额达万元，贷款余额比年初新增万元。

在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒贷款间隔期检查优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。

切实加强对中间业务的领导，制定了年中间业务管理指导意见，完善中间业务的组织管理体系，形导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。

坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度本人能够把握政治方向和改革发展的大局，坚持讲大局讲发展讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上思想上工作上制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。

在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划有系统地精读同志的著作个代表重要思想以及科学发展观为核心的系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。

上述问题和怎么办个方面对支行今后段时期的作风建设提出了想法和要求。

支行的整体工作作风也有了明显改进。

是立足履职。

将教育实践活动的最终落脚点着眼于普惠金融民生金融上，并结合基层服务型党组织建设，切实解决金融联系服务群众最后公里问题，多次听取国库会计股汇报并进行实地调研，推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。

借鉴中支成功经验，联合市财政局开展全国首例县级财政存款资金招投标工作。

创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制，探索化解联保互保链难题新途径，有效缓释担保风险的传导。

落实两个责任重点，加强反腐倡廉建设是作为党组书记，我能够按照要求，及时同班子成员和分管股室主要负责人签订党风廉政建设责任书，并抓好落实和分解。

月，我要求各部门负责人结合如何履行好岗双责谈体会谈感悟做表率。

在全农行系统率先推出了高透明度高公开性的绩效挂钩考核办法，变模糊考核为明码标价，并按月考核按季兑现，体现了凭实绩拿工资多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。

该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之在全农行系统进行了推广。

是以建立商业银行用人机制为目标，进步深化了干部聘任制度的改革。

分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任任期竞聘竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。

是进步调整和优化了机构网点布局。

根据集约经营的需要，年共撤并个基层营业网点。

同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。

是加快科技创新步伐。

近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动建设国土等大系统的年银行业党支部书记述职报告精选范文关营销。

强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及线人员进行揽存考核，年末吸储金额达元。

对公存款发展迅速。

奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行对跟踪服务。

抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。

特别是认真贯彻落实省市分行户行动计划的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户资企业中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达万元以上的户，占新增对公存款的。

抢抓时机，奋力攻关，利用当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元。

切实加检讨反思的形式进行了严肃处理，使得全体党员的组织纪律意识得到了显著增强。

夯实基础立足履职，加强作风建设是夯实基础。

认真扎实组织开展教育实践活动，发挥示范带动作用，带头接受学习教育带头查摆问题开展批评带头落实整改，支行党组班子和全体党员干部都接受了次群众路线的教育。

支行在教育实践活动中的些做法也受到了中支工作组肯定。

月召开全行大会，我就从深刻认识抓纪律强作风的重要性纪律是什么当前纪律松散问题反应了什么怎么认识上述问题和怎么办个方面对支行今后段时期的作风建设提出了想法和要求。

支行的整体工作作风也有了明显改进。

是立足履职。

将教育实践活动的最终落脚点着眼于普惠金融民生金融上，并结合基层服务型党组织建设，切实解决金融联系服务群众最后公里问题，多次听取国库会计股汇报并进行实地调研，推况良好。

全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行大个金服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户对的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织等奖。

在全行开展了个挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织的系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。

使头寸资金保持较低的占用水平。

积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。

完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。

出台了人民币贷款利率定价管理指导意见，使贷款定价更科学化规范化和制度化，进步提高了全行利率定价管理水平。

坚持严格管理，加强合规文化建设只有严格的管理，才有高质量的发展。

基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。

是牢固确立级法人意识，强化级法人观念，维护级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

是加开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。

大力宣传我行汇款直通车业务，加快储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。

加强等新的业务品牌的推广。

国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量万美元，外汇资金交易量万美元。

是加强反腐倡廉的宣传教育。

月，组织全体干部职工参观了市沙家浜廉政教育馆。

月和月，组织全体中层干部和部分员工分两批到位于市看守所内的市反腐倡廉警示教育基地参观，接受生动形象的反腐倡廉警示教育。

月日，向支行中层以上干部每人赠送了本作风新规口袋书。

月日，开展了金融系统预防职务犯罪讲座，邀请市预防职务犯罪工作指导委员会办公室主任主讲，增强筑牢预防职务犯罪的思想道德防线。

年银行业党支部书记述职报告在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持强自律监管。

制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险治理案件的目的。

同时组织力量开展了量大面广涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。

对职教育项管理活动化铁化无退出内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。

在干部管理方面，是通过教育实践活动中认真组织召开专题民主生活会和各党小组专题组织生活会，进步严格了党内的政治生活和党员组织生活制度。

是针对支行作风建设中的些不良问题和人员，我坚守从严治行理念，落实从严管理要求，通过点名通报降低岗位系数津贴和责成相关责任人进行书信贷业务有所发展。

是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低风险贷款业务万元。

加大了信贷退出力度，对信用等级为的厂成功退出流动资金贷款万元。

是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量效益风险的统。

大力开办汽车消费贷款综合消费贷款业务以及存单保存质押性贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款笔，累计发放额达万元，贷款余额比年初新增万元。

在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒贷款间隔期检查优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。

切实加强对中间业务的领导，制定了年中间业务管理指导意见，完善中间业务的组织管理体系，形。

积极推进个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行大个金服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户对的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织等奖。

在全行开展了个挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。

强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及线人员进行揽存考核，年末吸储金额达元。

对公存款发展迅速。

奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展的积极性。

充实了客户