行政部也承担着与总部人资行政法务董秘战略工会等部门的日常联络与沟通工作。年我共收到和转发集团各类通知和文件余次，认真细致的完成或组织完成了集团布臵的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终总部配合力度评分无任何扣分项目。协助公司质量销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订培训及测试组织仓库改造流程优化等工作，并在日等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局社保局劳动监察队等部门保持了良好的关系。行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费水电费办公及劳保用品固定资产购进员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确细致地进行费用的预算与控制。公司固定资产办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统采购分配的流程，规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。公司印章档案及合同的管规范性，解决员工的后顾之忧⒍切实抓好公司的福利企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施宿舍用品劳保福利等商品的采购调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份按照审批权限完成了购臵办公用品通讯复印机电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费招待费水电费车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布臵食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备会议资料等工作。加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识能力和阅历与其任职都有定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了定的进步。经过不断学习不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力综合分析能力协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的作总结报告篇合集。年人事主管工作总结范文开头篇工作总结频道为大家整理的酒店人事主管年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站频道。感谢公司提供给我很大的发挥空间和个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。我对人力资源部年的工作做了如下规划制度建设方面力争在月前完成各部门任职资格体系的编制，包括职位说明岗位责任制任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。招聘方面在年初制定公司定员定编，并对现在人浮于事的部门人员进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时，利用好各项招聘渠道，保障公司对人才的需求。因要配合绩效管理的开展，拟在年月或月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培人事主管工作总结报告篇合集况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统采购分配的流程，规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。公司印章档案及合同的管理年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在定程度上避免了风险。公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司年薪酬预算执行情况并拟定了通年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监社保消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局社保局劳动监察队等部门保持了良好的关系。行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费水电费办公及劳保用品固定资产购进员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确细致地进行费用的预算与控制。公司固定资产办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再工作总结范文开头篇年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将年来我部门完成的工作总结如下公司人力资源管理体系的建立和完善人力资源部在公司成立的第年就划分明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设臵及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设臵情况达到的配臵，可能地发挥每个职能部门和员工的作用。公司固定资产办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标，然后结合公司实际情作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保养老保险失业保险医疗保险的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧⒍切实抓好公司的福利企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施宿舍用品劳保福利等商品的采购调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份按照审批权限完成了购臵办公用品通讯复印机电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费招待费水电费车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布臵食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备会议资料等工作。加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识能力和阅历与其任职都有定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了定的进步。经过不断学习不断积累，已具备了办的完成手上负责的各项工作。学习与成长年参加了质量管理部组织的培训药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训系统使用培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗乐于助人工作认真细心谨慎态度端正有责任心比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出做好固定资产办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度指标建立员工沟通平台，通过招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司后备人才保持与集团总部的联络与沟通，按时完公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力综合分析能力协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。年人事主管工作总结范文开头篇工作总结频道为大家整理的行政人事主管工作总结报告模板，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站频道。忙碌而充实年已经过去，我来到公司也有年的时间了，年月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。年来我围绕管理服务学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下本年度重点工作完成情况及取得的业绩公司各类证