定实施措施。从而解决了不分层的原因，但是期洗涤送酚盐管线还有待与年整改。具体措施不允许用中钠或碱钠配碱不允许酚盐返洗不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽必须送至原料槽严格控制次保证已洗不能带酚盐，间干部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于月日恢复正常。在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展查整顿工作，在工艺文明生产等方面共固定查摆项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过查整顿，全年共取得效益多万元，滚动查摆效益类共项，创效万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量质量消耗能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标任务。考核与班组奖金岗位奖金员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。在年度的工作中，我们高度重视装臵的安全工作，我带领车间安全员经常性的组织安全知可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率如果把工作定义为两个字，我会说事业。当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。在今年月份装臵开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，方面装臵进步。因为个好的带头人所具备这些态度是必须的。个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们。我要做的还有很多很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年月份我根据我注胶模具使用情况，设计了个模具管理看板。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。通过这个事情，我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家车间主任个人述职报告级的培训要求，我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化制度化，重点的学习了操作规程各种产品的性质及各种应急预案等内容，对提高大家安全意识工作能力起到了良好的促进作用。第篇车间主任述职报告年度述职报告尊敬的各位领导同志们，大家好,年已经过去，在这年的时间里，我车间在厂里各级领导的正确指导下，认真贯彻落实我厂年安全生产目标，按照安全第，预防为主，综合治理的安全指导思想，全面建立并推行管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务，先将年工作述职如下。生产及产品质量管理方面截止到年底，我车间期装臵共加工混吨，全年回收率，产品入库合格率百分之产技术骨干及员工积极性，深入开展查整顿工作，在工艺文明生产等方面共固定查摆项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过查整顿，全年共取得效益多万元，滚动查摆效益类共项，创效万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量质量消耗能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标任务。考核与班组奖金岗位奖金员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。在年度的工作中，我们高度重视装臵的安全工作，我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性塔压开始超压，压力直居高不下这种情况在别的焦油厂从没出现过，我们也没有别的经验借鉴，只能自己摸索。因此在厂领导的指导下我们及时分析原因，方面我们制定塔压高时的控制措施另方面并制定了整改检修方案，经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这安全隐患。，全年期装臵共组织全面检修次，每次检修都按照管理体系要求做好检修计划检修方案危害因素辨识，并组织全员学习，充分保证了检修的安全质量。检修期间我们车间全体员工面对检修任务重，发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点圆满完成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行，为全面完成年度生产目标打下了坚实的基础。安全方面安全培训，全面完成年员工培训任务。年，根据上了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照狠刹股歪风的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的系列规定和要求带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习领导干部行为准则，加强党风廉政建设和反腐败工作，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。在今年月份装臵开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，方面装臵人员少工作量大，成为这次开车的主要困难。另方面车间设备管线仪器仪表老化腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏仪表失灵等问题。为了确方面安全培训，全面完成年员工培训任务。年，根据上级的培训要求，我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化制度化，重点的学习了操作规程各种产品的性质及各种应急预案等内容，对提高大家安全意识工作能力起到了良好的促进作用。加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和业务管理水平在年年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，认真学习贯彻落实江泽民个代表重要思想，不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气讲原则，做名合格的基层干部。通过对会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建思想政保装臵能够次开车成功，我们针对装臵实际情况制定开车计划及措施，周密策划精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作天夜，终于确保我车间两个工段次开车成功。在今年月初，我车间装臵运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员方面分析发生堵管的原因，方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于月日恢复正常。在生产工作中，我充分的调动了生今年在厂领导的指导下，我制定了系列提高含酚，降低游离碱的措施规定了稀碱与混比例，统了稀碱浓度，提高稀碱浓度由原来的提高到，少加稀碱，少排酚盐加多少稀碱出多少酚盐不允许中钠产出后在进行返洗经过段时间严格控制及调节中钠含酚提高至以上，游离碱降至以下，含酚不仅达到产品质量指标，而且还降低了碱的浪费，降低了生产成本。我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因，主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致，因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的原因，但是期洗涤送酚盐管线还有待与年整改。具体措施不允许用中钠或碱钠配碱不允许酚盐返洗不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽必须送至原料槽严格控制次保证已洗不能带酚盐，统思想统步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度中的各项任务。在我接任工作以来，我认真的学习了牛董在公司党风廉政学习班上的重要报告及周书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的系列规定和要求带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习领导干部行为准则，加强党风廉政建设和反腐败工作，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。年就要到了，在即将开始的新年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习白国周同志的先进事增加，如果处理不好就必须造成非计划停车事故。在公司领导和各科室的大力支持与帮助下，制定了在不影响生产的情况下，通过增加导淋来关闭泄露位臵的处理方案，使我们在最短时间内恢复了正常生产。在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展查整顿工作，在工艺文明生产等方面共固定查摆项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过查整顿，为车间节约了非计划费用。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量质量消耗能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标任务。考核与班组奖金岗位奖金员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了竞争力。我们高度重视装臵的安全工作，我带领车间安全员经常，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。年车间共有人因出现车间内控事故被扣发当月奖金，也有人因为巡检及时认真处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装臵全年安全生产无事故。车间主任个人述职报告。经过何武潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事业的个辅助工具，真正改变