好避孕节育知情选择优质服务工作。增加投入，确保计生工作经费到位，加强计生服务所软硬环境建设。在相关部门的支持配合下，切实加强流动人口的计生管理。加强基层计生干部队伍建设。加强计划生育技术服务的培训工作，提高技术服务人员的业务水平。提高村委会村民小组计生宣传员的工作水平。组织他们定期学习计划生育的有关法规政策业务知识和避孕节育知识，并学会做群众工作，关心群众疾苦，真心为群众服务，能够从群众关心的问题入手，有针对性的作好人事的思想工作，善于发动群众共同宣传计划生育。年计划生育年度工作总结格式字篇工作总结频道为大家整理的计划生育年度工作总结其为已婚人口，已婚育龄妇女人，流出成年人口中，流向省外，流向市外省内，在本市流动。结合调查摸底，全市共发放流动人口计划生育优质服务宣传入户品万份，让他们知道了在计划生育中应免费享受的服务和应尽的义务。摸清底数后，全市集中开展了对流动人口的优质服务。首先是解决资金问题。区县和煤公司在资金非常紧缺的情况下，优先安排专用经费近万元，保证了计划生育基本项目免费的技术服务的需要。其次是落实服务网点。区县把对流动人口避孕节育服务地点，落实在各县乡两级技术服务站煤集团公司落实在各企业的医院。第是健全服务机制。全市对流动人口统下发了和常住人口相同的计划生育服务手册，认真登记姓名住址从业家庭人口状况，明确规定应服务的项目和定点服务机构及投诉电话在各服务网点建立医务工作人员岗位责任制保证了服务质量。目前，全市流动人口已婚育龄妇女妇检率和生殖保健普查率达到了，流动人口免费领取避孕药具不懈。上述个制度的推行从整体上切实推进了乡街道办事处乃至全区计划生育工作的全面发展。计划生育工作中存在的主要问题及困难在机构改革和社区规模调整中，部分乡街道办事处分管计生的领导和计生助理员及居委会主任进行了调整，工作不太熟悉。区是个老城区，各方面的条件都比较差，特别是旧城改造过程中，常住人口搬迁变动大，人户分离现象严重，给计生工作造成定的难度，增加了工作量。由于流动人口具有流动性大，搬迁快的特点，些从事商业性，临时打工人员，无固定居所，搬迁频繁，流动人口计划生育管理难度大任务重。区城乡结合部面广点多，乡个行政村分布在城区的周边，城镇人口农业人口和流动人口混居，增大了计划生育管理的难度。针对以上问题和困难，我们将认真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中认真克服和解决。年来，虽然全镇的计生工作取得了比较明显的成绩，但工作中仍然存在着些差距和问题是目前全镇的低生育水平还很不稳定，人口与计划生育工作还有很多薄员的管理。是提高并落实村级计生助理员的待遇，将村级计生助理员的待遇由原来的元提高到元。年，乡聘用了名村级计生助理员，并颁发了证书，实行了年聘制。通过实施‚区管乡聘村用‛级管理办法，调动了村级计生助理员工作的积极性，稳定了村级计生助理员队伍，有效地促进了乡的计划生育工作。加强组织机构建设，认真落实待遇，确保计划生育工作的顺利开展是加强基层组织机构网络建设。全区个乡个街道办事处都设立了计生办公室，乡办事处至少配备了名计生助理员，全区共有乡级计划生育助理员名全区个行政村共有名村助理员，名居委会主任积极投身计生工作，全区上下形成了狠抓计划生育工作的网络机构。是保证计生人员待遇的落实。今年以来，我们加大计生经费投入，认真落实了计生人员的相关待遇。此外，乡街道办事处计生干部享受了每人每年元的劳保福利待遇。每逢春节，区委区政府都要对全区的计生干部，村助理员居委会主任进行慰问。年春节，共慰问计生干部村居委会主任人，送去慰问金万元。切环节。是相当多的群众生育观念还没有发生根本转变，农村独生子女户比例较低。是巩固目前的低生育水平需要强有力的行政手段和基层组织作保障。但目前少数村组计生工作人员的素质与工作需要还很不适应部分村级组织还不能担负起计生工作的责任，计划生育观念有所淡化，重视程度工作力度有所减弱些计生宣传员送药员工资没有保障，既影响了队伍的稳定，又危及到计划生育工作水平的提高。是随着改革开放的深入发展，使人口与计划生育工作面临很多新情况新问题。比如流动人口大量增加离婚再婚及非婚生育未婚生育等现象增多，而相应的管理措施跟不上去。是计生服务网络基本处于瘫痪状态，计生医学监护医学随访查孕查环工作不能正常开展。年初步工作打算针对存在的差距和问题，在明年的工作中，我们要继续以党的大全会精神为指导，认真实践‚‛的重要思想，深入贯彻执行条例人口与计划生育法，以严格控制人口增长，稳定低生育水平为中心，积极开展计划生育合同制工作，搞好优质服务活动，以强化计划生育基础工作，使口的持验证管理。为保证持验证率达标，乡街道办事处集中时间，对流动人口进行清理，有效地加强了流动人口管理。全年全区流动人口已婚育龄妇女持验证率达到。比市下达目标高个百分点。是继续推行了以条例为依据，以房东为中心，以合同为纽带的流动人口管理办法，进步完善了流动人口查验证制度合同制度流动人口生育审批制度和查孕制度，有效地促进了流动人口管理的规范化，提高流动人口管理水平。完善利益导向机制，积极推进计划生育‚结合‛工作进步完善利益导向机制逢春节，区委区政府都要对全区的计生干部，村助理员居委会主任进行慰问。年春节，共慰问计生干部村居委会主任人，送去慰问金万元。切实做到了计划生育工作组织机构人员待遇落实。确保了全区计划生育工作的顺利开展。从制度建设入手，加强计划生育管理工作为使计划生育工作常抓不懈，有章可循，今年以来，我们结合实际，制定出台了个管理制度，是计生局干部深入乡街道办事处指导工作意见反馈制度，这个制度的实施可以准确掌握计生干部深入乡街道办事处指导工作的情况及乡街道办事处在计生工作方面存在的问题。是乡街道办事处对计划生育共管部门验证情况的反馈制度，这个制度的制定主要目的是准确掌握区计划生育共管部门在办理流动人口相关证件过程中，查验婚育证明的情况，以便督促共管部门进步做好查验婚育证明的工作，真正体现‚证先行‛。是关于对乡街道办事处计划生育平时目标质量的考核制度，这个制度主要是用于考核乡街道办事处计划生育工作平时工作目标的完成情况，从而达到督促的目的。是建度，有效地促进了流动人口管理的规范化，提高流动人口管理水平。完善利益导向机制，积极推进计划生育‚结合‛工作进步完善利益导向机制，认真开展计划生育‚结合‛工作。是结合实际，制定了区计划生育奖励实施意见，将乡双农户的独生子女父母奖励费，由原来每月元增至每月元，按规定发放独生子女费元。切实将对计划生育家庭的奖励和享有的优惠政策落到实处。是认真抓好乡计划生育‚结合‛工作，制定了区开展计划生育‚结合‛工作实施意见，并狠抓了落实。今年，乡按要求落实计划生育‚结合‛户户，并根据‚结合‛户的不同情况，重点在资金就业，承包土地等方面给予优惠，共帮扶资金元，优先承包土地亩，贷款万元，帮助就业户，使‚结合‛工作落到实处，体现了党和政府对计划生育户的关怀和照顾。结合区情，积极探索村级计生助理员管理的新路子为了提高村级计生助理员的素质，稳定村级计生助理员队伍，我们对乡村级助理员管理进行了积极的探索和尝试。是对村级计生助理员实行了传活动，在春节期间，开展了‚庆元旦迎新春‛活动，让居民过个文明祥和的春节同时充实了精神文化生活。走访慰问了多位行动不便家庭困难的计生家庭，开展了‚迎新春送春联‛活动，共为育龄妇女送春联余幅，‚妇女节‛与辖区共建单位同庆迎妇女节活动，邻居节好文明家庭创建‛等系列活动。在‚‛计生协会成立年，社区工作人员发放各种宣传资料，余份。积极宣传人口文化，健康生活等知识。加大流动人口的管理为他们提供优质服务社区召开人口和计划生育工作总结研讨会，参会人员有社区全体成员及计生专干计生协管员共十多人参加此次会议，会议对如何抓好下步人口与计划生育工作进行了深入的探讨，确立下半年人口和计划生育工作思路。为了进步加强我社区流动人口计划生育工作，提高管理和服务水平，社区计划生育综合治理社区民警联合开展流动人口大排查活动，重点对外来人口进行排查摸底。本次活动，我社区坚持以人为本，加强计生宣传活动，深化计生优质服务，免费发放计生宣传资料，真正做到了流动人计划生育年度工作总结报告字篇.人次。优质服务同时促进了管理水平的提高，流入成年人口婚育证明查验率由原来的提高到，余下的也正在催办中流出成年人口婚育证明核发率由原来的提高到，其余的正在补发中。流动人口综合节育率已经达到，人口出生率由原来的下降到，出生人口符合政策率由原来的提高到。思路改，心舒气顺方法变，海阔天空。目前，我市十月份在新兴区召开流动人口优质服务现场会，总结经验，把对流动人口优质服务固定为常规性的工作，长期规范地开展下去，真正破解流动人口管理和服务的难题。社会主义新型生育文化建设呈现出新面貌社会主义新型生育文化是中国先进文化的重要组成部分，婚育新风进万家活动是建设社会主义新型生育文化的切入点和有效载体。今年以来，我市人口与计划生育宣传教育重点放在启动各级党政干部继续系统学习人口理论，发动社会各层普遍开展‚十‛竞赛推动广大群众婚育观念深入转变上，扎实有效地开展了社会主义新型生服务促管理，以服务树形象，进步提高计生工作整体水平。主要抓好以下几方面工作进步提高认识，切实加强领导，努力推动我镇计生工作再上新台阶。继续抓好计划生育宣传教育工作。强化避孕节育措施的落实，实行合同制管理，推进优质服务。在生育服务上，积极争取县计生服务站的的大力支持，开展生殖健康服务活动。进步抓检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。了档案管理的制度。制定了档案保密档案查阅等制度，为档案工作进入科学规范的管理创造了有利条件。我们在实际工作中，严格执行档案工作的各项制度，保证了我镇档案工作的有序开展。抓好落实，严防泄密是切实加强对文件材料收集和鉴定工作的监督检查和管理，使我镇的档案管理更