大大加快了烟叶生产的专业化进程，降低了烟农生产成本和劳动强度。完善软硬件设施，打造全封闭式收购。今年我局在烟叶封闭式收购方面做足文章，加大投入添置配备了电子系统和电子显示设备，以便相关人员能随时监测各条烟叶收购线上的情况，烟农也可以通过电子显示设备观看到自家的烟叶等级和数量。主检室律封闭烟田所需的烟苗，除免费提供给合同内种植烟叶的烟农外，还向兄弟单位常宁市局提供了亩烟苗。在移栽过程中，我局在采取膜下移栽技术的同时，还实行烟稻轮作及休耕制度，加大了稻草还田力度，提高了土壤腐殖质含量，改良了土壤结构。我局结合前两年烟叶病虫害统防统治的经验，联合市农业局等单位，在烟区坚持预防为主综合防治，实行的烟草主要病虫害综合防治，采取生物和化，确保无误月日起又支部相关人员对今年至月的两烟生产经营活动进行了清查，以察看各类归档文字材料输入电脑的数据进入市场走访零售户或消费者以及烟农等形式了解情况，逐条逐项地清查核实，对于发现的问题及时反馈及时整改。是加强学习，切实贯彻落实行业内部专卖管理监督实施意见。制定系列内管相关制度和岗位职责，确保在实际内管工作中有规可依有条不紊印发烟草行烟草专卖局年度工作总结市局网建工作要求，我局分公司围绕网络建设和卷烟销售工作中心任务，以高标准高质量严要求，全面推进网建工作水平的再提升，把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，切从客户利益出发，切为客户利益着想，满足不同目标客户，不同消费层次的服务需求，与客户建立长期稳固的合作关系并保持密切联系，用客户满意度的提高来扩大市场占有率，做好宣传服务，实现规范经营销售局，狠抓集中连片的规模化种植，取得明显成效。连片种植亩以上的有片，亩亩的有片亩亩的有片。今年我局购买了台大型翻耕机，由各种烟乡镇烟农成立机耕队伍，实行专业化机械翻耕起垄，并且将作业成本控制在元亩内，大大加快了烟叶生产的专业化进程，降低了烟农生产成本和劳动强度。烟草专卖局年度工作总结。加强内部专卖管理监督，建章立制，确保两烟规范生产和经营。大会议精神，坚持理论与实际相结合，求真务实。按照国家局提出的做精做强主业保持平稳发展的方针，树立科学发展观，拓展两烟市场，按照年初既定的目标和部署，紧紧围绕中心工作以规范促效益，不断改革创新夯实基础，较好地完成了全年各项目标任务，经济效益呈持续稳定健康发展态势。总的说来，我们抓了以下几项工作。努力提升营销网络服务水平和运行质量根据年国家局省局着力提高市场监管能力，为两烟生产经营营造规范有序的环境。全面推进育苗和病虫害防治专业化。今年我局实行大棚漂浮育苗，共兴建漂浮育苗大棚座，培育出满足万亩烟田所需的烟苗，除免费提供给合同内种植烟叶的烟农外，还向兄弟单位常宁市局提供了亩烟苗。在移栽过程中，我局在采取膜下移栽技术的同时，还实行烟稻轮作及休耕制度，加大了稻草还田力度，提高了土壤腐殖质含电话通知和移动飞信等相结合的方式，构建多层次的卷烟信息畅通渠道，及时传递卷烟货源信息销售政策和销售动态等。此举在卷烟营销部门内勤客户经理部门负责人分管领导之间形成个畅通无阻的立体网络，即使客户经理在乡间走访或是部门负责人和分管领导出差在外，也能随时了解销售动态，及时遥控市场。烟草专卖局年度工作总结。完善软硬件设施，打造全封闭式收购。今年我局在，改良了土壤结构。我局结合前两年烟叶病虫害统防统治的经验，联合市农业局等单位，在烟区坚持预防为主综合防治，实行的烟草主要病虫害综合防治，采取生物和化学相结合的手段针对各时期不同病虫害发生情况及时有效进行预防和治疗，同时注意使用低毒高效低残留的药品，减少烟叶成品农药污染。进步完善烟叶种植规模化机械化。在以往工作的基础上，我局今年结合实际，优化布消灭空白村，扩大农村网络覆盖面。为切实把握农村市场和农村消费特点，消灭空白村，扩大农村网络覆盖面，充分挖掘农村市场潜力。我们坚持城区追求合理布局，农村讲究适当扩网的原则，将管理重点由建网向用网转变，支部结构由层级式向扁平化转变，将工作重点由管理客户逐渐向服务客户转换，客户经理在日常工作中着重于指导客户经营，提高客户经营盈利水平。我局于月日至月运行质量根据年国家局省局市局网建工作要求，我局分公司围绕网络建设和卷烟销售工作中心任务，以高标准高质量严要求，全面推进网建工作水平的再提升，把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，切从客户利益出发，切为客户利益着想，满足不同目标客户，不同消费层次的服务需求，与客户建立长期稳固的合作关系并保持密切联系，用客户满意度的提高来扩大市场占有率，做好宣送户，确保直送到位。根据国家局省局关于被指定代送户不能超过农村客户总数的要求，我局采取步走策略，缩减被指定代送户。首先由客户经理和送货员在日常走访中和配送过程中对原被指定代送户的交通状况路程远近等情况进行摸底，确定改直送户的名单。其次，采取约时取货指定代收定点取货等方式代替被指定代送，确保直送到位。再次，在日常的市场走访和送烟过程中对剩下的被成立内部专卖管理监督检查小组，由专卖股股长任组长，名副股长全面负责日常内管事务，配备名专职内管人员。出台内管联络员制度，确定每个部门内勤为内管联络员，负责定期向内管部门汇报本部门内管工作，并传达内管联络会议精神，随时两烟生产经营情况。是支部内部专卖管理监督检查。月日至月日，我局对年度的两烟生产经营和案件查处情况进行了自查审核，逐笔和对，改良了土壤结构。我局结合前两年烟叶病虫害统防统治的经验，联合市农业局等单位，在烟区坚持预防为主综合防治，实行的烟草主要病虫害综合防治，采取生物和化学相结合的手段针对各时期不同病虫害发生情况及时有效进行预防和治疗，同时注意使用低毒高效低残留的药品，减少烟叶成品农药污染。进步完善烟叶种植规模化机械化。在以往工作的基础上，我局今年结合实际，优化布市局网建工作要求，我局分公司围绕网络建设和卷烟销售工作中心任务，以高标准高质量严要求，全面推进网建工作水平的再提升，把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，切从客户利益出发，切为客户利益着想，满足不同目标客户，不同消费层次的服务需求，与客户建立长期稳固的合作关系并保持密切联系，用客户满意度的提高来扩大市场占有率，做好宣传服务，实现规范经营销售理部门负责人分管领导之间形成个畅通无阻的立体网络，即使客户经理在乡间走访或是部门负责人和分管领导出差在外，也能随时了解销售动态，及时遥控市场。烟草专卖局年度工作总结。烟草专卖局年度工作总结年以来，我局分公司在衡阳市局公司党组的正确领导和全局干部职工的共同努力下，坚持以马克思列宁主义思想理论和重要思想为指导，认真贯彻党的烟草专卖局年度工作总结传服务，实现规范经营销售。经过几年的努力，我局分公司的卷烟网络建设整体推进全面提升进展明显，年的主要目标是围绕国家局网建验收，秉持高标准严要求进步开展工作，朝着培育品牌扩网增量稳定价格提升管理水平和服务水平的方向发展。截至月日，我局分公司共完成辖区销量大箱，占全年计划的，其中省外烟大箱，占全年计划的低档烟大箱，占全年计划的，共实现销售收入万市局网建工作要求，我局分公司围绕网络建设和卷烟销售工作中心任务，以高标准高质量严要求，全面推进网建工作水平的再提升，把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，切从客户利益出发，切为客户利益着想，满足不同目标客户，不同消费层次的服务需求，与客户建立长期稳固的合作关系并保持密切联系，用客户满意度的提高来扩大市场占有率，做好宣传服务，实现规范经营销售想为指导，认真贯彻党的大会议精神，坚持理论与实际相结合，求真务实。按照国家局提出的做精做强主业保持平稳发展的方针，树立科学发展观，拓展两烟市场，按照年初既定的目标和部署，紧紧围绕中心工作以规范促效益，不断改革创新夯实基础，较好地完成了全年各项目标任务，经济效益呈持续稳定健康发展态势。总的说来，我们抓了以下几项工作。努力提升营销网络服务水平区追求合理布局，农村讲究适当扩网的原则，将管理重点由建网向用网转变，支部结构由层级式向扁平化转变，将工作重点由管理客户逐渐向服务客户转换，客户经理在日常工作中着重于指导客户经营，提高客户经营盈利水平。我局于月日至月日支部客户经理市管员送货员实行员联合捆绑考核对全市个乡镇个行政村进行调查摸底。清查出户无证经营户，并对其中户符合办证条件的卷烟零售定代送户进行再次摸底，采取措施缩减，确保最终将被指定代送户数量控制在以内。目前，耒阳全市被指定代送户由原来的户缩减为户，被缩减幅度达到。注重科技兴烟，大力推进基化，积极探索现代化烟草农业之路。烟草专卖局年度工作总结年以来，我局分公司在衡阳市局公司党组的正确领导和全局干部职工的共同努力下，坚持以马克思列宁主义思想理论和重要思，改良了土壤结构。我局结合前两年烟叶病虫害统防统治的经验，联合市农业局等单位，在烟区坚持预防为主综合防治，实行的烟草主要病虫害综合防治，采取生物和化学相结合的手段针对各时期不同病虫害发生情况及时有效进行预防和治疗，同时注意使用低毒高效低残留的药品，减少烟叶成品农药污染。进步完善烟叶种植规模化机械化。在以往工作的基础上，我局今年结合实际，优化布经过几年的努力，我局分公司的卷烟网络建设整体推进全面提升进展明显，年的主要目标是围绕国家局网建验收，秉持高标准严要求进步开展工作，朝着培育品牌扩网增量稳定价格提升管理水平和服务水平的方向发展。截至月日，我局分公司共完成辖区销量大箱，占全年计划的，其中省外烟大箱，占全年计划的低档烟大箱，占全年计划的，共实现销