获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就本年度的工作情况总结如下以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的天下来，但解说公司相应情况，对于客人系列问题进行解答也要准备好会议室，放好资料倒水等事项。有关政府性文件事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项是公司环评文件，是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。个人年终总结锦集十篇。个人感觉这年以来，自己的成长很大，也很快。写下此总结，望各位领导核实。个人年终总结篇年已随圣诞的来临，而在悄然的逝去，往事虽不可追，但未来犹可待，总结过去的经验教训，只为更加美好的明天。对于未来的工作我们不想做个空想家，所以只有认真总结吸取着过往的教训。这年里虽然我们部门人单事薄，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结，保持继续发扬传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。第工作的及时性和时效性采购工作比其它工作，更讲究个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的天下来，但是每天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每件事。为公司贡献我的点光和热。尽心尽责，做好本职工作年来，我主要完成了以下工作公司各项费用报销单的审核首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项金额票据等系列事项审核审核完毕，每周交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做个详细的费用报销单明细表，交由财务。保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的公司内部性的公司内部性的又分为公司所有证书证件合同协议行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。统计报表的填写及上报。我这块的统计报表购工作要点和采购工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量比服务，限度为公司节约成本的工作原则。以上是我部年来在工作中的些做法，虽然取得了定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我定按的要求，进步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。回顾年来的工作，可谓辛酸苦辣，年是不平凡的年，各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了定的难度办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时优质。实话实说我问心无愧，对个人年终总结锦集十篇导致了这次危机。发现，及时纠正。对于我这样个初出茅庐的新手来说，是不可避免的，发现问题要及时找到原因并纠正。今年月，在采集有砟线路精调数据的过程中，经常发现数据异常，在经过次次的数据分析对比和现场采集过程中的观察，找到了问题并纠正。首先，小车在经过大超高的曲线时，为避免小测侧滑，应保证双排轮处于低轨处轨道经过两遍捣鼓，在进行第次数据采集时，应采用多点测量模式，踢除精度差，影响数据异常的控制点以保证数据的精度惯导小车在推行过程中，要时刻注意轨道表面的清洁，有道砟过高，轨面有堆积垃圾等，应及时清理经过轨道接头时应竟可能慢地通过每天采集的数据都应和上遍的进行对比，发现数据异常应及时复测。在工作中应爱护测量仪器，使用中随时检查设备的连接螺栓，保证仪器安全。经过长途运输的设备，收到后应立即检校，以保证仪器的精度，仪器在运输中应尽量存放在平稳的地方，尽量做到怀抱仪器。在现场使用中，仪器使用完成后应立即装箱掌握不清楚。经过段时间的工作熟悉，结合公司质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了专用登记薄及文件资料发放登记薄，切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了定的贡献。廉洁奉公，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质吝啬的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，吝啬的心才能时刻把公司当作自己的，是我今年在公司迈出的小步，也是我作为个测量工工作生涯的大步。对于首次接触高速铁路的我，来到项目后切在我眼里都显得这么好奇，我经历了轨道从无到有，从高低起伏到笔直平顺的整个施工过程，我的心也在天天成熟，我总结了这年来的工作历程和自己的收获，得到了至深的锻炼，将切实工作总结如下认真审核图纸，交桩资料。在任何项测量工作开始之前，定要认真审核交桩资料，确保坐标计算线性编辑的正确。这是任何项工作开始的第步，如果资料审核不够严谨，出现，那么后面的工作都没有意义，很可能会造成严重的事故。项目之间人员如有调动，调动时定要交接清楚手头的工作，尤其是内业资料部分。今年月在哈牡客专，同事调动时，刚好赶上几个大曲线超高设计变更，同事走之前没有和我进行详细的资料交接，导致设计变更的事大家都不知道，后续提供的精调资料都是按照原超高进行，幸亏后期发现的及时，才没有造成事故。事后我深刻反思，认为问题就是我在工作中没有和同事多沟通交流，才紧缺和价格暴涨等原因造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务省略在以上材料产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法年度采购过程中不可避免的出现了些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差布面异色油渍污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。档案这块，是花时间经历最多的块，其分为两大块纸质档案全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这块完全是空白并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。电子档案这块是纸质档案的另种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如姓名身份证毕业学校等系列。涉及得非常细。这样种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对时段用印情况的审核。外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人系列问题进行解答也要准备好会议室，放好资料倒水等事项。有关政府性文件事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两方面作工作的调整经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力其中主要措施保留原有的加工业务，另选，用以对比质量价格和服务。标签厂纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量价格和服务等其它厂家不例举。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本全年度向供应商索赔金额折合人民币约元。同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。规范工作流程，制定交叉工作台帐年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程新的年已为着新的起点。年，我要再接再厉，努力打开个工作新局面，取得更大的业绩,个人年终总结篇今年对我自己来说是个特别的年份，因为我有了我人生中的第份正式的工作