治，突出装卸人身安全设备安全行车安全车辆安全大关键，建立完善装卸安全管理制度，健全安全体系，细化落实作业标准和流程。着力解决手推调车安设防护开关车门高处作业特种设备作业等关键作业盯控不到位规章制度不落实作业标准不执行简化作业程序惯性违章违纪等问题，确保装卸作业安全。是深化劳动安全专项整治。以防机车车辆伤害触电伤害机械伤害高空坠落物体打击交通肇事伤害特种设备伤害为重点，加强劳动安全教育，落实人身安全作业标准，加强，离全面转型发展的要求相差甚远以上存在问题原因和思想的根源，主要是责任意识不强，缺乏工作主动性超前性。今后努力方向及整改措施根据分管工作实际，今后的主要精力将投入到安全管理上，以确保安全持续稳定，为公司实现经营发展目标奠定可靠基础。认真落实逐级负责制，严格履行安全管理职责，用科学发展安全发展的理论统领安全管理工作，时刻思考和把握安全工作的新形势和新要求，认真解决安全工作怎么抓抓什么如何抓的问题，探索适应公司安全管理的方式方法和手段，超前分析安全管理遇到的情况和新问题，制定有针对性的防控措施，逐级抓好落实。以落实作业标准化为主线，加强自控班组建设。严格按照各工种各岗位的作业标准，有计划有组织有步骤的抓好学标达标推标工作，经常深入到班组了解掌握作业过程中出现的具体问题，分析研究解决问题的对策。把不安全苗头消灭在萌芽状态。把作业标准化落实到自控班组建设中，使职工都能上标准岗干标准活，真正把班组建设成为安全生产发书记局长的重要讲话，学习了党内生活若干准则及民主集中制的相关规定。通过学习本人对贯彻落实理论和个代表重要思想学习实践科学发展观全面建设学习型领导班子等要求有了深刻的认识，提升了自己的理论素养，增强了自身的政治意识大局意识责任意识和忧患意识。下面，我就工作及存在突出问题，向各位作以下汇报。座谈征求干部职工的意见和自己查找安全稳定经营大重点工作方面存在的问题。安全工作。是对安全生产的认识程度还不深，安全重要性只是喊在嘴上重要，没有能够将重要性的认识转化为抓好安全管理的实际行动。就安全工作怎么抓抓什么如何抓采取什么方式方法和手段思路还不十分清晰。是安全管理缺乏超前意识，安全关键性倾向性的问题控制措施缺乏针对性。安全管理履职力执行力还有很大差距，安全管理还存在死角出租房屋安全合作单位安全管理。是作业标准化检查落实不细，总认为推标工作是业务部门事情，作业标准化这条主线抓得还不牢，没有真正懂得作业标准是步转变工作作风力度。在落实各项工作中，我首先要与领导班子要统思想，深入现场在认真调查研究的基础上，制定切实可行的安全措施办法，坚定抓到底的信心和决心同时做好督导，对抓落实过程中出现的问题和安全隐患，要充分重视，认真制定整改措施加强整改。另方面，要严明工作纪律，以制度管人，把车站各项工作真正落到实处，严格落实奖惩，做到奖罚分明，在全站营造真抓实干的良好氛围。树立从我做起，开拓创新的思想，养成勤于思考的习惯，有意培养创新思维的能力对各项工作的落实要敢想敢为，积极研究新情况，解决新问题，闯出新路子，突破仅停留在抓工作的落实上，而是要创造性地开展工作，增强工作的主动性和自觉性。充分调动全体职工的主观能动性，广泛征求意见和建议，动员全体职工开动脑筋，献计献策，力争在工作创新方面取得突破。提高认识，加强政治理论学习，不断提高政治思想素质，按时参加各种学习，把理论学习提高到能否实践个代表重要思想高度来认识。改进学习方铁路民主生活会发言作风不够扎实工作不够深入等问题，其根源是群众观点群众路线不强全心全意为人民服务的宗旨观念不牢，不能坚持马克思主义的认识论。有时也有怕麻烦，怕干涉别人私人空间的思想，所以与车间职工交流不够，也导致了对车间职工思想状态了解不够，为他们想的不多，做的不够。廉洁自律和路风管理方面。不管是在机关工作，还是任车间干部，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，从不做违规违纪之事。但廉政建设和路风管理是项长期而艰巨的工作，自己在抓廉政路风方面的工作做的不细不深，对车间职工的路风教育仅局限于会中讲，会后抓，确保不出事，对路风管理缺乏危机感。分析原因作为车间书记，自己对车间路风问题存在但求无过的消极思想，预见性和前瞻性还不够。缺乏强化管理带好队伍的责任意识，提前干预，主动过问不够。整改措施和今后努力的方向对于存在的问题和不足，我决心以这次民主生活会为契机，认真改正在党性党风方面在工作作风方面存在的问题，加强学习，力将投入到安全管理上，以确保安全持续稳定，为公司实现经营发展目标奠定可靠基础。认真落实逐级负责制，严格履行安全管理职责，用科学发展安全发展的理论统领安全管理工作，时刻思考和把握安全工作的新形势和新要求，认真解决安全工作怎么抓抓什么如何抓的问题，探索适应公司安全管理的方式方法和手段，超前分析安全管理遇到的情况和新问题，制定有针对性的防控措施，逐级抓好落实。有时学习不够刻苦，有应付现象，缺乏对政治理论重要性的认识，因而不能很好的理论联系实际，不能将学到的理论知识理论观点用于解决车站工作中遇到的实际问题。通过先进性教育，使自己认识到搞行政工作没有政治理论指导不行，没有正确的政治理论指导安全就会偏离轨道，什么工作也干不好。对工作方法的重要性认识不够。走上领导岗位以来，平时在工作中学习他人的先进经验有欠缺，不能借鉴他人的好方法，导致了自己在工作方法上的简单粗暴。在工作中经常以事论事，对发生的违章违纪现象和发生问题的职面，不广泛。是由于客观原因自己在新岗位上工作时间还不长，对分管工作还不够熟悉，了解不深，总觉得以后学习时间还长，学习机会还多，在钻研业务上有惰性，还缺乏挤和钻的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲。深入线了解情况少，对车间职工思想状况了解分析不够。作为线车间的书记，对车间职工各方面状况还不能做到了如指掌。同志们在起工作是需要思想交流的，线车间干部与车间职工更需要面对面地交心谈心。从这个角度上讲我做得还不够。与车间职工谈心少，现在还有少数同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法。今后我要进步牢固树立党的从群众中来，到群众中去的观点，从现在起多深入线，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握车间职工的思想动态和普遍要求。同时要将职工的些好意见征集上来，在工作中加以运用，这样步个脚印，扎扎实实地去做，思想政治工作才能收到实效，工作才能取得更大的进步，才能切实服务职工，为职工多做实事。分析原因宗旨观念还不够牢固。自身存在导班子等要求有了深刻的认识，提升了自己的理论素养，增强了自身的政治意识大局意识责任意识和忧患意识。下面，我就工作及存在突出问题，向各位作以下汇报。座谈征求干部职工的意见和自己查找安全稳定经营大重点工作方面存在的问题。安全工作。是对安全生产的认识程度还不深，安全重要性只是喊在嘴上重要，没有能够将重要性的认识转化为抓好安全管理的实际行动。就安全工作怎么抓抓什么如何抓采取什么方式方法和手段思路还不十分清晰。是安全管理缺乏超前意识，安全关键性倾向性的问题控制措施缺乏针对性。安全管理履职力执行力还有很大差距，安全管理还存在死角出租房屋安全合作单位安全管理。是作业标准化检查落实不细，总认为推标工作是业务部门事情，作业标准化这条主线抓得还不牢，没有真正懂得作业标准是安全工作的重要基础，不落实作业标准，安全基础就不牢，安全生产就会陷入被动。向标准化要安全，向标准化要效益的管理思路还没有真正确立。所以对装卸作业标准和技术要求驾驶安全培训考试，持双证上岗，着力解决驾驶中司机接打手机不系安全带交头接耳，超速疲劳驾驶和开英雄车堵气车问题车等问题。是深化食品卫生安全专项整治。建立健全并落实食品卫生安全管理办法，制定并演练食物中毒救援预案，严格落实食品采购验收和出库上货管理制度，坚持与供应商签订产品质量安全承诺书，着力解决采购销售无产品。适应新要求，理清安全管理新思路。随着结构调整和新技术新设备的应用，安全管理的新情况新问题不断出现，所以安全管理坚持科学发展安全发展工作理念，理清安全管理思路，超前研究制定安全新情况新问题的防控措施，强化安全检查监督和考核，彻底解决安全管理突出问题，确保安全生产持续稳定。是强化安全法律法规安全管理制度安全作业标准的培训教育，增强全员安全标准意识责任意识。是强化现场作业检查控制，彻底解决惯性违章违标作业。是及时修订完善不适应安全管理的办法和措施，坚决纠正安全管理有章不循有规不依，随意性想当然问题。是严格落实以及规章制度了解掌握知半解，不能够很好地起到现场作业监督检查指导的作用。设备管理工作。是特种设备动态管理和考核落实不到位，特别是设备运用档案运行交接记录红旗设备评比设备日常核算考核等不够规范是特种设备管理办法不够细化具体，逐级管理的职责界定不够明确是对设备使用中出现的问题检修不及时，达不到零缺陷零故障标准。现场作业控制。现场作业有简化作业程序，有不执行作业标准，惯性违章的现象存在，本人对个安全重点和关键检查力度不够，特别是晚间作业检查盯控少。经营工作。日常经营工作投入精力减少，特别是在本人岗位调整以后及物流转型天攻坚会战活动结束后，有松动思想，开发市场，揽招货源，研究制定转型发展增收创效的具体方案，只是了解下情况提些要求，对带头开发新项目力度减弱，离全面转型发展的要求相差甚远以上存在问题原因和思想的根源，主要是责任意识不强，缺乏工作主动性超前性。今后努力方向及整改措施根据分管工作实际，今后的主要以落实作业标准化为主线，加强自控班组建设