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总工述职报告

验室的能力水平。是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于年月日城南站主体结构通过预验收,年月日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,年月日城南站主体结构公共区装修城南站高教园站区间主体结构疏散平台通过预验收,年月日变电所及交通设施通过预验收,年月日城南站通过完工前检查验收,年月日人防工程通过预验收,年月日消防工程通过检测,年月日人防工程通过竣工验收,可使用。严格按照各项规定做好砼试件钢筋焊接试件等各项检验工作,确保工程有可靠真实的质量保证。工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。与监理单位业主设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。进度目标管理根据施工组织与施工部署,结合本工程概况施工方法以及资源配臵编制工程总进度计划。进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程,确保总进度计划的实现。针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排合理协调不同的劳动力间流水施工。安全文明施工管理在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全粤北亚太财富中心项目部全体员工自年月日进场以来,通过个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设平方米芙蓉御苑地块栋旋挖桩根施工桩长米,浇筑混凝土立方米。混凝土试块钢筋砂石水泥外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。年工作回顾施工组织管理在工程开工前,公司就确立了该工程为‚市级文明工地‛的目标,施工中严格按照‚优良样板工程‛的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了粤北亚太财富中心策划临建规划临建施工图施工组织设计和各分部分项工程专项施工方案,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范标准,强化质量安全文明施工意识,落实由项目负责人全面负责项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有定业务能力组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术安全知识,使大家牢固树立‚质量是生命过认真分析技术管理工作的每个环节,掌握工程建设质量进度成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术新工艺新材料新设备,从而提高施工质量缩短施工工期节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。质量控制方面认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁隧道路基工程施工技术规范规则标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料施工工艺实体质量达到设计要求。自身认识及下步工作目标工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认总工述职报告市上级领导部门制定的方针政策,遵照业主方关于级公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建桥涵高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁路基工程施工技术规范规则标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料施工工艺实体质量达到设计要求。加强技术管理,严控工程质量质量,落实各项方案,确保施工安全,全面细致地审核施工图纸,做到施工前的‚个及时‛及时发现施工图中存在的问题和不合理情况及时提交设计方进行处理变更及时报告监理方建设方确认并相应增减工程量和造价。在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程次预算。根据监理方的要求,认真组织编写施工日周月报,合理制定施工月季度年度计划,并对工程进度跟踪检习贯彻‚法‛为契机,探索建设大维权机制。认真组织学习贯彻劳动合同法就业促进法调解仲裁法。举办各县区企业劳资骨干工会干部业务培训班。对‚法‛贯彻落实情况进行跟踪调研,及时协调解决存在问题。同时,充分利用工会信访接处和‚‛职工维权热线作用,做好劳动争议的预测预报和预防工作。以健全工资协商等机制为重点,积极推进和谐劳动关系企业创建。将工资协商民主管理厂务公开社会保险劳动合同作为创建工作重点考核内容,实施目标管理,层层落实责任。在全市企业中启动‚工资集体协商推进月‛活动,举办工资集体协商业务培训班。积极推进集体合同工资专项集体合同的签订。总工述职报告。我愿意,并决心为公司贡献我的青春,贡献我的份光份热,请领导给我个机会,我会让我们公司看到个合格的负责任的优秀的项目总工。总工述职报告尊敬的各位领导各位同志本人自年月份任项目部总工以来,以立足本职工作坚持服务线为原则,工作中能够扎实稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。项目为市重点工程,与高速公路段工程为同家建设单位,业主按照高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突个机遇与挑战并存责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与国道线级公路的建设,我们带着路桥人‚修路造桥造福人民‛的崇高职业理想,秉承‚艰苦奋斗兢兢业业‛的优秀职业精神,争创‚高起点高标准高质量‛的优质工程,交给通辽人民份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释‚诚信创造永恒心血铸就路桥‛的又时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山工程质量高于切。在施工过程中我认真做到以下几点以项目经理高宗科为核心,把建好通凤线级公路作为重心,紧密配合项目经理项目副经理,精心编制实施性施工组织设计科学制定各项施工方案合理安排各项工作计划。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案施工计划,认真审核,及时报请监理审批,保证方案到位计划得体施工连续。在施工过程中科学合理地安排施工员安全员质检员等工作人员到施工线,分别指导施工进行安全管理与督促文明施工做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝不合格现象。对于不合格工程,坚决整改重做。贯彻落实基本建设方针政策指示严格执行施工技术规范标准,贯彻执行通辽活动的通知要求,广泛发动营造氛围,激发争创热情,‚‛前评比命名浙江天能电池江苏有限公司焊接工段等个岗位为市首批‚工人先锋号‛。对在创建活动中涌现的各类先进典型,在全市庆‚‛表彰大会上,以市政府名义表彰了‚劳动奖状‛和‚劳动奖章‛,并优选批推荐到全总和省总表彰。对各类典型注重宣传,发挥导向作用。市总保障部长吴光霞获得‚全国工会帮扶工作标兵‛称号后,在工会系统开展了‚学习吴光霞先进事迹,争做困难职工贴心人‛主题教育活动。结合市劳模协会换届,总结宣传了全国劳模李生‚农业劳模创新工作室‛的先进事迹。实施关爱帮扶工程,健全困难职工救助体系依托党政支持,落实领导机制。今年月,副市长薛甫伦召集劳动人事民政教育卫生等政府部门主要领导,召开市政府与市总工会联席会议,专题研究困难职工帮扶问题,就困难职工生活就医子女教育住房就业等实施‚大救助‛达成共识,以市政府会议纪要形式下发各地,明确相关部门职责。会上商定每年与市政府召开次联席会议,确定个议题,专题研究职工反映集中的,需要由政府解决的热点难点问题。坚持源头参与,争取政策扶持。市政府今年月份组织起草市城乡医疗救助研究,集思广益,寻找办法。暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,总工述职报告年以来,在市委市政府的正确领导下,市总工会领导班子团结心,带领全市工会干部和广大职工群众,紧紧围绕市委市政府工作大局,坚持‚把握要点围绕重点突破难点创造亮点,搞活基层‛的工作思路,以实施‚强基固本权益保障关爱帮扶职工人才‛大工程为载体,加强领导,强化措施,抓好工会各项工作,工会工作整体水平得到全面提升。实施职工人才工程,提

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