doc 法院领导班子述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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案多人少经费短缺装备滞后,还不同程度地影响着法院工作发展。


我们将高度重视,采取有效措施,认真改进,切实把各项工作提高到个新水平。


年,是十规划的开局之年,人民法院也面临新的机遇和挑战。


县法院将以十届中全会精神为指导,继续深入贯彻落实科学发展观,坚持个至上指导思想,以公正与效率为主题,进步加强和改进法院工作,主动服从和服务于县解决群众告状困难。


依法为名困难群众减免缓诉讼费余万元,为名经济困难当事人提供包括办理低保减免入学费社会捐助等救助金额余万元。


是不断强化以人大为主体的监督机制。


始终把接受人大监督作为改进工作的重要手段,由被动监督变主动接受监督,主动邀请人大代表视察工作旁听审判临场监督民事案件的执行。


及时向人大及其常委会报告工作,坚持走访人大代表制度,上门征求意见,对人大常委会作出审判工作开展。


在过去的年里,县法院工作虽然取得较大进步,但工作还存在不小差距,主要表现在新类型疑难型敏感案件给审判带来定压力和难度个别法官的素质与全面推进和谐司法的要求还不相适应审判执行工作还不能完全满足人们诉求案多人少经费短缺装备滞后,还不同程度地影响着法院工作发展。


我们将高度重视,采取有效措施,认真改进,切实把各项工作提高到个新水平。


法院领导班子述职报法院领导班子述职报告重对未成年人罪犯的挽救帮教工作。


同时做好刑事附带民事诉讼调解工作,全年共受理刑事附带民事案件件,调解件,调解率达。


按照最高院要求,自年月日起,刑事案件全面实行量刑规范化审判,把法定情节规范化,酌定情节法定化,将犯罪与量刑分段审理,使刑事量刑工作更加科学和规范。


队伍管理创新实现新突破。


按照抓流班子带流队伍的思路,健全完善了诉讼执行行政大管理规范,并把工作细化量化到票必须要素齐全,由经手人验收人法院领导签章后方可报销。


对要素及手续不全的,不得作报销凭证。


是认真落实司法救助,彰显司法人文关怀。


坚持以人为本,关注弱势群体,开辟绿色通道,切实解决群众告状困难。


依法为名困难群众减免缓诉讼费余万元,为名经济困难当事人提供包括办理低保减免入学费社会捐助等救助金额余万元。


是不断强化以人大为主体的监督机制。


始终把接受人大监督作为改进工信来访人次,处理来信件,化解信访积案件。


实现了信访老案基本消化,新信访案件大量下降,全年无进京越级访的工作目标。


回顾年来的工作,主要做法是全面履行审判职能,提升司法能力是依法严厉打击刑事犯罪,努力营造和谐稳定环境。


共受理审结刑事案件件,判处人。


始终坚持将危害社会稳定的恶性犯罪暴力犯罪扰乱社会正常秩序等犯罪作为打击重点。


正确适用宽严相济刑事原则,依法适用非监禁刑,服务。


扩展阅读法院领导干部经济责任述职报告法院领导干部经济责任述职报告自年月至年月,在上级领导和财务部门的指导监督下,牢记自己的职责,始终把组织信任挂在心上,在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时,严格要求严格自律,严格执行财务规章制度,遵守上级的各项规定,保证了经费物资的正确使用,维护了全体干警的利益。


现结合有关制度,从以下几个方面进行述职狠抓管理,促进各项财,努力营造和谐稳定环境。


共受理审结刑事案件件,判处人。


始终坚持将危害社会稳定的恶性犯罪暴力犯罪扰乱社会正常秩序等犯罪作为打击重点。


正确适用宽严相济刑事原则,依法适用非监禁刑,注重对未成年人罪犯的挽救帮教工作。


同时做好刑事附带民事诉讼调解工作,全年共受理刑事附带民事案件件,调解件,调解率达。


按照最高院要求,自年月日起,刑事案件全面实行量刑规范化审判,把法定情节规范务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。


两年来,为抓好财务管理,我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。


严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支,严格按照量入为出,留有余地的原则编制经费收支计划。


对各项经费的使用管理做到了月有计划,周有安排。


严格落实经费核算制度按规定设置会计科目,按要求组织经费核算。


要求取得的原始信息化建设实现新突破。


在任务重资金紧压力大的情况下,积极争取县委县政府和各相关部门支持,并通过自挖潜力,励行节约,不断加大信息化建设力度。


先后投资余万元完成了大屏幕和机房改造等基础设施建设,建立两个数字化法庭,十个点。


法院机关基本实现了办公办案公开化和透明化,科技管理水平得到有效提升。


安保维稳工作圆满完成。


按照最高院及省市法院的要求,在机关入口立案大厅审判场实现新突破。


按照抓流班子带流队伍的思路,健全完善了诉讼执行行政大管理规范,并把工作细化量化到结案率调解率信访率等指标上,形成了干警们比先进创流的良好风气,涌现出批办案能手业务标兵等先进典型,得到了社会各界的普遍赞誉,县法院连续年被县委评为实绩突出领导班子。


公正廉洁执法进步强化。


在完善干警培训规范执法程序推行阳光公开执法等措施基础上,推出了案件评查工作点评法律文书。


通过开展业务大讲堂邀请专家领导授课初任培训业务研讨经验交流等活动,激发了干警的学习热情,营造了种团结积极向上的工作氛围。


年有名干警在全市迎新春书画摄影作品展活动中获奖,有名干警顺利通过国家司法考试,司法考试通过人数及综合成绩连续年位居省市法院系统前列。


法院领导班子述职报告。


大力加强队伍建设,确保公正廉洁执法是抓班子带队伍。


始终以要不要两大两小禁止作为班子成员统作的重要手段,由被动监督变主动接受监督,主动邀请人大代表视察工作旁听审判临场监督民事案件的执行。


及时向人大及其常委会报告工作,坚持走访人大代表制度,上门征求意见,对人大常委会作出的决议和审议意见认真组织落实。


认真落实人民陪审员制度,通过县人大常委会审议聘用了名人民陪审员,全年人民陪审员参审案件件。


既充实了审判力量,又发挥了监督陪审职能,同时增加了审判透明度,促进务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。


两年来,为抓好财务管理,我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。


严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支,严格按照量入为出,留有余地的原则编制经费收支计划。


对各项经费的使用管理做到了月有计划,周有安排。


严格落实经费核算制度按规定设置会计科目,按要求组织经费核算。


要求取得的原始重对未成年人罪犯的挽救帮教工作。


同时做好刑事附带民事诉讼调解工作,全年共受理刑事附带民事案件件,调解件,调解率达。


按照最高院要求,自年月日起,刑事案件全面实行量刑规范化审判,把法定情节规范化,酌定情节法定化,将犯罪与量刑分段审理,使刑事量刑工作更加科学和规范。


队伍管理创新实现新突破。


按照抓流班子带流队伍的思路,健全完善了诉讼执行行政大管理规范,并把工作细化量化到等基础设施建设,建立两个数字化法庭,十个点。


法院机关基本实现了办公办案公开化和透明化,科技管理水平得到有效提升。


安保维稳工作圆满完成。


按照最高院及省市法院的要求,在机关入口立案大厅审判场所及个法庭全部装备了安检门,购置了手持安检器等安全装备,加强了法院的安全保卫工作。


在信访维稳工作上,以解决群众实际困难集中处理信访积案为突破口,全面排查涉诉积案。


全年共接待来法院领导班子述职报告比警风警纪评查等评廉政管理机制,提高了干警的执法理念,促进了公正执法。


争创学习型法院再创佳绩。


通过开展业务大讲堂邀请专家领导授课初任培训业务研讨经验交流等活动,激发了干警的学习热情,营造了种团结积极向上的工作氛围。


年有名干警在全市迎新春书画摄影作品展活动中获奖,有名干警顺利通过国家司法考试,司法考试通过人数及综合成绩连续年位居省市法院系统前列。


法院领导班子述职报重对未成年人罪犯的挽救帮教工作。


同时做好刑事附带民事诉讼调解工作,全年共受理刑事附带民事案件件,调解件,调解率达。


按照最高院要求,自年月日起,刑事案件全面实行量刑规范化审判,把法定情节规范化,酌定情节法定化,将犯罪与量刑分段审理,使刑事量刑工作更加科学和规范。


队伍管理创新实现新突破。


按照抓流班子带流队伍的思路,健全完善了诉讼执行行政大管理规范,并把工作细化量化到干警驾驭庭审的能力,论证说理能力,社会管理能力,维护和谐社会能力。


自年以来累计有名干警通过了司法考试,为壮大法官队伍,缓解法官断层压力打下了坚实的基础。


是强化内部制约机制。


进步完善了审限执限跟踪管理规定审判流程管理办法等制度,全面落实了审限结案评查公开的监督机制以及审执限预警跟踪通报等制度,全年审执的民事案件结案周期比去年缩短了天,审判效率大幅提高。


队伍管理创新物资的正确使用,维护了全体干警的利益。


现结合有关制度,从以下几个方面进行述职狠抓管理,促进各项财务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。


两年来,为抓好财务管理,我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。


严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支,严格按照量入为出,留有余地的原则编制经费收支计划。


对各项经费的使用管理做到思想的基础,同时注重教育和引导干警树立正确的世界观人生观和价值观,强化干警的政治意识大局意识和服务意识。


坚持用必谈必访的工作方法,从关心干警工作生活入手,增强了管理的针对性和实效性。


增强了班子的凝聚力和向心力,以此提高了队伍的整体战斗力。


是狠抓业务培训。


积极开展业务技能竞赛庭审观摩政治业务培训等岗位大练兵活动,创新开展评活动,狠抓干警职业素养和职业道德教育。


提高务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。


两年来,为抓好财务管理,我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。


严格落实经费计划管理制

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