。坚持科学调配促进工作的原则，继续推动公司各个层面的干部交流。注重培养年轻干部，推进落实青苗计划。完善干部考核评价办法，建立能者上平者让庸者下的竞争择优机制，促进干部队伍树立危机意识，提高工作积极性和责任心。是打造适应公司发展的人才队伍。继续完善公司薪酬管理体系，不断激发人才队伍的生机活力。着力抓好管理型技术型技能型类人才队伍建设，加强外引内培，努力选拔培养批具有示范带动作用的高素质人才队伍。聚焦意识形态工活会等制度落实，强化基层党组织的政治引领功能。督导各级党组织和党员使用好集团党建信息化综合管理平台，实现公司党建工作全过程网络化管理。聚焦关键少数，进步加强干部人才队伍建设是加强干部作风建设。教育全体党员干部坚守字好干部标准，确保在思想上始终与党中央集团党组公司党委保持高度致，在作风上始终走党的群众路线，深入基层深入群众，做到想干事能干事干成事。是优化干部队伍结构。坚持科学调配促进工作的原则，继续推动公司各个层面的干部交流。注重培养年轻干部，推进落实青苗计划。完善干部考核评价办法，建立能者上平者让庸者下的竞争择优机制，促进干部队伍树立危机意识，提高工作积极性和责任心。是打造适应公司发展的人才队伍。继续完善公司薪酬管理体系，不断激发人才队伍的生机活力。着力抓好管理型技术型技能型类人才队伍建设，加强外引内培，努力选拔培养批具有示范带动作用的高素质人才队伍。聚焦意识形态工作，进步为公司改革发展营造良好坚持读原著学原文悟原理，深刻领会准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质，用新思想指导公司各项工作。是带头抓宣讲。全年组织中心组学习不少于次，为所在党支部或联系点讲党课不少于次，利用现场检查调研等有利时机，带领党员干部职工进行学习交流研讨，进步提高学习质量和实效。是带头抓落实。继续推进两学做学习教育常态化制度化，围绕不忘初心牢记使命主题教育，深入开展社会主义是干出来的岗位建功行动，引导广大党员学以致用，把学习成果转化为推动公司改革发展的强大动力。聚焦坚持党的领导，进步推进全面从严治党向纵深发展是提升公司党委把方向管大局保落实能力。坚持两个以贯之，把加强公司党委领导和完善公司治理统起来，进步规范党委会总经理办公会议事规则和重大决策内容和程序，保证公司党委政治核心和领导核心作用的发挥。紧紧围绕公司重大决策重要部署和重点工作开展督查督办，进步提升各级党组织和党员干部的执行力，确保突出问题。是学习的自觉性仍然不够。党委理论学习中心组的集中学习能够坚持完成，但个人自学时间把握不好，与工作摆布不够平衡，有重实践轻学习现象。如月份发下了习近平新时代中国特色社会主义思想十讲后，除在中心组集中学习会上学习了讲，其它要求自学的讲，至今没有学习完。是学习的实践性仍然不够。公司党委书记抓基层党建工作述职报告精选范文。举办专兼职纪检监察人员新提拔中层领导干部专项培训，梳理印发项纪检监察制度，夯实了监督执纪基础。成立公司法治建设领导小组，组织法律知识培训期，培训人员人次，增强了干部职工遵规守纪意识。坚持服务基层，群团工作活力不断迸发全心全意依靠职工办企业，深入推进家文化建设，累计为名职工办理天津落户手续，慰问困难党员职工人次，发放慰问金万元。推动家属反探亲先进劳模疗养作业现场免费班中餐等多项惠及员工的措施落地，提升了职工的获得感幸福感。召开青年座谈会组建青公司党委书记抓基层党建工作述职报告精选范文手抓两手硬，落实岗双责制定并下发关于推进清廉燃气建设的实施意见，通过抓教育抓制度抓行风抓督查抓整改等举措确保实施意见落到实处。坚持党建工作与经营管理相结合，引领企业发展是引入战略合作，积极推进与华润燃气合资合作。积极落实宁波市人民政府与华润集团签订的战略合作框架协议。经多方共同努力，年月日与华润燃气签署了合资合同股权转让协议等文本，与华润燃气的合资合作和员工持股实施方案积极推进。是推进天然气工程建设。重点工程取得关键性进展。宁波镇海应急气源合建站已于年月日开工中心城区北仑高压连接线工程已于年月日开工象山半边山场站进液投用，半边山区域实现管道天然气供气供业燃气管道改造工程基本完成。是抓实安全生产管理工作。年，与党委班子成员起不断总结经验，全力以赴做好公司安全工作。年初，与集团家下属子公司部门，以及家施工单位和家监理公司签订年度安全责任状，将安全责任层层分解落实全面推进安覆盖。召开标准化党支部建设现场会，总结交流经验，推动标准化规范化党支部建设。是建强基本队伍。从发展党员党员教育培训党员日常管理等各个环节细化措施加强管理。结合公司实际，优化党务工作人员配臵，组织党支部书记轮训，建设高素质专业化的党务干部队伍。担当精神与职责使命还有定差距。在急难险重任务面前在困难挑战面前，我个人的担当是没得说的，态度鲜明勇于负责迎难而上。但在些矛盾和敏感性棘手问题上，在坚持原则敢于担当整风肃纪方面还需进步加强。在新的形势任务面前，对如何有效应对新情况新问题上，思路还不够宽，方法还不够多，担当作为还不够。整改措施下步，我将努力从以下几个方面加以整改狠抓问题整改。对于这次民主生活会查摆出来的问题，要深挖问题根源，对症开出药方，进行认真彻底整治，并经常进行回头看，确保肌体和心灵健康。强化学习教育。狠抓党章党的十大及习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，强化宗旨意识及党性观念，担当作为工作朝着规范化制度化科学化方向健康发展抓会课主题党日组织生活会规范化。各支部每月召开次支部会议，每季度召开次党员大会并安排支部书记委员每季度讲次党课，公司领导班子成员每年下基层讲党课。充分利用组织生活会这个平台，交流工作查找问题开展批评和自我批评。是在创新提质上谋突破，持续推进兴光特色党建品牌建设。在现有大特色党建品牌燃梦志愿者服务队青年党团员抢险突击队党员创新工作室燃梦书屋燃梦讲堂的基础上，重新融合提炼，打响兴光燃梦党建品牌，不断提升党建品牌的吸引力生命力和实效性，更加彰显基层党组织战斗堡垒作用。是强化制度保障，扎实推进清廉燃气建设。年初与公司各党支部书记签订党风廉政建设责任书和各施工合作单位签订年度工程建设施工安全目标管理责任书及工程建设廉政共建协议，做到了级抓级，层层抓落实的责任管理体系在公务接待会议安排出国考察公经费控制使用上，严格遵守规定，勤俭节约办事。坚持燃气业务和党风廉政建设两主因还在我这个第责任人。深入查找起来，主要是在抓党建工作上，深入思考还不足投入精力还不够，对进步加强监督考核规范日常管理建立长效机制提升党建质量，还有待于在工作实践中探索和创新。下步工作主要措施聚焦学懂弄通做实，进步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想是带头抓学习。坚持读原著学原文悟原理，深刻领会准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质，用新思想指导公司各项工作。是带头抓宣讲。全年组织中心组学习不少于次，为所在党支部或联系点讲党课不少于次，利用现场检查调研等有利时机，带领党员干部职工进行学习交流研讨，进步提高学习质量和实效。是带头抓落实。继续推进两学做学习教育常态化制度化，围绕不忘初心牢记使命主题教育，深入开展社会主义是干出来的岗位建功行动，引导广大党员学以致用，把学习成果转化为推动公司改革发展的强大动力。聚焦坚持党的领导，进步推进全面从严治党向纵深发展是提升公司党签订责任状，加强对落实两个责任和班子成员岗双责的督导，推动责任有效落地。是从严监督执纪。健全党委全面监督纪委专责监督部门职能监督支部日常监督党员民主监督的党内监督责任体系。完善廉洁谈话述责述廉约谈提醒等制度。开展明察暗访，加大回头看力度，防范和查处各种隐性变异风问题，促进公司作风进步转变，效率进步提升。聚焦群团工作，进步满足职工群众对美好生活的需要是支持工会充分发挥职代会参与民主监督民主管理的作用，做好职代会和工会换届职工提案征集和办理劳动竞赛冬送温暖夏送清凉困难职工慰问家属反探亲困难家庭子女助学文体活动开展等各项工作，让职工群众共享公司发展成果。公司党委书记抓基层党建工作述职报告精选范文。举办专兼职纪检监察人员新提拔中层领导干部专项培训，梳理印发项纪检监察制度，夯实了监督执纪基础。成立公司法治建设领导小组，组织法律知识培训期，培训人员人次，增强了干部职工遵规守纪意识。坚持服务把方向管大局保落实能力。坚持两个以贯之，把加强公司党委领导和完善公司治理统起来，进步规范党委会总经理办公会议事规则和重大决策内容和程序，保证公司党委政治核心和领导核心作用的发挥。紧紧围绕公司重大决策重要部署和重点工作开展督查督办，进步提升各级党组织和党员干部的执行力，确保公司各项工作有效落实。是强化责任，全面落实党建工作责任制。按照集团公司党组关于加强党建工作考核的要求，以党建责任考核为抓手，采取日常考核与季度考核相结合网上考核与现场考核相结合定性考核与定量考核相结合的方式，客观公正的评价基层党建工作，实事求是的总结经验提练亮点查找不足提升质量。把考核结果与领导干部评先选优绩效奖金挂钩，将软指标变成硬约束，形成刚性管用有效激励的党建考核体系，更好地把管党治党的第责任落到实处。聚焦基层党建工作，进步加强党的基层组织建设是夯实基本组织。结合公司机构改革作业布局调整等实际，动态优化党支部设臵，做到两个是落实基本制度。抓好会课组织生活会等制度落实，强化基层党组织的政治引领功能。督导各级党组织和党员使用好集团党建信息化综合管理平台，实现公司党建工作全过程网络化管理。聚焦关键少数，进步加强干部人才队伍建设是