不快。对推进港集团疏路体化经营ⅹ岛疏建设仓储项目推进过程中的遇到困难和问题，沟通协调能力不强解决办法不多。面对发展过程中遇到的各类矛盾问题和风险挑战，未能积极打好主生活会发言提纲。产生问题的思想根源，放松了理论学习，淡化了理论武装。在理想信念方面，存在党员意识宗旨意识淡化弱化的问题。对理论学习重视不够，没有自觉和系统地学习近平新时代中国特色社会主义思想，对马克思主义理想信念的精神实质和科学内涵领悟不深，在全面系统学与时俱进学深入思考学联系实际学方面投入精力不足，看待问题分析问题和解决问题的水平不高。没有完全把政治上的自觉性和坚定性转化为助推企业发展的实际行动和内生动力。，放松了观改造，弱化了信念坚守。自己是多年行政出身，在思想深处还存在重业务轻党建的思想。对共产党员保持先进性纯洁性的重要性认识不足，认为自己入党时间较长，受党教育多年，党有完全做到有机结合，运用系统观念解决问题的意识不足，尤其是指导干部职工以新思想推进公司转型发展的思路不够开阔，对如何构建公司新发展格局缺乏系统的思考。深化思想和理论武装，理论联系实际理论指导实践的水平不高，进步树牢固战略思维创新思维辩证思维和法治思维的能力不强，理论素养指导实际工作的作用发挥不好。比如对做强既有项目捕捉短平快项目发掘可持续发展新动能的经营思路还停留在思想和理论层面，在子分公司具体实践中推进落实不快。用党的创新理论指导实际工作的能力有待提升。对学以固本学以立德学以修身学以增智的认识站位不高，在学出忠诚学出觉悟学出信仰学出担当上还需加强。对工作中出现的些新问题新矛盾工作的努力方向。与班子成员科室干部各子分公司干部职工深入开展谈心谈话，深入开展谈心谈话，下发征求意见表广泛征求意见和建议，共征集干部职工意见个方面条，其中，理论学习条思想政治条干事创业条为民服务条清正廉洁条。对这些问题，我虚心接受，认真梳理汇总分析，逐条制定整改措施，力争早日整改销号。决心以此次民主生活会为契机，不断深化理论武装强化服务意识锻炼党性修养提高工作能力和管理水平。现将个人对照检查情况报告如下存在的主要问题加强政治思想建设方面主要是在政治理论学习方面，真学真悟真用能力不强，在学懂弄通做实上还需改进和加强。日常学习多局限于完成学习计划的规定动作，读原文看原著悟原理坚持的年国企党委书记董事长民主生活会发言提纲和部门负责人，有时会出现追求项目推进速度，审查和把关不细不严问题。履职担当作为方面标准不高。围绕上级政策实际谋划工作上，工作目标和措施不够务实，缺乏咬定目标不放松和抓铁有痕踏石留印抓到底的韧劲，闯市场增效益抓改革促发展的力度和效果还不够理想，与集团公司的部署要求和职工群众的内心期盼存在差距。比如债权清理工作进展不及预期，未完成存量风险债权清理目标，影响经营业绩考核结果，月份集团公司被评定为失格，职工收入受到较大影响。对部分上级精神领会不到位思考不全面，对些阶段性临时性工作有时存在应付过关的想法。比如对设备春秋检工作，只是布置给主管副总负责，细节环节过问不多。在工作任务繁重千头彻执行不彻底，抓工作缺乏钉钉子精神滴水穿石的韧劲。年国企党委书记董事长民主生活会发言提纲。子女及其配偶无经商办企业情况。配偶共同生活的子女在国境外无存款情况无投资情况。个人认为没有需要报告的其他事项。本人在本年度未接受过巡察反馈组织约谈函询。对群众反映巡视巡察反馈组织约谈函询的问题要逐项说清楚谈透彻，受到党的纪律企业纪律处分，组织调整或者组织处理诫勉通报等各类问责的要作出深刻检查。年国企党委书记董事长民主生活会发言提纲年国企党委书记董事长民主生活会发言提纲按照集团公司党委关于开好年度党员领导人员民主生活会会议方案的要求，我以党的精神为重点，系统学习了习近平的办法不多措施力度不大，实现扭亏为盈的经营目标任务还十分艰巨。落实全面从严治党责任方面。对安全经营中重大风险隐患防范意识不强，在落实党风廉政建设主体责任和岗双责上还存在差距，班长作用没有充分有效发挥，片面认为自己廉洁自律就行，不能监督所有班子成员对岗双责工作落实到底，对其他班子成员的提示提醒还不够到位存在信任大于监督的情况，对重点岗位和经营关键环节监督还不到位。重视完成经营任务结果，对依法合规和规范管理过程抓的不严。对子分公司的经营项目经营过程的监管还存在审查和把关不严问题。对子分公司的经营项目经营过程的审查监管还有死角死面。如在合同审查设备采购业务外包方面充分相信自子公司经松了制度落实，党建责任制和岗双责落实不好。党建主业主责落实还不到位。履行党建主体责任管党治党第责任，带领班子成员落实岗双责，在发挥班长和头雁的作用方面还有差距。在推进党建制度建设严格党员教育管理发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用上还有短板。在推进党建与安全经营深度融合，发挥党委把方向管大局保落实的作用方面刚刚破题，公司治理体系和治理结构优化方面还有很多不适应市场化法制化规模化发展的弱项。集团公司制定的部分强基层抓基本打基础的制度办法针对性实效性不强，有些制度办法在执行落实上不严，削弱了制度机制的约束激励作用。围绕政治生活组织建设思想建设纪律建设的职责清单任务清单工作流程和考核还不到位。重视完成经营任务结果，对依法合规和规范管理过程抓的不严。对子分公司的经营项目经营过程的监管还存在审查和把关不严问题。对子分公司的经营项目经营过程的审查监管还有死角死面。如在合同审查设备采购业务外包方面充分相信自子公司经理和部门负责人，有时会出现追求项目推进速度，审查和把关不细不严问题。产生问题的思想根源，放松了理论学习，淡化了理论武装。在理想信念方面，存在党员意识宗旨意识淡化弱化的问题。对理论学习重视不够，没有自觉和系统地学习近平新时代中国特色社会主义思想，对马克思主义理想信念的精神实质和科学内涵领悟不深，在全面系统学与时俱进学深入思考学联系实际学方面投入精力不足，看标准执行还不到位，党组织的政治功能和决策功能还有待提高，在制度落实执行和作用发挥上还亟待加强。，放松了作风整治，在干事创业和服务职工群众上有差距。以人民为中心的发展思想贯彻落实不够坚决，没有真正在思想上行动上树立起人民行业为人民全心全意为职工群众服务的公仆意识。群众工作经验不足，严格管理和关爱职工结合的不好，在服务基层聚焦线，问计于民问策于民，真心实意和职工群众交朋友上有差距。自己到集团的时间不长，面对新环境新业务新人员，工作调研还不够细致，对的历史和文化的了解掌握还不够深入全面，工作中还有经验主义的倾向，存在用老经验老办法干新工作的情况。精益求精求真务实的工作作风。在市场前瞻性的预测和分析，研究探索市场化法制化经营规律性认识上不够到位，战略思维和眼界格局还不够开阔，经验主义和惯性思维还在定范围内存在。思想还不够解放改革创新意识还需提高。对运价市场的变量因素和变化规律掌握不全不准，在拓展新项目开发新业务抢占新市场上不及预期。例如，营销项目组作用发挥还不明显等分公司自有土地货场资产资源开发利用率还不高自有土地权属办理工作进展缓慢。发掘可持续发展新动能上进展不快。对推进港集团疏路体化经营ⅹ岛疏建设仓储项目推进过程中的遇到困难和问题，沟通协调能力不强解决办法不多。面对发展过程中遇到的各类矛盾问题和风险挑战，未能积极打好不规范制度不健全等问题。担任党委书记董事长的的时间还不长，行政和党委肩挑的个人经历和工作经验还不够丰富，在整体推进和协调推进工作布局合理摆布和掌控工作节奏上还要向经验丰富的老同志学习。此外，个人性格比较直率，脾气比较急躁，主观意志较强，有时考虑问题比较直接，批评人不太讲究方式方法，不过多注重细节小节，推进工作有时急于求成，给班子成员和部门负责人造成定压力，工作的积极性和主动性受到定冲击，工作放不开手脚，在领导艺术管理科学和个人修养上还需要不断学习，不断提高。主动深入基层服务线，充分发动职工依靠职工了解群众期盼掌握群众需求方面做得不够扎实，在为职工办实事办好事方面有所欠缺。主动关作的积极性和主动性受到定冲击，工作放不开手脚，在领导艺术管理科学和个人修养上还需要不断学习，不断提高。主动深入基层服务线，充分发动职工依靠职工了解群众期盼掌握群众需求方面做得不够扎实，在为职工办实事办好事方面有所欠缺。主动关心职工生活，深入线与职工沟通交流的次数不多，对线情况的了解掌握不够全面，倾听普通职工的心声想法的时候少，在践行全心全意为人民服务的宗旨方面有差距。科学谋划发展方面。在谋划子分公司生产布局和经营界面上还不够科学，向实业靠拢向规模聚集突出铁字特色的经营战略执行还不够彻底，在优化顶层设计调整经营结构上还需要加强。集团公司主营业务发展还不平衡品牌效应还不总书记系列重要讲话和对行业工作的重要指示批示精神，研读了习近平谈治国理政第卷有关内容，坚持学深悟透，笃信笃行，在学懂弄通做实上下功夫，为开好这次民主生活会奠定基础。同时，紧紧围绕会议主题，紧密结合工作实际，巩固拓展不忘初心牢记使命主题教育成果，对照落实管治党第责任当好党委班长抓好班子带好队伍围绕中心工作抓党建的履职要求，聚焦集团党组提出的种能力，坚持把自己摆进去把职责摆进去把工作摆进去，在加强政治思想建设坚持党的领导履职担当作为科学谋划发展落实全面从严治党责任等方面，逐条查找自身存在的差距和不足，从政治思想组织作风纪律等方面深刻剖析原因，有针对性地制定整改措施，明确了今标准执行还不到位，党组织的政治功能和决策功能还有待提高，在制度落实执行和作用发挥上还亟待加强