doc 干部队伍建设情况调研报告优选精选范文 ㊣ 精品文档 值得下载

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忠实履行党和人民赋予的职责。


加强业务培训,提高业务水平。


新形势下的纪检监察工作,涉及到许多不曾接触的新知识,新领域,这就要求纪检监察干部不断提高业务能力。


要定期举办基层纪检监察干部业务培训班,对基层纪检监察干部轮流进行培训,使每个在职干部每年就有次培训学习的机会,帮助他们不断提高业务水平和办案能力。


深化管理机制,加强对纪检干部的管理。


方面要实行定期考察制。


把对纪检监察干部的提拔性考察与经常性考察重点工作专项考察重大活动跟踪考察结合起来,随时了解和掌握干部的表现另方面要实行实绩考核制。


在建立和完善科学考核制的基础上,按照民主客观公正的原则,不断拓宽考核渠道,充实考核内容,量化考核标准,规范考核程序,全面掌握德能勤绩廉等情况,为正确选人用人提供设新时代中国特色社会主义的必然要求,从制度保障政策激励跟踪管理择优任用等方面探索建立套年轻干部培养使用的制度体系,为年轻干部培养使用创造条件,使其成为转型发展的实践者和作风建设的执行者。


近年来,定襄县坚持把培养年轻干部放在干部建设的重要位臵,突出政治标准,树立基层导向,激励年轻干部干事创业,放宽视野抓好年轻干部入口关,先后出台了关于加强后备干部队伍建设的实施意见试行培养年轻干部成长工程实施方案关于进步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见,根据不同层次领导班子建设的实际需要,通过民主推荐组织推荐和从第书记驻村工作队大学生村官经历的干部中推荐等方式选拨年轻干部,为我县建立起支素质优良的年轻干部队伍奠定了良好基础。


干部队伍建设情况调研报告优选精选范文。


对策建议完善组织机构,配齐配强干部队伍。


要配齐配强人员,在人员的配检派驻机构的监督执纪问责职能,为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供重要保障。



但就此次调研来看,是部分年轻干部挂职锻炼效果不明显。


年轻干部到基层锻炼目的是促其积累工作经验,增长才干,但部分挂职干部对于基层琐事不愿做不想做,自持身份,放不下架子,不能主动适应基层工作,更不能深入群众贴近群众。


是部分年轻干部缺乏人尽其才的平台。


由于职责分工业务要求等多方面原因,些原来毕业于经济管理农业水利等专业的年轻干部,更多的从事些与专业不符的其他工作,不能做到人岗相适人尽其用,造成了人才资源的闲臵,浪费了专业的优势。


同时,在岗位分配上很少考虑性别差异,不能充分发挥男性干部吃苦大胆女性干部认真细心的先天优势。


群众观念淡薄弱化。


不少年轻干部不关心群众疾苦,不愿倾听群众呼声,不能以服务群众为首要职责,丢失了密切联系群众的优良传统,不能将干部队伍建设情况调研报告优选精选范文doc违纪违规和违法行为的发生。


存在的主要问题统计队伍结构不尽合理。


至月底,统计局名职工中,岁以下的人,占岁人,占岁以上人,占,平均年龄为周岁。


统计工作的专业性和繁琐性,要求统计干部队伍年轻化。


由于前些年统计队伍多年没有招进年轻干部,近两年,通过事业单位招聘调入等方式招入名比较年轻的人员,但是相对统计业务不够熟悉,暂时成不了统计工作中的业务骨干力量,至目前已出现年龄老化现象青黄不接的问题已日趋严重。


统计干部流动性差。


干部交流是干部成长的重要途径,可是从参加工作至今直在统计局的工作并且统计工龄在年以上人员多达人。


占到。


从年至今,仅有人名调出交流,人内部提拔副科领导干部。


方面,由于统计是弱势部门,很难将优秀人才推出去。


另方面,统计局内部也没建立健全干部交流机制,在定程度上影响了工作的激情和热情。


干部队伍建设情况调研报告近,随时了解和掌握干部的表现另方面要实行实绩考核制。


在建立和完善科学考核制的基础上,按照民主客观公正的原则,不断拓宽考核渠道,充实考核内容,量化考核标准,规范考核程序,全面掌握德能勤绩廉等情况,为正确选人用人提供可靠的依据。


健全奖惩机制,调动纪检监察干部的工作积极性。


建立和完善严格的奖惩机制,为纪检监察干部创造个公平竞争的平台,努力形成能者上,平者让,庸者下的用人机制,从而把纪检监察干部的注意力引导到靠素质竞争凭能力进步上来。


通过建立健全奖惩激励机制,充分调动广大纪检监察干部的积极性主动性和创造性,使他们潜在能力能够得到最大限度地发挥。


推进派驻纪检机构改革。


是理顺派驻管理体制。


借助深化纪律体制改革契机,实现纪检组综合派驻,直接对县纪委负责,实现派驻工作超脱于驻在部门,使派驻机构从驻在部门各种复杂的关系网人情网中解脱职责不清楚,履行职责能力较弱,业务知识钻研不深,特别是在做群众工作抓经济发展上,潜能发挥不明显。


近年干部选拔任用情况。


年月份以来,局党组先后通过竞争上岗鼓励激励等方式提拔工业股干部农业股干部投资股干部分别为办公室主任农业股股长,提拔办公室干部为古城镇古城街社区驻村第书记,综合股股长被组织部门提拔为统计局副局长。


近年干部队伍流动情况。


从科级领导看年月份统计局主要领导调整,年月,局副局长调整,纪检组长调整。


从般干部看年月招聘研究生人,年月份从外单位调入人。


年月从统计局调出人。


近年统计队伍突出特点和建设总体成效。


是整体素质日趋提高,特别是在政治思想建设知识更新和专业技能培训方面成效明显。


是服务水平不断提升。


能围绕县委政府的中心工作,充分发挥统计服务职能,提升服务水平。


是干部作风总体向好。


能够求真务实,勤政廉政,没有出现重系,业务水平有待提升。


调研谈话时发现部分人对岗位职责不清楚,履行职责能力较弱,业务知识钻研不深,特别是在做群众工作抓经济发展上,潜能发挥不明显。


对策建议完善组织机构,配齐配强干部队伍。


要配齐配强人员,在人员的配备上,要考虑干部的优化组合,坚持实行竞争上岗和定期轮岗制度,将选派纪检监察干部到基层党委纪委机关挂职任职锻炼和从基层选调优秀干部到纪检监察机关工作相结合。


建立公开透明的人事制度,坚持用民主推荐民主评议民主测评的方法选拔干部,严把纪检监察干部的入门关,着力引进熟悉会计电算化及法律知识的专业人才,进步改善干部队伍知识结构。


纪检监察干部努力做到专职专用,以保证有足够的时间和精力从事纪检监察工作。


加强思想教育,提高纪检干部的政治素质和责任意识。


纪检监察干部,作为党组织活动的检查监督者,必须在政治上站得稳,经得住各种考大力发现储备年轻干部,注重在基层线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。


带着对年轻干部成长成才的关心和关注,近期,我按照市县安排,深入我县的个县直部门个乡镇个农村开展了实地调研,召开座谈次,走访干部人,发放调研问卷余份,了解和掌握了年轻干部现状特点,为下步抓好干部队伍建设,育好用好年轻干部提供了现实依据。


现结合日常工作,就我县如何进步加强年轻干部培养管理,建设支高素质专业化干部队伍,形成如下调研报告。


基本情况年轻干部作为干部队伍中的支生力军,提升其转型发展能力加强其作风建设是打造忠诚干净担当干部队伍的核心和灵魂,在协调推进个全面战略布局的伟大事业中,尤其需要大批理想信念坚定充满蓬勃朝气的年轻干部攻坚克难接力奋进。


近年来,定襄县把培养选拔优秀年轻干部放在突出位臵,大力实施年轻干验。


要通过主题教育活动,采用集体学习与个人自学座谈讨论与专题交流理论与实践相结合等方法,着重加强对纪检干部的职业道德敬业意识的教育,引导他们牢固树立正确的世界观人生观和价值观,不断增强他们的事业心和责任感,克服畏难情绪,倡导爱岗奉献精神,规范其行为准则,促使纪检监察队伍更好地为人民服务,忠实履行党和人民赋予的职责。


加强业务培训,提高业务水平。


新形势下的纪检监察工作,涉及到许多不曾接触的新知识,新领域,这就要求纪检监察干部不断提高业务能力。


要定期举办基层纪检监察干部业务培训班,对基层纪检监察干部轮流进行培训,使每个在职干部每年就有次培训学习的机会,帮助他们不断提高业务水平和办案能力。


深化管理机制,加强对纪检干部的管理。


方面要实行定期考察制。


把对纪检监察干部的提拔性考察与经常性考察重点工作专项考察重大活动跟踪考察结合起近年干部选拔任用情况。


年月份以来,局党组先后通过竞争上岗鼓励激励等方式提拔工业股干部农业股干部投资股干部分别为办公室主任农业股股长,提拔办公室干部为古城镇古城街社区驻村第书记,综合股股长被组织部门提拔为统计局副局长。


近年干部队伍流动情况。


从科级领导看年月份统计局主要领导调整,年月,局副局长调整,纪检组长调整。


从般干部看年月招聘研究生人,年月份从外单位调入人。


年月从统计局调出人。


近年统计队伍突出特点和建设总体成效。


是整体素质日趋提高,特别是在政治思想建设知识更新和专业技能培训方面成效明显。


是服务水平不断提升。


能围绕县委政府的中心工作,充分发挥统计服务职能,提升服务水平。


是干部作风总体向好。


能够求真务实,勤政廉政,没有出现重大违纪违规和违法行为的发生。


存在的主要问题统计队伍结构不尽合理。


至月底,统计局名职工中,岁以下的口锅里吃饭,监督主体在人财物方面依附于监督客体,不敢大胆履行同级监督职责。


少数领导干部在口头上接受监督,思想和行为上却规避监督,少数部门,班子成员与派驻纪检组长纪委书记之间产生种防备心理,工作联系少思想交流少生活交往少,形成道无形的墙,制约了监督职能作用发挥。


干部队伍建设情况调研报告优选精选范文。


干部队伍建设情况调研报告近期,按照县委组织部有关要求,县统计局党组高度重视,及时安排相关人员采取组织座谈问卷调查调研分析等形式,对统计局干部队伍基本情况存在的问题及其主要原因进行调研分析。


通过调研,对当前县统计局干部队伍基本现状和存在的主要问题有了个基本的认识和了解,对下步如何加强统计干部队伍建设有了个初步的建议与对策。


基层组织领导班子及干部队伍建设基本情况基层组织基本情况。


统计局包括局机关普查办地方社会经济调查队制个,实有人。


领导班子基本情况。


统计局领导班子由人组成,从职务及年龄看局长岁支部书记岁副局长岁纪检组长岁普查办主任人岁,平均年龄为岁。


从性别看男性人,女性人。


从学历看研究生人,本科人。


干部队伍整体基本情况。


统计局现有干部职工人。


从政治面貌看在岗党员人,非党人。


从学历看研究生人,本科人,大专人,中专人。


从年龄段看岁以下人,至岁人,岁人,岁以上人。


平均年龄岁。


从专业技术职称看高级统计师人,中级统计师人。


建议与对策用好用活项机制,不断激发统计人员工作激情。


进步修订完善局机关学习制度工作制度月评季考等考核考评制度,重点突出工作业绩统计分析报告成果统计信息宣传等,对统计业绩突出的工作人员给予政治上精神上物质上适当的鼓励奖励,激发全体干部干事创业的激情。


对那些统计工作能力强统计工作业绩突出统计综合素质高的同志,积极向组织人事部来。


是加强派驻机构力量。


完成改革后,每个派驻纪检组也仅到人,办案力量相对薄弱,应适当予以补充。


同时要加大对派驻纪检干部的学习培训力度,分批分次组织轮训,全面提升其能力和素质,努力打造支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。


是明确职责,突出主业。


细化派驻机构工作指引。


针对当前关于派驻工作制度具体操作指引缺乏的问题,推行派驻纪检组长专司主业制度。


方面,明确要求派驻纪

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