doc 办公室年终总结某某 ㊣ 精品文档 值得下载

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公室工作人员长年处于加班加点的工作状态,但即使是这样,受人员不足的影响,工作中也难免出现挂万漏的情况,使相关工作出现滞后。


办公室普遍存在工作人员年龄及知识结构老化现象。


随着办公系统信息化的不断发展,电子政务的持续推进,对办公室工作人员的计算机操作与个,望发组文件个,望字文件个,望纪要文件个,望常办纪要文件个,望阅文件个,望办通知个,望办函个,共中转收发办理各类上下行文件数千件,未出现任何差错。


始终坚持早准备,细谋划,高质量的办会原则,精心办好区委组织的各种会议,特别是精心组织了区委届十次全会区届次人大和政协会议重温守盛省长望城讲话座谈会等,得到了区委主要领导的高度认可。


努力做后成功完成中博会望城专场长沙铜官窑开园大赏中国望城第届休闲农业和乡村旅游节的相关综合协调任务,保障节会圆满成功。


紧紧围绕全区经济社会发展大局,立足区委重大决策部署的深化落实和各项工作的有序开展和扎实推进做好服务。


办文办会高质量。


注重把握办公室日常运转的基本规律和特点,把各项具体工作预先谋划提前准备,认真做好办文办会相关工作,力求使综办公室年终总结项工作任务,圆满完成了各项工作,具体总结如下主要工作学习经验,不断提高自身素质。


以落实区委区政府重大决策各项重点工作部署和常委会议区委联席会议常委办公会议纪要为着力点,大力开展决策督查,坚决维护区委决策权威。


对中博会长沙铜官窑开园大赏中国望城第届休闲农业和乡村旅游节等重大节会进行全程跟踪督查,主动介入,深入到现场及时协调解决相关问题实际增配工作人员签于上述情况,要保证办公室的工作能够高效有序开展,应结合实际对相应的办公室增配适量工作人员,如果人员编制允许,可有针对性地进行招录,选择能吃苦耐劳计算机知识过硬写作能力较强富有创新精神的人员进入办公室工作队伍如果人员编制不允许,可以适时设立部分公益性岗位,来可以为社会提供部分就业岗位,来可以将办公室部分简单规范性工城的崭新形象,得到了各级领导的充分肯定。


创新接待方式,做到了凡大型接待都有份详尽的接待手册张实用的提示卡本精致美观的宣传画册,受到了广泛好评。


办公室年终总结篇年来,办公室综合部在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各接待工作的需要,树立企业良好形象办公室年终总结篇存在的问题和困难系统内办公室普遍存在人力资源不足的现象。


办公室每天需处理的工作较多,事务繁杂,很多地方的办公室工作人员常常像停不下来的陀螺样,以高强度的劳动和高度集中的精力维护着部门的正常运转。


为使各项工作能及时有序开展,有些办公室工作人员长年处于加班加点的工作状态,但即使是这样,受人总结如下主要工作学习经验,不断提高自身素质。


加强责任意识,做到实博快两勤心实,即求实。


办公室工作,无论是办文还是办事,都要从实际出发,实事求是,对症下药。


快,即办事要快捷。


好中求快,快中求好,努力提高工作效率。


当日事当日办,急事急办特事特办,及时完成领导交办的工作。


博,即博学,办公室工作千头万绪,涉及面广,标准高要求严,这就需要办公不足的影响,工作中也难免出现挂万漏的情况,使相关工作出现滞后。


办公室普遍存在工作人员年龄及知识结构老化现象。


随着办公系统信息化的不断发展,电子政务的持续推进,对办公室工作人员的计算机操作与应用能力要求越来越高。


受此影响,部分办公室工作效率迟迟得不到提高,工作上缺乏创新精神和创新能力,按部就班,使很多工作难以及时有效开展。


工作建议结合接待工作有创新。


创新接待工作体制,成立区接待办,有效提高了接待工作质量。


坚持高标准高效率高效益的原则,精心组织大型接待活动余次,做到了组织有序服务周到活动圆满。


特别是圆满接待了余批次省部级以上领导视察望城,精心接待了市市市市市县等市县党政代表团考察望城,向各级领导展示了望城的崭新形象,得到了各级领导的充分肯定督查,主动介入,深入到现场及时协调解决相关问题,为节会的顺利举办保驾护航切实做好了粮食生产征拆安置重点工程城市管理环境卫生信访工作纪检监察派出派驻等工作的专项督查,大力督促各项工作落到实处及时办复了省市区领导的信访件批办件,做到了领导批办件落实,专项批办回复率达。


绩效考核出成效。


科学设置了考核指标,新设街道后根据实际情况重新制定和季度考核台帐,实现了对全区各项工作的动态掌控。


精心开展年底绩效考核,认真组织民主测评,考人考事考廉考合有序推进,充分发挥了绩效考核指挥棒作用,有效推动了全区各项工作的落实和目标任务的完成。


加强与市绩效办的沟通衔接,有条不紊开展与全区各线的协调调度工作,市对区绩效考核正紧锣密鼓进行准备工作。


自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了公司作交付公益性岗位人员办理,其他人员就能腾出手专注于其他工作,促进办公室整体工作更上个台阶。


结合区委中心工作和我区工作实际,围绕改革发展稳定中的大事要事,紧跟领导和社会各界关注的热点难点问题,统筹兼顾区大家领导的重要公务活动,进行科学编排,制订党委重要工作活动安排,为领导有效开展工作提供了较好的服务。


积极做好重大节会的综合协调工作,先不足的影响,工作中也难免出现挂万漏的情况,使相关工作出现滞后。


办公室普遍存在工作人员年龄及知识结构老化现象。


随着办公系统信息化的不断发展,电子政务的持续推进,对办公室工作人员的计算机操作与应用能力要求越来越高。


受此影响,部分办公室工作效率迟迟得不到提高,工作上缺乏创新精神和创新能力,按部就班,使很多工作难以及时有效开展。


工作建议结合项工作任务,圆满完成了各项工作,具体总结如下主要工作学习经验,不断提高自身素质。


以落实区委区政府重大决策各项重点工作部署和常委会议区委联席会议常委办公会议纪要为着力点,大力开展决策督查,坚决维护区委决策权威。


对中博会长沙铜官窑开园大赏中国望城第届休闲农业和乡村旅游节等重大节会进行全程跟踪督查,主动介入,深入到现场及时协调解决相关问题心,即耐心专心细心。


办公室年终总结。


接待工作有创新。


创新接待工作体制,成立区接待办,有效提高了接待工作质量。


坚持高标准高效率高效益的原则,精心组织大型接待活动余次,做到了组织有序服务周到活动圆满。


特别是圆满接待了余批次省部级以上领导视察望城,精心接待了市市市市市县等市县党政代表团考察望城,向各级领导展示了办公室年终总结了街道绩效考核目标。


强化平时考核,建立了半年度和季度考核台帐,实现了对全区各项工作的动态掌控。


精心开展年底绩效考核,认真组织民主测评,考人考事考廉考合有序推进,充分发挥了绩效考核指挥棒作用,有效推动了全区各项工作的落实和目标任务的完成。


加强与市绩效办的沟通衔接,有条不紊开展与全区各线的协调调度工作,市对区绩效考核正紧锣密鼓进行准备工项工作任务,圆满完成了各项工作,具体总结如下主要工作学习经验,不断提高自身素质。


以落实区委区政府重大决策各项重点工作部署和常委会议区委联席会议常委办公会议纪要为着力点,大力开展决策督查,坚决维护区委决策权威。


对中博会长沙铜官窑开园大赏中国望城第届休闲农业和乡村旅游节等重大节会进行全程跟踪督查,主动介入,深入到现场及时协调解决相关问题要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章使用公司证件开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。


办公室年终总结。


以落实区委区政府重大决策各项重点工作部署和常委会议区委联席会议常委办公会议纪要为着力点,大力开展决策督查,坚决维护区委决策权威。


对中博会长沙铜官窑开园大赏中国望城第届休闲农业和乡村旅游节等重大节会进行全程跟踪有创新精神的人员进入办公室工作队伍如果人员编制不允许,可以适时设立部分公益性岗位,来可以为社会提供部分就业岗位,来可以将办公室部分简单规范性工作交付公益性岗位人员办理,其他人员就能腾出手专注于其他工作,促进办公室整体工作更上个台阶。


加强责任意识,做到实博快两勤心实,即求实。


办公室工作,无论是办文还是办事,都要从实际出发,实事求是,关办公程序的管理规定,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。


从严要求,认真做好文秘工作。


本年度,从文件的起草审核审批到印发,路均是严字当头,严把发文程序关格式关文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严肃性和有效性,同时维护公司形象。


加强文印管理。


无论是用印用件还是开介绍信,都不足的影响,工作中也难免出现挂万漏的情况,使相关工作出现滞后。


办公室普遍存在工作人员年龄及知识结构老化现象。


随着办公系统信息化的不断发展,电子政务的持续推进,对办公室工作人员的计算机操作与应用能力要求越来越高。


受此影响,部分办公室工作效率迟迟得不到提高,工作上缺乏创新精神和创新能力,按部就班,使很多工作难以及时有效开展。


工作建议结合,为节会的顺利举办保驾护航切实做好了粮食生产征拆安置重点工程城市管理环境卫生信访工作纪检监察派出派驻等工作的专项督查,大力督促各项工作落到实处及时办复了省市区领导的信访件批办件,做到了领导批办件落实,专项批办回复率达。


绩效考核出成效。


科学设置了考核指标,新设街道后根据实际情况重新制定了街道绩效考核目标。


强化平时考核,建立了半年度城的崭新形象,得到了各级领导的充分肯定。


创新接待方式,做到了凡大型接待都有份详尽的接待手册张实用的提示卡本精致美观的宣传画册,受到了广泛好评。


办公室年终总结篇年来,办公室综合部在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,

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