doc IQC年终工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

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职责有制定进料检验标准,执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用。


以及定的不良原因分析能力,对工作现场的管理能力包括,遇到突发事件如急料呆滞料检验,并负责产线材料问题的验员对检验的产品的依据。


测试样品的检验及确认跑单。


零部件验证的跟踪。


部署的技能培训绩效考核。


年终工作总结。


增加对进行相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。


完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。


对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产司生产线。


主要职责有制定进料检验标准,执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用。


以及定的不良原因分析能力,对工作现场的管理能力包括,遇到突发事件如急料呆滞料检验,并负责产线材料问题的确认,处理,通知供应商改善等。


工作内容如下常规检验。


其主要依据是技术部提供的标准进年终工作总结及时处理,并与工程部协商沟通。


在入库前对产品质量严格把关,尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认,若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。


尽管如此,在出厂的机台中还是出现了些本应该可以避免的问题,如出货的机台中混入了不合标准的零件,给客户的使用也造成了麻烦,同时也严重影响了我司的信誉。


因此我这里更要加强调化标准化为目标,加强自我整训,严格要求自己,尽量做到无可挑剔,精益求精。


并力争做到零缺陷。


今年是充满期待的年。


无论对公司还是个人来说都是个全新的起点。


希望在年里继续做好自己的工作,努力学习并提高自己专业水平,力争工作上取得优异的成绩参照供应商及其它公司方法,提供产品试验设备解决方案,以保证接产品来料在公司领导的大力提倡下,前几个月的产量呈增加趋势,而各部门各工段全体成员也统了思想,认识到产品质量的重要性。


在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合各部门的工作,在保持产品质量稳定中起到了重要作用。


现结合本部实际,将上半年部门工作具体总结如下质量管控方面所有物料到厂都要经过进行检验,做到了入库合格。


对不合格作具体总结如下质量管控方面所有物料到厂都要经过进行检验,做到了入库合格。


对不合格品及时处理,并与工程部协商沟通。


在入库前对产品质量严格把关,尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认,若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。


尽管如此,在出厂的机台中还是出现了些本应该可以避免的问题,如出货的机台中混入了不时期各部门各工段都应该高度重视企业的管理工作,尤其是质量的管理。


企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。


本公司上半年最主要的工作就是把产品的质量提上来,把不良率降下来。


作为企业的个质量检验部门,对企业的运转发挥着至关重要的作用。


工作始终围绕公司整体工作目标,认真执行检验标准,担负着公司来料入厂检验退合标准的零件,给客户的使用也造成了麻烦,同时也严重影响了我司的信誉。


因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。


自我工作存在的不足对于入厂物料出现质量问题,虽然及时反映给相关部门,但是未积极追问其处理结果,导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。


下步工作计划在今后的工作中,要以实现所有工作程序化规范排查样品柜,将缺失的样品补齐。


提高工作条理性,分清主次轻重缓急。


配合仓库生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。


增加对相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。


对所负责物料做到个知道知道它是怎么生产出来的它的生产工艺流程知道它用在什么地方它的特性及公司要求知道常见异常已发生过针规电桥带标尺测量的放大镜套等设备用于检验,以保证来料品质。


建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。


图纸不标识工差。


,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。


,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技术更改通。


今年是充满期待的年。


无论对公司还是个人来说都是个全新的起点。


希望在年里继续做好自己的工作,努力学习并提高自己专业水平,力争工作上取得优异的成绩图纸不标识工差。


,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。


,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件品质。


年终工作总结时间飞逝,转眼间我在主管岗位上工作已近个月时间,在公司领导的正确引导和关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我能够这么快的熟悉这切,可以说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。


现仅将个人工作,总结如下目标达成情况主要工作目的是防止不符合要求的物料流入合标准的零件,给客户的使用也造成了麻烦,同时也严重影响了我司的信誉。


因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。


自我工作存在的不足对于入厂物料出现质量问题,虽然及时反映给相关部门,但是未积极追问其处理结果,导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。


下步工作计划在今后的工作中,要以实现所有工作程序化规范及时处理,并与工程部协商沟通。


在入库前对产品质量严格把关,尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认,若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。


尽管如此,在出厂的机台中还是出现了些本应该可以避免的问题,如出货的机台中混入了不合标准的零件,给客户的使用也造成了麻烦,同时也严重影响了我司的信誉。


因此我这里更要加强调业转型的成败。


本公司上半年最主要的工作就是把产品的质量提上来,把不良率降下来。


作为企业的个质量检验部门,对企业的运转发挥着至关重要的作用。


工作始终围绕公司整体工作目标,认真执行检验标准,担负着公司来料入厂检验退货检验常规试验等质量工作,并在思想上高度重视,因为质量管理工作是公司正常运作的关键。


年终工作总结知单,没有下发更新后的图纸和文件。


转正后工作目标计划遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实地做好每项工作,处理好每个细节。


各项检验工作顺利进行。


制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率,不做差不多先生,第次就把事情做及时处理,并与工程部协商沟通。


在入库前对产品质量严格把关,尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认,若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。


尽管如此,在出厂的机台中还是出现了些本应该可以避免的问题,如出货的机台中混入了不合标准的零件,给客户的使用也造成了麻烦,同时也严重影响了我司的信誉。


因此我这里更要加强调进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。


设备事宜,建议增加晶振测试仪及紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。


增加对相关物料的行业国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。


对所负责物料做到个知道知道它是怎么生产出来的它的生产工艺流程知道它用在什么地方它的特性及公司要求知道常见异常已发生过哪些异常及潜在问题。


把握切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。


每月都回过头来思。


转正后工作目标计划遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实地做好每项工作,处理好每个细节。


各项检验工作顺利进行。


制定进料检验作业指导书,培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率,不做差不多先生,第次就把事情做对。


建议与改善,之前使用物料来料合标准的零件,给客户的使用也造成了麻烦,同时也严重影响了我司的信誉。


因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。


自我工作存在的不足对于入厂物料出现质量问题,虽然及时反映给相关部门,但是未积极追问其处理结果,导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。


下步工作计划在今后的工作中,要以实现所有工作程序化规范查分析后续工作的力度。


自我工作存在的不足对于入厂物料出现质量问题,虽然及时反映给相关部门,但是未积极追问其处理结果,导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。


下步工作计划在今后的工作中,要以实现所有工作程序化规范化标准化为目标,加强自我整训,严格要求自己,尽量做到无可挑剔,精益求精。


并力争做到零缺陷在公司领导的大力提倡下,前几个月的产量呈增加趋势,而各部门各工段全体成员也统了思想,认识到产品质量的重要性。


在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合各部门的工作,在保持产品质量稳定中起到了重要作用。


现结合本部实际,将上半年部门工作具体总结如下质量管控方面所有物料到厂都要经过进行检验,做到了入库合格。


对不合格过哪些异常及潜在问题。


把握切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。


每月都回过头来思考下自己工作的是与非得与失,会更快的成长。


积极主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,能够积极主动沟通,向他人学习,向标榜学习。


特别是部门内组与组之间的信息沟通共享。


年终工作总结本公司正处于企业发展期,是个非常关键的时期,这下自己工作的是与非得与失,会更快的成长。


积极主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,能够积极主动沟通,向他人学习,向标榜学习。


特别是部门内组与组之间的信息沟通共享。


年终工作总结本公司正处于企业发展期,是个非常关键的时期,这时期各部门各工段都应该高度重视企业的管理工作,尤其是质量的管理。


企业管理的好坏,会决定企年终工作总结

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