服务年度工作总结报告3000字8篇合集㊣精品文档值得下载

‚底数‛，为实现流程再造提高审批效率打下坚实基础。

目前，进驻中心的部门为个，入驻项目总数为项其中许可事项项非行政许可审批事项项可网上审批的的事项项为项收费事项项。

压缩审批时限。

中心注重引导各窗口结合自身实际，努力提高审批效率。

要求进驻中心事项尽可能现场办结，如不能现场办结的，按法定时间应提速以上省法制办要求提速达以上。

其中就业中心提速天教文体局提速天司法局提速天安监局提速天水务农机局提速天民政局提速天卫生局提速天农业局提速天主题实践活动通知，制订了安全班组行工作方案。

召开了‚亲情助安‛家属座谈会暨规范化管理年推进会，并取得了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。

组队参加了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了‚安全知识演讲暨安全竞赛‛团体等奖陈凡个人演讲比赛荣获第的好成绩。

是确保活动取得实效细化活动方案和具体措施，将活动内容及重点措施明确到班组，落实到个人，形成级抓级，层层抓落实，确保活动取得实效进步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从‚要我安全‛转变到‚我要安全‛。

年初，分中心主任同班长，班员，签订了安全生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生产中的职责。

全面开展基层单位负责人班组长人员安全职责履职评估工作，促进安全履职到位。

是狠抓安全稽查工作，月份，共计查处违章次经济处罚元，有效地遏止了现场违章行为。

通过强化安全生产举措，提高了安全可控能控在控水平。

是开展春季安全大检查工户。

供电方案按期答复率，按期送电率，用户报装回访率。

半年度主要工作开展情况是加强党建工作，注重思想教育。

以深入开展‚规范化管理年活动‛为龙头，以加强‚红领工程‛为主线，以开展创先争优活动为重点，强化机制建设，狠抓基础管理，使各项工作有序开展。

每月定期组织召开了支部中心组会议。

学习贯彻了公司党委年工作会议精神及县公司届次职代会暨工作会议精神安全生产工作会议营销会议工作会议精神。

启动创先争优活动，制定了活动方案，开展‚公开承诺‛活动等。

是开展党团主题实践活动，认真开展红色先锋工程活动。

制定了年党支部工作计划及学习计划党支部坚持每月召开次支部建设中心组会议，组织全体党员签订党风廉政建设责任状，全员签订行风建设责任状。

启动了创先争优活动和创文明单位活动。

在全县宣传思想文化工作暨精神文明建设总结表彰工作会上，中心员工程耿荣获全县新闻工作‚十佳个人‛称号。

月初，组织党员开展‚举红旗，争先锋，我为党旗添光彩‛党内主，时刻提醒自己是名工产党员身份要就自己，处事严谨做出表率。

业余时间经常性的参加体育锻炼和文化娱乐活动，不断丰富自己的业余生活，进步提高自身的综合素质。

工作中的不足和今后还要做好以下工作年来，发现自身不足理论知识不透彻，创新意识不强等。

今后还要做好继续落实好上级部门有关政治侍遇。

组织好老同志参观学习听取有关报告，学习精神等。

坚持走访制度，重大节日走访慰问，对有特殊情况及时探望，对困难的老同志得以帮助关心并及时解决问题。

完善离退人员底数清，情况明。

促使管理服务工作进步得到加强。

总之，今后要继续增强为老干部服务意识，提高服务水平，在工作中继续努力，有热心，爱心和耐心为老干部服务好，使他们确实老有所养老有所依老有所乐积极征求老干部的意见和建议，促进老干部工作上个新台阶。

年服务年度工作总结模板字篇半年来，客户服务分中心的全体干部员工在上级部门的大力支持下，在公司党委的正确领导下，针对新的管理模式，不断调整和适应新的营销形势，紧紧服务年度工作总结报告字篇合集定期进行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用在线路和配变加装无功补偿管理上要加强关口表计和抄表率的管理，推行台区考核，落实到人，考核到人，加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，杜绝擅自修改表码及黑户是全力以赴抓好电费回收工作，强化责任制，落实措施，及时结算。

要加大电费风险的控制力度进步推进电费绿卡村批扣工作，下半年力争完成绿卡村批扣用户，批扣率以上。

是狠抓党组织建设工作，努力争创红旗党支部。

以党组织为载体，坚持以创先争优精神推进‚红领工程‛建设，积极开展‚规范化管理年‛活动，进步夯实基础定期组织党员生活，增强党组织的活力，充分发挥党支部战斗堡垒作用，从基础入手，完善资料健全制度规范流程。

建设以‚创先争优‛为载体，大力开展‚举红旗，争先锋，我为党旗添光彩‛党内主题实践活动‛开展以职工自学为基础的学习型支部班子班组员工多层次推进的学习型企业创建系统，确保人人学有所获。

加强先进典型的宣传和挖掘导现场查看后，决定立即着手拆除。

此项工程于月日全面完工。

月中旬开始按全市统要求为尽快恢复中心对外办公，中心委托相关单位对办公楼进行检测和恢复性维修施工。

至月日区政务服务中心与区就业服务中心震后恢复性维修工程完工，中心工作全面恢复到震前水平的运行状态。

搭建政务服务信息平台，为群众提供公共网络服务，咨询测评服务良好。

政务中心已按信息公开要求，在市信息中心区信息中心的大力帮助和支持下，建立了区政务服务中心网站网址为和政务网电子政务门户网站中的政务中心窗口，目前已初具规模。

在网上公布了与政务服务密切有关的内容工作通报便民服务政策法规工作动态办事指南招投标信息等，实现了信息的综合利用，为群众搭建了便利快捷的信息平台。

过去的年来，公司党委和上级主管部门始终从政治和稳定高度关心老干部工作，在物质和精神方面给予了大力支持。

在组织学习宣传国家和中央的有关文件精神方面，离退休干部党员集中和自学，其中十大报告学习辅导百问和十大党章修正案学习管理和技术培训，提高员工的技术素质和安全意识抓好线路设备管理，做好危险点分析与控制，开展线路设备巡视除缺，按照抢修最多地方，提前实施计划，及时消除隐患抓好现场安全管理，严格执行两票制，严厉查处违章现象开展安全大检查，做到检查有计划有组织评比有内容有结果有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。

是狠抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。

牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理时限，实现早供多供电量加强行风建设，进步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改进工作作风，提高服务质量是狠抓好降损节能和电费回收，以获得经济效益。

每月及时召开营销分析会，对各班组的指标完成情况进行总结和考核，认真寻找差距和不足，制定有针对性的措施，真正做到营销有指标指标有考核考核有分析分析有措施措施有落实，管委会班人随即组织前来办事的群众和窗口工作人员有序迅速地撤离办公大楼，未发生任何混乱拥挤踩踏现象。

当第次地震结束后，主任郭勇立即组织全体窗口工作人员在办公楼前的停车场召开短会，做了统安排部署。

月日根据区委区政府的安排，政务服务中心负责工区街道办事处统计受灾情况和协助小浮桥派出所工作。

同街道社区的同志深入先锋路片区的各单位社区统计人员伤亡房屋损毁其它财产损失等情况，将各项情况收集汇总，由工区街道在第时间上报区委区政府。

晚上，再次按区委区政府指示组织为受灾群众准备食物。

经过努力，在晚上时之前让社区受灾的居民们都吃上了热饭。

月日下午，按区委区政府的要求，中心组织工作人员为受灾群众募捐，共捐款元。

同时管委会班人还递交了特殊党费。

傍晚，组织安排为绵阳灾民救助中心南河救助站制作标识标语。

管委会班人花了昼夜的时间，到日早上时将分区标识制作完毕，并发到各救助区。