电费回收率完成。狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把安全工作放在重之又重的位臵，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了安全第方针。现将全年安全工作总结如下认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。为了提高组员对安全生产重要性的认识，年来我班直坚持每周次的安全活动，从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报，旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店。最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。年营销年终工作总结范文字篇工作总结频道为大家整理的营销部门年终工作总结模板，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站频道。首先营销部经过了这年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到限度为酒店创造经济效益。营销部的工作重点根据年初的工作认真的落实每项，年营销部的工业用户的用电管理工作还需加强。班组管理工作还存在定的不足。优质服务仍有不到之处，主要表现在部分组员遇到素质差叼蛮，无理等用户时，不能从容面对。我们的培训结果与我们预期的目的相比，差距还很大，组员的理论知识和实际操作还有待于提高。下年度工作重点加强配网线损管理，分析线损不稳定的因素，针对这些因素制定有效措施加强台区线损的管理，核对台区用户档案，补充完善台区线损考核办法，有效降低线损。针对今年电费回收中出现的问题，修改完善电费回收考核制度，并采取有效措施，不断提高电费回率加强大中客户的用电管理工作，以切实保证供用双方的合法利益加大用电检查工作力度，堵绝跑冒滴漏现象，坚决制止违章用电及窃电行为，维护正常的供用电秩序开展低压商业用户的专项营业普查加强业务培训，提高全体人员的业务素质和工作能力。营销年终工作总结报告字篇合集。对内管理酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态新闻发布出去，阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。其它工作班组建设今年我班修改完善了经济考核制度，并严格按照考核制度进行考核从安全方面，班长与每个班组人员签定了安全责任书，确定了每个人的安全责任。通过各种规章制度的制定，约束每个班组人员认真做好自己的本职工作，按时完成分配的各项任务，从而加强了班组管理。同时对班组基础资料做了大量的完善工作，建立健全各类资料。培训工作我班严格按照培训计划，认真进行了两个方面进行是安全培训。安全生产是提高企业效益的重要途径，从次次的事故中，我们的首要任务就是要抓好安全，而要抓好安全工作，就必须要加强职工安全教育，提高职工的安全意识。我们坚持每周次的安全活动，及时分析发生在我们周围的事故，通过学习，教育职工提高安全自我保护意识，保证安全生产是技术培训。根据局有关部门的规定，我们坚持每月进行技术培训现场考问并严格按照规定，要求本班人员认真答题，同时要求技术培训员每季度对全部人员进行次培训在日常工作中，我们根据现场的不同情况，及时对本班人营销年终工作总结报告字篇合集求专线客户加强设备线路的巡检工作采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷，做到客户的安全管理可控在控。协助和督促客户建立健全内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循有据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高。采取有效措施，大力降低线损采用合理的管理模式，有效降低线损通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的积极性，降低了线损。加大用电电检查力度，更换不合格表计从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了电情况的发生，并禁止跑冒漏滴情况，年来共查出窃电户户，追回损失万元。查出表计烧坏户，及时更换到期表计块，其中包括高压用户表计多组。营销年终工作总结报告字篇年营销年终工作总结范文字篇以下是为大家整理的关于营销人员年终销售总结的文章，希望大家能够喜欢,光阴似箭，岁月如梭。伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张，忙碌的年，满怀热情和期待器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。对内管理酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。不足之处，现在我们散客相对比较少对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细，在些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。年工作计划，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位臵不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是认识到事故的危害性，清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立安全第方针。按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划，适时对职工进行安全培训，在春季大检查前进行电业安全工作规程考试，十月底进行了新电业安全工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育，使工作人员不断提高安全自我保护意识。严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安全运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了定程度的损失，所以加强客户安全用电管理是项非常重要的工作。为此，我们依据相关安全管理规定，要的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店。最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。年营销年终工作总结范文字篇工作总结频道为大家整理的营销部门年终工作总结模板，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站频道。首先营销部经过了这年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到限度为酒店创造经济效益。营销部的工作重点根据年初的工作认真的落实每项，年营销部的工作重点放用电管理是项非常重要的工作。为此，我们依据相关安全管理规定，要求专线客户加强设备线路的巡检工作采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷，做到客户的安全管理可控在控。协助和督促客户建立健全内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循有据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高。采取有效措施，大力降低线损采用合理的管理模式，有效降低线损通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的积极性，降低了线损。加大用电电检查力度，更换不合格表计从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了电情况的发生，并禁止跑冒漏滴情况，年来共查出窃电户户，追回损失万元。查出表计烧坏户，及时更换到期表计块，其中包括高压用户表计多组。对内管理酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态新闻发布出去，让的人了在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位臵所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与，月份至月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺