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铁路领导干部述职报告

出来的问题,落实到个人,分别将整改情况上报,确保在项目范围内不再出现相同的安全质量问题。我项目部积极开展自查自纠活动,将干部到现场检查出来的问题进行汇总,落实整改责任人,分析原因,在根源上将问题整改落实。做好检查反思专题记录,每名中层干部都根据现场存在的安全质量问题进行反思,并写出了书面的自查材料,问题具体内容真实反思深刻整改有力。强不能完全适应科学发展观的内在要求。对科学发展观的学习认识不够全面,思想认识容易受到习惯思维的影响,难以跳出老经验老方法的束缚,工作突破性不够,特别是在又好又快方面,还没完全做到拓宽思路开阔眼界。在工作方式上,传统的手续较多,创新力度不够大,虽然在凝聚人心建立健全工作机制强化重点工作推进等方面做了些举措,但仍需要按照科学发展的内在要求去不断细化创新和规范。铁路领导干部述职报告继续加大现场检查整改力度,以确保隧道施工过程中的安全质量得到有效控制。年月日。感想之,要积极鼓励中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组铁路领导干部述职报告动领导组办公室设在项目安质部,负责对大检查活动综合协调。准朔项目部成立领导检查小组,以项目经理带队,负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。质量安全大检查总体情况从施工现场的的情况看,准朔项目部对安全质量管理有足够的重视,总体安全质量情况基本受控,这次大检查主要针对隧道洞口施工临时用电安全消防设施的齐全洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以对上述问题进放等。消防安全重点各工点驻地以及原材料存放场所等施工工地消防安全责任制和消防措施落实情况。核查火工品存储领用和剩余退库等关键环节相关制度落实。落实整改活动期间,我项目部将对监理单位及局指挥部所检查出来的问题,落实到个人,分别将整改情况上报,确保在项目范围内不再出现相同的安全质量问题。我项目部积极开展自查自纠活动,将干部到现场检查出来的问题进行汇总,落实整改责任人,分析原因,思想保持致,同时要结合项目实际,引导全体干部职工转变观念,树立全局盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。成立质量安全大检查活动领导小组。为了确保此次活动的顺利有效的开展,中铁局准朔铁路项目部成立安全质量大检查领导小组组长项目经理副组长项目副经理项目安全总监组员各部门负责人安全质量大检查活,尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了些成绩,这都是项目全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。感想之,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为个领导要树立全局的思想,也要锻炼驾驭全局的能力。作为个项目的领导在思想上要站得高。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何项工作都要与项目的主体思想保持致,同部门陈述。下面小编收集了最新铁路领导干部述职报告范文,供大家参考。篇铁路领导干部述职报告各位领导各位同志今天是年月日,我在高铁项目工作将近两年了。回首过去,感触颇深。年多的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与分局正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢,下面我就谈谈近年多来的感受,再剖析下自时要结合项目实际,引导全体干部职工转变观念,树立全局盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。人身安全方面重点是落实施工人员上岗培训特种作业人员的持证上岗劳保用品使用现场作业防护高空作业多层作业安全措施机械设备操作规程用电设施安全措施驻地安全等。标准工地方面重点是场地布置按规定设置各种规定图表安全警示标志污水排成立质量安全大检查活动领导小组。为了确保此次活动的顺利有效的开展,中铁局准朔铁路项目部成立安全质量大检查领导小组组长项目经理副组长项目副经理项目安全总监组员各部门负责人安全质量大检查活动领导组办公室设在项目安质部,负责对大检查活动综合协调。准朔项目部成立领导检查小组,以项目经理带队,负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。质量安全大检查总体情但各方面仍需要严格要求,比如说在与工作无关的应酬方面要继续压缩,不能因此影响工作。在党风廉政建设方面总体情况是好的,特别是在有关时间有些情况有的环节上都能严格按要求处理,但有时也有却不过情面的情况,应继续按照慎权慎微慎独的要求加强自身建设。剖析不足排找差距是为了更好地完成推动工作。今后,对我来说要发扬成绩改正缺点认真学习扎实工作,为项目为分局作出应有的贡献。在此,也清醒地认面的情况,应继续按照慎权慎微慎独的要求加强自身建设。剖析不足排找差距是为了更好地完成推动工作。今后,对我来说要发扬成绩改正缺点认真学习扎实工作,为项目为分局作出应有的贡献。在此,也清醒地认识到本人除了上进问题以外,仍有不足和欠缺,所以恳请各位同志给予批评监督和帮助。篇铁路领导干部述职报告为了贯彻落实月日日全路运输安全及全路建设电视电话会议精神,加强铁路建设质量安全管理,保安在根源上将问题整改落实。做好检查反思专题记录,每名中层干部都根据现场存在的安全质量问题进行反思,并写出了书面的自查材料,问题具体内容真实反思深刻整改有力。强化管理。经过安全质量大检查活动的开展,将我项目在施工过程中所暴露出的通病进行系统整理,并列进问题库,在现场进行逐落实,查原因,求措施,使我部在防水板挂设钢拱架施工初支防护及钢筋网搭接等出现的问题得到了有效整治。我项目部将时要结合项目实际,引导全体干部职工转变观念,树立全局盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。人身安全方面重点是落实施工人员上岗培训特种作业人员的持证上岗劳保用品使用现场作业防护高空作业多层作业安全措施机械设备操作规程用电设施安全措施驻地安全等。标准工地方面重点是场地布置按规定设置各种规定图表安全警示标志污水排动领导组办公室设在项目安质部,负责对大检查活动综合协调。准朔项目部成立领导检查小组,以项目经理带队,负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。质量安全大检查总体情况从施工现场的的情况看,准朔项目部对安全质量管理有足够的重视,总体安全质量情况基本受控,这次大检查主要针对隧道洞口施工临时用电安全消防设施的齐全洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以对上述问题进作是十分支持的,尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了些成绩,这都是项目全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。感想之,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为个领导要树立全局的思想,也要锻炼驾驭全局的能力。作为个项目的领导在思想上要站得高。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何项工作都要与项目的主体铁路领导干部述职报告识到本人除了上进问题以外,仍有不足和欠缺,所以恳请各位同志给予批评监督和帮助。篇铁路领导干部述职报告为了贯彻落实月日日全路运输安全及全路建设电视电话会议精神,加强铁路建设质量安全管理,保安全保稳定,桥隧公司准朔项目部结合铁道部安全质量大检查活动,在本项目范围内开展了安全质量大检查活动,对在建工程进行质量安全平推检查,并整改闭合成环,积极自查自纠,确保施工生产安全可控质量可控动领导组办公室设在项目安质部,负责对大检查活动综合协调。准朔项目部成立领导检查小组,以项目经理带队,负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。质量安全大检查总体情况从施工现场的的情况看,准朔项目部对安全质量管理有足够的重视,总体安全质量情况基本受控,这次大检查主要针对隧道洞口施工临时用电安全消防设施的齐全洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以对上述问题进管理标准明确。进行了现场的安全交底及技术交底,能够正确指导施工。检查中发现有以下问题喷锚支护安全交底无针对性。对施工现场的检查现场存在的共性问题现场原材料的存放钢筋没有按上盖下垫的要求存放,有锈蚀现象,不能保证质量,要求现场整改。铁路领导干部述职报告。在工作的作风方面,需要进步改善。要进步加强调查研究,特别是加强对同志们的沟通和协调。在倡导率先垂范方面,自己虽然做了些工作,少有职能和管理部门陈述。下面小编收集了最新铁路领导干部述职报告范文,供大家参考。篇铁路领导干部述职报告各位领导各位同志今天是年月日,我在高铁项目工作将近两年了。回首过去,感触颇深。年多的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与分局正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢,下面我就谈谈近年多来的感全保稳定,桥隧公司准朔项目部结合铁道部安全质量大检查活动,在本项目范围内开展了安全质量大检查活动,对在建工程进行质量安全平推检查,并整改闭合成环,积极自查自纠,确保施工生产安全可控质量可控。经检查项目部均制定了责任包保及风险作业跟班制度,施工时能按制定好的制度严格执行跟班作业。检查管理制度技术标准管理标准及作业执行情况及是否落实到现

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