同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。

组织中层主管进行中期述职。

绩效管理信息系统运行稳定。

迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。

坚持依法经营规范管理，加强企业产权制度研究，规范和完善股权结构。

加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。

巩固发展房产电气产业链，壮大等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利能力。

月份，多种产业实现收入利润元，分别同比增长和。

党风廉政建设责任制，深入开展查处‚嫌疑‛预防职务犯罪治理商业贿赂专项活动，进行不正当交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。

公司荣获‚市先进基层党组织‛。

加强队伍建设，强化全员教育培训，先后举办班组长招投标管理等各类培训班期。

严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。

‚爱心平安‛活动深入推进。

强化‚爱心平安‛理念教育，开展‚我为企业献爱心保平安‛签名格言故事征集演讲比赛等活动，评选‚十大感人事迹‛。

组织开展‚爱心平安查查思想查工作查纪律查作风进进岗位进班组进现场进客户进家庭‛活动。

公司‚爱心平安‛工作受到国家电网公司调研组好评，并在集团公司‚爱心平安‛经验交流会上作典型发言。

公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。

存在的问题与困难是安全工作离可控在控能控还有差距，安全管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工安全意识淡薄，技能素质不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问动力。

关心是理解，是激励，激发无穷动力。

年，省电力公司电业局等领导多次亲临我局现场调研指导工作，上级领导对我局的亲切关怀，进步坚定了我局的工作信心，进步指明了我局的目标发展方向，进步推进了全局各项工作。

供电工作总结报告字篇合集。

创流同业对标深入开展。

加强制度化规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按计划进行靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。

荣获‚奖‛。

公司项课题分别荣获行业协会课题调研等奖。

项典型经验入选集团公司典型经验库，入选数量位居集团公司地市供电企业第位。

绩效管理扎实推进。

建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度指标。

全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。

组织中层主管进行中期述职。

绩效管理信息系统运行稳定。

迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。

坚持依法，成立海霞电力女子服务队宣平电力服务队和光明使者服务队，开展共青团‚黄绿红‛志愿者服务等活动。

举办了‚和谐电力求卓越，服务社会树品牌‛优质服务年暨创建群众满意基层站所广场主题活动。

以‚海霞电力情，情系千万家‛为服务理念，开展海霞电力女子服务队安全用电宣传进社区进校园和举行优质服务进农村便民等系列活动。

成立电力客户服务中心，在全县用户中挑选了企业信誉良好年用电量居前的名客户作为年度客户，实行客户经理对的服务方式。

开展‚乡村电力共建‛活动，发挥社区客户经理的积极作用，定期进村居了解帮助解决用电难题。

完善电力绿色通道，严格服务承诺，电力报修服务延伸到表后，以诚意方便群众。

在参加县委县政府组织的大型广场‚阳光投诉‛活动中，我局实现‚零投诉‛。

深化‚调研月住村周现场办公日‛活动，在霓屿乡郎等村开展蹲点调研活动，与村干部村代表进行面对面的交流，对提出的条建议和要求，在深入实地察看的基础上，当即进供电工作总结报告字篇合集‚做名合格的安全员‛是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻‚安全第预防为主‛的方针，强化安全生产管理，年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的年。

现将年来工作总结以‚做名合格的安全员‛作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规决定条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行安全责任书承诺，努力实现公司级安全生产目标。

在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄经验不足怕麻烦惰性思想作祟的苗头通过安全日活动生产运行分析会起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的善各类台帐，针对线损波动及时做好指标升降分析工作。

举办‚银行代扣缴电费，轻松拿大奖‛活动，积极引导客户选择科学高效的方法轻松缴纳电费，取得良好的效果。

截至年月日，当年电费回收率，陈欠电费清欠率。

以‚计量管理年‛活动为契机，开展计量装臵专项普查，健全计量基础资料台账。

全局共普查表计只，互感器只。

改革用人机制，增强企业活力，实施‚定‛管理工作，定期对干部职工进行业绩考核。

注重发挥财务管理的核心作用，努力增收节支，进步加强财务内部控制管理，优化资产结构，提高企业资产营运效率。

全面实施科学规范管理，实现创建‚国流‛的工作目标进步强化供电所规范化管理和班组建设，积极创建规范化供电所。

元觉鹿西两个供电营业所获得省电力公司规范化供电所荣誉。

基层班组全部通过电业局班组达标复评。

其中，大门供电营业所机关小车班个级班组升为级班组，受到了电业局班组达标升级考评小组的致好评。

目前，全局共有级班组个，实现了全以培养学习能力实践能力创新能力为重点，强化全员教育培训，组织专业技术比武竞赛活动，增强素质，提高技能。

第，加强党建精神文明建设，确保企业和谐稳定。

加强党群工作‚十个建设‛，强化核心服务中心拓展功能发挥作用。

落实党风廉政建设责任制，健全完善教育制度监督并重的惩治和预防体系，加强反和反‚嫌疑‛工作。

加强思想政治工作，确保队伍和谐稳定。

加强信访值班治安保卫工作，重视危机管理，强化新闻宣传和公共关系工作，为企业创造宽松有利的发展环境。

深入推进‚爱心活动‛实施‚平安工程‛，建设和谐企业。

建议电网建设方面。

建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电矛盾和供电‚卡脖子‛现象，满足电网可持续发展需要。

农电管理方面。

农网建设维护资金短缺，农村低压电力资产移交后，运营成本压力加大。

建议争取政府出台农网可持续发展政策，解决农网维护费用不足的问题。

年供电工作总结格式字篇以下是为大家整理的关于工作总结的文章，希望大家能够喜欢，确保全年安全生产无事故。

第，立足科学发展，建设坚强电网。

以科学规划指导电网发展，认真贯彻落实会谈纪要精神，进步完善‚十‛电网发展规划。

严格‚制‛要求，统筹安全质量工期和效益，推行典型设计，加强工程管理，确保建设项目全部达标投运。

加快千伏千伏工程建设，确保按期竣工投产。

加快千伏配网项目建设，优化电网供电格局，满足负荷快速增长需要。

加快农村电气化建设，积极培植电气化乡镇村。

第，加强经营管理，提高经济效益。

落实‚精细化管理‛要求，进步规范和完善营销‚中心‛建设，抓好电量电价线损电费等指标的管理，全面提升运营水平。

坚持依法经营，强化财务管理和审计监督，严格执行资产管理成本管理招投标管理薪酬管理等各项制度，强化预算管理，巩固‚清理规范‛成果。

坚持堵疏并举，规范自备电厂有偿并网管理，杜绝自备电厂对外转供电和形成新的‚网中网‛。

加快实施‚新农村新电力新服务‛农电发展战略，深化供电所专业化改革，规范农村低压电力作责任制，公司保持和谐稳定。

‚爱心平安‛活动深入推进。

强化‚爱心平安‛理念教育，开展‚我为企业献爱心保平安‛签名格言故事征集演讲比赛等活动，评选‚十大感人事迹‛。

组织开展‚爱心平安查查思想查工作查纪律查作风进进岗位进班组进现场进客户进家庭‛活动。

公司‚爱心平安‛工作受到国家电网公司调研组好评，并在集团公司‚爱心平安‛经验交流会上作典型发言。

公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。

存在的问题与困难是安全工作离可控在控能控还有差距，安全管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工安全意识淡薄，技能素质不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。

是电网发展任务艰巨，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。

是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收市场开拓优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出，地方小产管理。

第，深化创流同业对标，提升基础管理水平。

健全对标工作机制，完善指标体系评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大对公司绩效影响大的重点指标关键指标潜力指标的落实，持续改进，努力促进管理创新。

进步加强对县公司创流同业对标工作的指导检查和考核。

第，坚持以人为本，推进绩效管理常态运行。

坚持以目标管理为核心，以过程控制为重点，以提高效率和效益为目的，加强制度体系指标体系和运作体系建设，优化完善绩效管理系统。

强化绩效评价和沟通，提高工作效率和组织绩效。

加强绩效管理的指导检查和考核，理顺管理程序，将绩效管理全面融入企业日常管理。

狠抓电费回收激励机制和电费风险防范两个重点，分解电费回收目标，实行动态管理开展电费担保业务，通过实行银行实时连网，加强电费回收的力度。

以‚线损管理年‛的县级供电企业电能损耗验收为契机，完善各种相关制度，对照线损管理内容进步完创流同业对标深入开展。

加强制度化规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按计划进行靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。

荣获‚奖‛。

公司项课题分别荣获行业协会课题调研等奖。

项典型经验入选集团