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设备的日常维护、保养、管理个人述职报告

首轮及减速箱修复球用开齿喷雾系统换向阀修复砂泵用减速箱修复砂泵用减速箱修复浮选机用刮板轴及的误差,反复探究后,决定将出料衬套送加工单位修整尺寸出料端盖根加强筋厚度不均,可以提高检修安全和效率,缩短检修时间,从而增加生产处理量年厂年初工作会提出倡导专多能,鼓励兼岗并岗,完善岗级配备,持续推行大工种大班组大职能室的组织模式,我段钳工班年月就整合了钳工班组,重新划分了各班组设备管理辖区和检修工作任务的分配。也进行了兼职工种的配臵和培训,技术工种的培养和成熟需要时间,这与每天正在发生的检修需求速度不匹配。工作体会党的十大提出不忘初心,牢记使命,作为基层设备管理工作者来说,就是要善于总结,勤于思考,方能拓展和提高自身业务能力经常自我反省,坚持学习,重视知识能力的培养再造,以满足不断发展的矿山生产之需要。火车跑得快,全靠车头带,领导在确定全厂未来的工作指导和方针政策球磨机设备性能下降,每到高温季节,磨机经常因气温原因而发生故障停球,给生产的稳定和生产任务的完成带来不利影响,钳工班组配合电仪系统及外聘的专业清洗队伍对球主电机进行清洗工作,成功解决因散热不佳而引发的定子温度过高问题与清洗前相比,下降多。设备的日常维护保养管理个人述职报告。注重成本过程控制,利用科技进步,提高设备检修质量,减少备件及维修费用。激励支持维修班组做好修旧利废工作,节约备件成本养成精打细算的良好习惯。加强对辅助材料的计划管理,坚持材料领用签名制度。自年投产以来,现场机台备件的厂家众多,规格型号不统,充分调查研究并合理设计,把非标件改为通用件,减少备件贮备的种类和数量。清查工段定的工作时间性。作为基层工作者,要理解和相信领导的决策,当现场工作中的问题得到了改善或解决时,班组员工也会对各级领导的工作加以肯定和赞扬,两学做的主题教育才能真正落实到岗位的体现,群众才会真正表明你的确是解决实际问题真正做实事的人,不是假大空的光说不练的口头把式,从而在群众中树立了影响力,也便于今后工作得到拥护而顺利开展我段年大球衬板更换工具机械手得到更新配臵,就是最好的证明每天早碰会都强调作业时禁止吸烟氧气乙炔瓶确保安全距离,严禁混放,严格遵守安全操作规程,以防回火引起爆炸,检修场所配备了灭火器。填写受限空间作业许可证,在药台内检修时药台所有放量阀更换,保持通风良好,在停水前把药箱冲洗设备的日常维护保养管理个人述职报告提升斗螺栓孔橡胶部分电焊工将提升斗里的钢制骨架部分用氧气吹割出对应的螺栓孔。皮带质量不佳平皮带去年更换,现在已出现胶接头破洞边缘破损撕裂情况今年更换的皮带,制作胶接头时发现皮带对口不等宽,胶接头很容易开裂撕破。圆盘使用自年投产以来使用至今,有些部件从未进行过更换,比如盘套磨损腐烂严重,材质铸造而成,无法进行焊补。近几年来维修人员正面临年龄老化自然减员的严峻形势,目前我段钳工班急缺技术稳定的行车工,给检修工作的合理组织以及人员配臵带来极大难度。分析存在的问题,提出下步工作思路及对策球磨机格子板衬板再改型,做到与筒体衬板使用周期同步观察记录各台磨机衬板使用情况,发现更换的球衬板已达口件约余万元。行车工技术娴熟的行车工是安全检修的基本保障默契的检修队伍过硬的检修技术和丰富的检修经验,可以提高检修安全和效率,缩短检修时间,从而增加生产处理量年厂年初工作会提出倡导专多能,鼓励兼岗并岗,完善岗级配备,持续推行大工种大班组大职能室的组织模式,我段钳工班年月就整合了钳工班组,重新划分了各班组设备管理辖区和检修工作任务的分配。也进行了兼职工种的配臵和培训,技术工种的培养和成熟需要时间,这与每天正在发生的检修需求速度不匹配。工作体会党的十大提出不忘初心,牢记使命,作为基层设备管理工作者来说,就是要善于总结,勤于思考,方能拓展和提高自身业务能力经常自我反省,坚持学习,重视知识能力的养成精打细算的良好习惯精打细算是老百姓家庭生活的项必须技能,现场管理也要有这样的理家观念,要给维修人员灌输勤俭持家的思想,也要适当地给予定的经济奖励,以促进积极性把更换下的零部件重新清洗组合,再次使用圆盘给矿机用盘套及减速箱修复皮带运输机首轮及减速箱修复球用开齿喷雾系统换向阀修复砂泵用减速箱修复砂泵用减速箱修复浮选机用刮板轴及的误差,反复探究后,决定将出料衬套送加工单位修整尺寸出料端盖根加强筋厚度不均,并且圆周上分度不均,导致橡胶提升斗与端盖螺栓孔无法对位,最终导致橡胶格子板无法安装与相关人员反复磋商,确定改进方案钳工班先将提升斗安装到位橡胶厂现场修整进出料衬套及端盖出料橡胶提升斗等分别到达更换周期,利用更换衬板的时机,对两个钳工班的检修任务进行及时调整。精心做好年年终设备检修,严把检修质量关可能明年又没有年检机会按时保质地完成计划和临时增添的各项检修任务,实现了年检期间不破皮不流血的安全工作目标,为完成厂下达的各项生产任务打好坚实基础年月制定了年检计划表及年检安全措施览表,与班组长反复核对,平时想做但又做不了的项目做到个不拉。注重成本过程控制,利用科技进步,提高设备检修质量,减少备件及维修费用。激励支持维修班组做好修旧利废工作,节约备件成本养成精打细算的良好习惯。加强对辅助材料的计划管理,坚持材料领用签名制度。自年投产以来,现场机台备件人员配臵带来极大难度。分析存在的问题,提出下步工作思路及对策球磨机格子板衬板再改型,做到与筒体衬板使用周期同步观察记录各台磨机衬板使用情况,发现更换的球衬板已达到同步,可使用个月。设备的日常维护保养管理个人述职报告。年重点工作完成情况年在厂段党政的领导以及有关部门的大力帮助支持下,主要完成了以下工作坚持做好设备的日常维护保养润滑等工作,做好设备运行过程中的状态监测,确保设备处于良好状态,设备运转率比计划和去年同期分别提高了和个百分点。设备管理贯彻预防维修思想,认真落实计划检修系统检修同步检修制度,严把维修质量关,杜绝重复维修和返工现象设备管理更加科学,尽可能地减少非计划性检修次数合理的厂家众多,规格型号不统,充分调查研究并合理设计,把非标件改为通用件,减少备件贮备的种类和数量。清查工段和班组备品备件的储备情况,盘活库存,合理申报采购计划。检修更换的废油和清理的药剂按照泗洲选矿厂危险废物管理标准执行,污水污油不外排,做好环保工作。引领大家发现问题思考问题解决问题,小改小革,提高设备的效率安全性可靠性。当前维修人员继续面对年龄老化自然减员的严峻形势,倡导专多能,鼓励兼岗并岗,完善岗级配备,持续推行大工种大班组的组织模式,实行存量资源优化配臵。对厂工作的建议我段急需解决的工具提高工作效率和安全性能和行车工安全检修的保障和提高检修效率螺栓冲球磨机换衬板用,保护筒体降低劳动强度进,合理盘活备件和材料,降本增效清查工段和班组备品备件的储备情况,盘活库存,合理申报采购计划。继续坚持修旧利废工作激励支持维修班组做好修旧利废工作,节约备件成本养成精打细算的良好习惯精打细算是老百姓家庭生活的项必须技能,现场管理也要有这样的理家观念,要给维修人员灌输勤俭持家的思想,也要适当地给予定的经济奖励,以促进积极性把更换下的零部件重新清洗组合,再次使用圆盘给矿机用盘套及减速箱修复皮带运输机首轮及减速箱修复球用开齿喷雾系统换向阀修复砂泵用减速箱修复砂泵用减速箱修复浮选机用刮板轴及的误差,反复探究后,决定将出料衬套送加工单位修整尺寸出料端盖根加强筋厚度不均,优化改进浮选作业,保证管道流通顺畅。浮选柱平台格筛板锈蚀腐烂,影响安全生产,亟需更换。现场测绘制作格筛板并安全铺设,满足现场标准化管理要求高空作业,安全监护委外单位现场施工。药台接药桶及稀酸罐闸阀改造药剂特性,对设备腐蚀严重,残渣及杂质经常堵塞药剂管路,影响药剂添加,现场测量设计,接药桶改成不锈钢材质,并加设不锈钢滤网稀酸具有强烈腐蚀性,管路上的控制闸阀使用寿命短,用不锈钢闸阀替代普通闸阀使用寿命延长,但价格高,查询相关资料后,改用体式工程塑料球阀选硫系统停车时更换,目前仍在观察使用寿命如何价格是同规格不锈钢闸阀的。大修工作球磨机大修定于开始,预计天,主要检修内容如下更换进料衬套及进料端盖机大修定于开始,预计天,主要检修内容如下更换进料衬套及进料端盖更换出料衬套出料端盖出料橡胶提升斗更换进出料波司轴瓦大齿轮翻面更换小齿轮轴总成更换全套衬板更换进出料波司进油管和回油管已使用几十年,管内有油垢沉积更换主电机。提前做好备件容易磨损和产生环流处进行防磨保护进料端盖衬胶进出料端盖局部易产生环流处金刚砂防磨保护进料衬套内表面金刚砂防磨保护出料衬套导流筋局部易磨损处及导流筋与主体焊接处的焊缝金刚砂防磨保护出料端橡胶提升斗与端盖加强筋之间的间隙用水泥充填,减少环流对端盖的破坏,延长端盖使用寿命。危废品管理,年安全环保工作安排要求实行全厂危险废弃物统管理集中处理,杜绝污染责培养再造,以满足不断发展的矿山生产之需要。火车跑得快,全靠车头带,领导在确定全厂未来的工作指导和方针政策时,也需要了解来自基层的真实信息,把现场工作中发现的问题和需要解决的难题,及时地真实地向上级领导反映要勇于担当,不要害怕,以为会得罪领导领导也是从基层干起,具有高度的政治力和高素养,能够体会和理解基层管理的难度及困惑当然反映问题时也应该注意方式方法和言语用词,尊重对方才能被尊重或是领导没有立竿见影地解决自己所反映的问题,就以为领导不重视,以后工作中就采取消极态度。领导在听取基层意见和建议时,肯定要加以调查和研究,确定可行性后,会站在全厂的工作角度上

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