不同的季节不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。是年初，我部门及时地完成了集团公司安臵彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安臵的彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同是根据开发区人事局的要求，为更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称是集团公司自年转制后至年月末，对已达到退休年龄的职工直未办理退休手续，致使职工未按时办理退休手续，导致本应由保险诚待人，做到来有应声问有答声走有送声对不符合条件的做到耐心解释，切切实实为广大员工提供到位服务。围绕领导要求，进步完善干部管理人事管理薪酬管理业绩考核岗位聘任教育培训专业队伍建设企业保险福利等方面政策制度，保持原有制度的框架，侧重于微观细微制度，并组织实施。继续做好社会保障工作薪资发放工作以及人事档案等，特别注重商业保险住房公积金政策的制定和实施工作。协助上级部门做好备干部队伍建设的有关工作，做好中层及以下管理人员的培养选拔考核任免聘任等工作。年人力资源工作总结报告报告篇。考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理。制度建设方面配合公司经营政策对年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理办法等有关培训管理制度，规范管理，提年人力资源工作总结报告报告篇象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在年的工作中，我部门也存在些不足。主要体现在在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成在各部门的工作协调力度方面，还有待加强招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进步发展发挥更大的作用和效能。下面我谈以下我部门明年的工作思路首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理工作其次，有效运用绩效考核这人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长再次，落实我部门今年的工作重点员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得有声有色公司员工内部培训组织各部门员工学习公司内部管理制度工作流程等规章制度组织对公司员工基本岗位技能的培训入职上岗前，各业务部门对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训试用期间，到公司各部门进行实习依据公司业务发展状况，根据部门员工工他工作。完成季报表和年报表工作，及时更新完善中心人事信息库及离退休人员信息库，便于各部门各类查询工作及时完成各类调出人员的工资增减情况，完成工资证明档案等所需材料的提供，为人员调配提供有力保障办理调动调出调入人退休含病退退职人辞职人。紧紧抓住系统建设管理不放，不断提高公司信息化管理水平。信托公司是信息技术广泛应用的密集行业。平时，我认真钻研信息技术，学习了大量相关书籍，不断提高自身信息技术管理水平。做好了系统的日常维护工作，并积极指导分公司建立和完善管理系统。今年，经过艰苦的努力，完成了等个分公司人事信息系统的上线工作，并积极为其提供技术指导和维护服务，各单位的工作效率和质量得到了大幅度提升。目前我公司各单位广泛使用该系统，在上级部门的检查中获得致好评。在使用的情况业内通报上，我单位在薪酬核算比例及完成情况上都是并列第，公司人事信息管理迈向了个崭新台阶。正视不足，超越自我。古人云人贵有自知之明。正视自身的缺点与不足，才能实现自我超越，创造更好的业绩。回顾年来，在领导和同志们的支持与帮助住下，虽然取得了些成绩，但是与领导的要求相比，仍然存在不小的差距。是创新能力不强。虽然信息系统上线过程中培养了自己的创新能力，虽然在劳资管理制度建设上有些新思路，但是总的来看，是在领导的宏观规划和具体要求工作是公司高速发展的年，是公司人员流动较为频繁的年，也是公司人员招聘工作任务繁重的年。在这年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了次现场人才招聘会，其中包括春季冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了批高素质有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工位，分布于公司个岗位，同时公司全年离职员工位，目前公司人员规模已达到人。员工的培训工作公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次次是月日公司现有基础管理制度的培训次是月日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理工资核算办理员工保险组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持切以公司利益为重的原则，树立严格管理严肃作风严抓勤俭节约高标准高效率的严高形伤补贴报批手续等都需要办理，可以说的事无巨细，大大小小事情都需要动手处理，也需要精心细致丝不苟地工作作风。我充分发挥不惧繁难的精神，自觉加班加点工作，较好地完成了各项工作任务，在职员工和退休员工的各类保险做到了及时足额缴纳。积极配合社保局每年次的险缴费基数的年度核定工作，做好每位职工的上年工资情况的录入统计，计算出每位职工上年的月平均工资，为险缴费基数核定提供依据。每月初及时申报和足额缴纳养老失业医疗工伤和生育保险，做到